24. maj 2024 - referat fra Det Lokale Beskæftigelsesråd

Åben

Indstilling

Job og Velfærd fremsender dagsorden til fællesmødet mellem Job- og Velfærdsudvalget og det Lokale Beskæftigelsesråd

Beslutning

1. Velkomst og præsentation af program mv.

Godkendt

2. Status for beskæftigelsesområdet mv.

Jesper Dahlgaard orienterede om status for beskæftigelsesområdet og de to spørgeskemaundersøgelser fra KL.

3. Fokus på unge-området

Jesper Dahlgaard orienterede om status for unge på offentlig forsørgelse og Aalborg Kommunes initiativer for at reducere antallet af unge på forsørgelse.

Derefter blev indsatserne drøftet, hvor følgende blev fremhævet:

• Er der inspiration at hente fra indsatser for målgruppen i andre kommuner?
• Der skal være arbejdspladser, som er klar til at gøre en ekstra indsats for de unge, når de unge er klar til at komme ind på arbejdsmarkedet.
• Aalborg Alliancens virksomheder kan bruges til at styrke indsatsen for de unge.
• Det er vigtigt at have blik for tidligt at få kontakt til de unge, der er i risiko for ikke at komme i gang med en uddannelse eller i beskæftigelse. Fx når fraværet i skolen er stigende.
• Vi skal være bedre til at få unge ud på virksomhederne og se hvad der foregår.
• De unge skal præsenteres for en bred pallette af uddannelser og muligheder.
• For nogle unge er det bedste valg at starte i ufaglært beskæftigelse indtil de er klar til at begynde på en uddannelse.
• Nogle unge er udfordrede i forhold til faste mødetider og skal have hjælp i starten hertil. Øget brug af mentorstøtte til de unge kan sikre fastholdelsen.
• Mange virksomheder er ikke forberedte på hvilke typer af unge, der kommer. Her kan en bedre overlevering fra uddannelsesinstitutionerne hjælpe.
• Kravene til niveau i dansk og matematik sætter en stopper for mange unges muligheder i uddannelsessystemet. Vi skal blive bedre til at sikre, at de ikke ryger ud fra uddannelserne.
• Der kan hentes inspiration i metoderne fra Vækst Via Viden i forhold til at håndtere overgange fra uddannelse/jobcenter og til virksomhederne.
• Andre aktører end kommune, virksomheder og uddannelsesinstitutioner kan bidrage.
• Rollemodeller kan hjælpe med at vise de unge, hvordan livet er ved siden af arbejdslivet, fx at man ikke nødvendigvis bliver nedslidt af at have et fysisk arbejde.

4. Drøftelse af investeringsmodel på ungeområdet, 1. behandling

Der var et ønske om at få præciseret forventningerne til afkastet af investeringsmodellen, så det fremgår tydeligt, hvordan effekterne af investeringsmodellen skal måles.

5. Fokus på borgere med handicap og flere borgere i småjob

Jesper Dahlgaard orienterede om status for borgere i småjob og fleksjob samt borgere med handicap.

Derefter blev indsatserne drøftet, hvor følgende blev fremhævet:

• Brugen af modellen, hvor Fokus står for ansættelsen af borgere i småjob og de derefter hyres ind af virksomhederne bør udbredes til flere virksomheder.
• Der skal arbejdes med de lediges forestillinger, så de får opmærksomhed på, at et job kan være andet end 37 timer.
• Der er behov for at få kigget ind i hvorfor der kommer flere borgere, der oplever at de har et handicap.
• ·Øget brug af mentorer kan være et brugbart virkemiddel for at få flere borgere med udfordringer ud i virksomhederne.

6. Fokus på fremtidens behov for kvalificeret arbejdskraft

Jesper Dahlgaard orienterede om status for efterspørgslen efter kvalificeret arbejdskraft.

Derefter blev indsatserne drøftet, hvor følgende blev fremhævet:

• Vi skal være på forkant med den efterspørgsel efter arbejdskraft, der kommer, blandt andet via mere viden om kommende projekter. Og så skal uddannelsesredskaberne bruges til at dække behovet.
• Vi skal have blik for, om jobcentret får nok ud af de virksomheder, der samarbejdes med, herunder virksomhederne i Aalborg Alliancen. Og antallet af virksomheder, der samarbejdes med skal øges.
• Man kan pålægge ledige at tage en uddannelse inden for et område med mangel på arbejdskraft, også selvom der ikke ligger en arbejdsgivererklæring om ansættelse.

7. Afrunding

Ønsker til form og indhold for beskæftigelsesplanen for 2025 blev drøftet. Følgende blev fremhævet:

• Man kan lave en vision og overordnet strategi for området, som suppleres med en årlig handleplan.
• Beskæftigelsesplanen kan gøres mere handlingsorienteret.
• Beskæftigelsesplanen kan kobles mere til Erhvervsstrategien.
• Være skarpere på, hvad man forventer at få ud af initiativerne.

Nuuradiin S. Hussein takkede Dan Oxholm for deltagelsen i det Lokale Beskæftigelsesråd gennem mange år.

Bilag