8. december 2025 - dagsorden fra Mangfoldighedsudvalget

Åben

Åben

Åben

Indstilling

Økonomi og Erhverv indstiller til Mangfoldighedsudvalget

- Oplæg og dialog med ansvarlige bag hjemmesiden  "Brænder lortet på" 

Sagsbeskrivelse

I marts måned blev Mangfoldighedsudvalget kontaktet af Tina Sloth Heden Jensen, Leder af Fritidscentret Huset Gl. Kongevej, Job og Velfærd. Hun skrev til udvalget i forbindelse med den nye handleplan, som skal laves på LGBTQ+ området i Aalborg Kommune.

Som en del af ”Tryg Aalborg” er der under ”Tryg ungeliv” et ”dialogspor”, som Sarah Vich Pedersen og Tina Sloth Heden Jensen arbejder med. De har i samskabelse med 8 unge lavet en hjemmeside med en QR-kode, der fører dertil, hvor de har samlet de informationer og gode ideer, som de unge gerne vil have, at alle unge kan have adgang til for at kunne føle og opleve sig mere trygge i Aalborg og mere specifikt i nattelivet, som er dét, der har optaget dem mest. Siden og QR-koden hedder: ”BRÆNDER LORTET PÅ”.

Link: https://www.aalborg.dk/mit-liv/ung/braender-lortet-paa.

De vil meget gerne være med til at facilitere processen sammen med unge, hvor formålet er at lave en specifik ”fane” på hjemmesiden, hvor de unge kan være med til at beskrive, hvilke specifikke gode råd, steder, tips o.a med relevans, der kan være for at unge i LGBTQ+ miljøet OGSÅ kan føle og opleve sig så trygge som muligt i Aalborg.

De kommer på mødet for at fortælle om deres proces og indgå i en dialog med Mangfoldighedsudvalget om en LGBT+ Handleplan for Aalborg Kommune.

Åben

Indstilling

Økonomi og Erhverv indstiller til Mangfoldighedsudvalget 

- at drøfte procesplan for udarbejdelse af LGBT+ Handleplan med inputs.

Sagsbeskrivelse

Økonomiudvalget godkendte den 23.6.2025 igangsættelse af proces til udarbejdelse af LGBT+ Handleplan for Aalborg Kommune samt nedenstående procesbeskrivelse.

Der udarbejdes en LGBT+ handleplan for Aalborg Kommune tilsvarende København, Aarhus og Odense Kommuner, der alle har en sådan LGBT+ handleplan.

Formålet med en LGBT+ handleplan er

- at fremme ligestilling, inklusion og tryghed for personer, der identificerer sig som en del af LGBT+-miljøet (lesbiske, bøsser, biseksuelle, transpersoner og andre køns- og seksualitetsminoriteter).

Herudover forventes en LGBT+ Handleplan

- at synliggøre Aalborg Kommunes engagement i mangfoldighed og inklusion

- at forebygge diskrimination og mobning - at skabe tryghed og trivsel for alle – ikke kun LGBT+-personer

- at styrke kommunens omdømme og sociale ansvar.

Rammer og procesbeskrivelse til udarbejdelse af LGBT+ handleplan for Aalborg Kommune

• Arbejdet med en LGBT+ handleplan forankres i Mangfoldighedsudvalget og den kommende Klima-, Kultur- og Sundhedsforvaltning, hvor Mangfoldighedsudvalget flyttes til pr. 1. januar 2026.
• Der udarbejdes en proces- og tidsplan for udviklingen af en LGBT+ handleplan for Aalborg Kommune i samarbejde med den kommende Klima-, Kultur- og Sundhedsforvaltning. Hvis muligt påbegyndes arbejdet med en proces- og tidsplan allerede i efteråret 2025 i samarbejde med den nuværende Sundheds og Kulturforvaltning, som har god erfaring og viden omkring politik- og strategiformulering, og eftersom det videre arbejde med handleplanen alligevel forankres i den kommende Klima-, Kultur- og Sundhedsforvaltning pr. 1. januar 2026.
• Mangfoldighedsudvalget udarbejder handleplan med input fra relevante aktører samt erfaringer fra København, Aarhus og Odense Kommuner.
• Der gennemføres en høringsrunde hos relevante aktører og interessenter herunder Direktørgruppen og HMU.
• LGBT+ handleplan behandles i Klima-, Kultur- og Sundhedsudvalget og byrådet med henblik på endelig godkendelse

På mødet den 8.12.2025 forbereder medlemmerne sig til drøftelse af procesplan for udarbejdelse af LGBT+ Handleplan med inputs.

Til inspiration kunne en procesplan for udarbejdelse af en LGBT+ Handleplan indeholde fælles afklaring af:

1. Politisk beslutning og forankring

• Beslutning i relevante udvalg (Mangfoldighedsudvalg, Klima, kultur og Sundhedsudvalg).
• Forankring i en forvaltning (Klima-, Kultur- og Sundhedsforvaltningen).
• Klart mandat og ressourcer til processen.

2. Analyse og vidensgrundlag

• Kortlægning af LGBT+ borgeres trivsel, tryghed og sundhed (fx mistrivsel, selvmordstanker, diskrimination).
• Indsamling af data fra lokale undersøgelser, nationale rapporter og dialogmøder.
• Identifikation af eksisterende indsatser og huller i kommunens tilbud.

3. Involverende proces

• Dialogmøder med borgere, LGBT+ foreninger, erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og civilsamfund.
• Workshops med fagpersoner og kommunale medarbejdere.
• Fokus på co-creation for at sikre ejerskab og relevans.

4. Struktur og temaer i handleplanen

Erfaringer viser, at handleplanen ofte opdeles i temaer, fx:

• Sundhed og trivsel (mental sundhed, seksuel sundhed, ældre LGBT+ personer).
• Viden og inkluderende sprogbrug (uddannelse af medarbejdere, kommunikation).
• Tryghed (forebyggelse af diskrimination og vold).
• Synlighed og mangfoldigt byliv (events, kulturtiltag).
• Mødet med kommunen (borgernær service, inklusion i dagtilbud og uddannelse).

5. Handlingsspor og ansvar

• Konkrete handlinger knyttet til hvert tema.
• Angivelse af ansvarlige enheder.
• Tidsplan for implementering og opfølgning.

6. Kommunikation og synlighed

• Intern kommunikation til medarbejdere.
• Ekstern kommunikation til borgere og samarbejdspartnere.
• Synliggørelse af handleplanen på kommunens platforme.

7. Evaluering og justering

• Løbende opfølgning på handlinger.
• Mulighed for at tilføje nye initiativer baseret på erfaringer.
• Rapportering til politiske udvalg og offentlighed.

Åben

Indstilling

Økonomi og Erhverv indstiller til Mangfoldighedsudvalget 

- at drøfte status for Strategiplan 2024-2025 mhp. relevante inputs til Strategiplan 2026-2027.

Sagsbeskrivelse

Strategiplan 2024-2025 og forslag til revideret Kommissorium og forretningsorden blev godkendt i Byrådet 26.8.2024 (vedlagt).

De involverede i nedenstående temaer under Strategiplan 2024-2025 giver en status på arbejdet med emnet.

1) "Aalborg Kommune som arbejdsplads"  (Louise Birch-Cheng Andersen,  Rosalina Svane Schmidt, Roman Jurowetzki, Medo Huremovic og Susanne Haugaard). :

- Forebyggelse og håndtering af krænkelser på arbejdspladsen,

- Mangfoldighed på arbejdspladsen, bl.a. ligestilling af personer med handicap, etnisk ligestilling, kønsligestilling, mm.,

- Mangfoldig Rekrutteringsproces. (Se vedlagte referat fra Økonomiudvalgets møde 19.8.24 vedr. igangsættelse af projekt vedr. Anonymisering af stillingsansøgninger).

2) "Mangfoldighedspris for Aalborg Kommune" (Tobias Bøgeskov og Tania Larsen Kvist).

- Evaluering af proces ifm Mangfoldighedspris 2025 mhp. Tids- og handleplan for Mangfoldighedspris 2026

3) "Mangfoldighed i foreningslivet" med fokus på, at støtte op om at gøre foreningerne mere mangfoldige (Nanna Thomsen, Simone Guldbrand og Ann-Sofie Christensen).

- at skabe overblik og synlighed omkr. foreningstilbuddene og deres relevans i et mangfoldighedsperspektiv.

- at styrke og skabe synlighed omkring Brobygger-indsatsen.

- at medvirke til udvikling af en form for adfærdskodeks for foreninger til at styrke diversitet og mangfoldighed i foreningslivet.

Bilag

Åben

Indstilling

Økonomi og Erhverv indstiller til Mangfoldighedsudvalget

- at drøfte Personaleredegørelse 2024 ud fra et mangfoldighedsperspektiv.

Bilag

Åben

Indstilling

Der laves mødeplan efter konstituering af Mangfoldighedsudvalget i Klima, Kultur og Sundhed pr. 1.1.2026.

Åben