Mødested

TECHCOLLEGE, Praktikcentret, Teglværket 2, 9400 Nørresundby

Tid

Kl. 11.00-14.00 

Deltagere

• Peter Rindebæk, DI Aalborg
• Rasmus Haugaard, Erhverv Norddanmark
• Michael Lund, Dansk Byggeri
• Henrik Bjørn, Dansk Erhverv
• Carsten Kristensen, Hals Erhvervsforening
• Rikke Holmgaard, personligt udpeget erhvervsrepræsentant
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Peter Thyregod, Teknisk Landsforbund Nord
• Jan O. Gregersen, Metal Aalborg
• Henriette Eduardsen, UCN
• Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester (mødeleder)
• Mai-Britt Iversen, Rådmand
• Lasse Frimand Jensen, Aalborg Byråd
• Lisbeth Lauritsen, Aalborg Byråd
• Christian Roslev, Aalborg Kommune
• Poul Knudsgaard, BusinessAalborg
• Lene Lykkegaard, BusinessAalborg
• Lone Borg, BusinessAalborg
• Christina Folmand Knudsen, BusinessAalborg (referent) 

Gæster

• Søren Samuelsen, TECHCOLLEGE (punkt 2)
• Hanne Lendal, TECHCOLLEGE (punkt 2)
• Jakob Tønsberg Pilgaard, TECHCOLLEGE(punkt 2)
• Jesper Dahlgaard, Jobcenter Aalborg (punkt 2) 

Afbud

• Hans Henrik Henriksen, Rådmand
• Mads Duedahl, Rådmand
• Søren Rønnov Nielsen, SMV Aalborg
• Dorte Stigaard, Aalborg Universitet
• Morten Erbs, Jobcenter Aalborg (punkt 2)

Sagsnr./Dok.nr.

2017-027627 / 2017-027627-34

Referent

Christina Folmand Knudsen, BusinessAalborg

Dagsorden

1. Velkomst 

Punkt til drøftelse 

2. Kvalificereret arbejdskraft og jobskabelse

Punkter til orientering 

3. Aalborgpris 

4. Status på analyse af "Erhvervslivets behov ift placeringsmuligheder i Aalborg i fremtiden"

5. Status på Bæredygtig Erhvervsservice

6. Status på Green Hub Denmark

7. Status på Invest in Aalborg

8. Status på nye vedtægter til Erhvervsrådet 

Punkt vedr. økonomi og ansøgninger

9. Status på Erhvervspuljen 2021 

Faste punkter 

10. Nyt fra Erhvervsrådets medlemmer 

11. Mødekalender 2022

12. Eventuelt

1. Velkomst v/ Borgmester Thomas Kastrup-Larsen

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen bød velkommen til det sidste Erhvervsrådsmøde i denne periode. Takkede for godt samarbejde i den forgangne periode.

PUNKT TIL DRØFTELSE

2. Temadrøftelse: Kvalificeret arbejdskraft og jobskabelse

Temadrøftelsen på dagens møde er kvalificeret arbejdskraft og jobskabelse, og introduceres via tre oplæg:

• Rammesætning og status på ledighedstal (inkl. data på dimittendledighed og langtidsledighed). Præsentation af fakta om UU Aalborg og hvordan Aalborg Kommune arbejder med at folkeskoleelever opmærksom på de forskellige uddannelsesmuligheder i Aalborg.
  
  Oplæg v. Jesper Dahlgaard

• TECHCOLLEGE præsenterer konkrete forslag til nye indsatser og en ny kvartalsvis status, der bl.a. viser hvor mange elever, der er på praktikpladscentrene
  
  
• Kort status på aftalen om lærepladssikkerhed.
  
  Oplæg v. Jakob Tønsberg Pilgaard

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter oplæggene ved bordene og med efterfølgende opsamling i plenum.

Formålet med drøftelsen er at give tid til refleksion og give input til, om der er noget vi kan gøre anderledes. Der er afsat 30 min i alt til drøftelse ved borde og plenum.

Referat 

Jesper Dahlgaard indledte med rammesætning og status på ledigheden. Ledighedstallene er lave, men der er stadig en del, især akademikere og dimittender i ledighedskøen. Fokus fra jobcentret er at finde de rette hænder, til de ledige jobs og derfor er opkvalificering stadig en vigtig dagsorden med fokus på virksomhedernes behov.

UU Aalborg får mere beskæftigelsesfokus, når det i det nye år skifter forvaltning og dermed bliver de 15-17 årige et nyt fokus.

Aalborg Kommune har både Erhvervspraktik og brobygningsforløb på 8.-10. klassetrin. Erhvervspraktik er en mulighed i 8. og 10. klasse og obligatorisk i 9. klasse. For at øge de unges opmærksomhed på erhvervsuddannelserne, kan der bl.a. arbejdes mere med vejledning af de unge i forhold til hvor de kommer i erhvervspraktik. Brobyggerforløb er obligatorisk i 8. og 10. klasse og en mulighed i 9. klasse.

Søren Samuelsen og Jakob Tønsberg gav en introduktion til Praktikcentret på TECHCOLLEGE. For nuværende har Praktikcentret lige under 300 elever, så det går godt med praktikpladser i erhvervslivet. Samarbejde mellem erhvervsliv og skolen er afgørende for at sikre praktikpladser og frafald.

Eksempelvis var det tydeligt, da Aalborg Alliancen gik ud med en opfordring til erhvervslivet om at tage praktikanter, blev der etableret flere praktikpladser. Generelt er der brug for mere kommunikation til de forskellige brancher om mulighederne ved at have praktikpladser.

Der var ligeledes en drøftelse af, hvorfor nogle brancher/erhverv ikke modtager så mange lærlinge. Som eksempel kan nævnes data og kommunikation.

Erhvervsrådet drøftede, hvordan man generelt kunne få flere unge ind på Erhvervsuddannelserne. Fra plenumopsamlingen kan fremhæves følgende:

Folkeskolen

• Mere praksisfaglighed i folkeskolen, så eleverne får kendskab til mulighederne i erhvervsuddannelserne
• Samarbejde mellem valgfag i folkeskolen og TECHCOLLEGE om anvendelse af lokaler til valgfagene på udvalgte tidspunkter.
• Fremme kendskab til de erhvervsfaglige uddannelser og anvende det mere aktivt i UU – flere muligheder for smagsprøver på forskellige erhvervsuddannelser
• Sommerskoler for folkeskoleelever på TECHCOLLEGE og øvrige erhvervsuddannelser
• Undervis de studerende på læreruddannelserne i erhvervsuddannelser og forskellige jobmuligheder, så de kan vejlede eleverne, når de kommer ud som lærere
• Etablér håndværker-eliteskoler ligesom man har eliteidrætsskoler – folkeskoler, der samler talenter inden for håndværk, praksisfag mv.

TECHCOLLEGE

• Kommunikation af uddannelserne gennem de unges kommunikationskanaler/sociale medier og med de unge som ”sendemaster” (ex: Youtube-blogger inden for et fagområde)
• Fortæl de gode historier om, hvad de unge kan bidrage med, hvis de vælger en erhvervsuddannelse – cases fra Aalborg ZOO, bæredygtighed mv.
• Lære eleverne at skrive CV’er og gå til jobsamtale

Generelt

• Flere lærlinge og flere erhvervspraktikmuligheder i virksomheder, flere virksomheder skal åbne dørene for lærlinge og praktikanter
• FREMKOM 4 er i gang, et nyt opdateret grundlag for den videre indsats

Sekretariatet og Jobcentret udarbejder et idékatalog ud fra ovenstående input, som Erhvervsrådet kan prioritere indsatser ud fra på et kommende møde.

PUNKTER TIL ORIENTERING

3. Aalborgprisen

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om uddeling af Aalborgpris og hvem modtageren er.

Aalborg Alliancen uddeler den prestigefyldte AALBORGPRIS. Prisen går til en virksomhed, som har gjort noget ganske særligt som medlem af Aalborg Alliancen. Det er en anerkendelse af virksomhedens indsats i forhold til alliancens mål om dels at styrke infrastrukturen gennem etablering af den 3. Limfjordsforbindelse og dels at sikre adgangen til kvalificeret arbejdskraft.

I 2021 er der et særligt fokus på at hylde en medlemsvirksomhed, som målbevidst ansætter lærlinge og elever og dermed er med til at skabe en solid faglig grobund for fremtidens medarbejdere. 

Som vinder af Aalborgprisen 2021 modtager virksomheden en særlig statuette, som overrækkes ved et besøg af borgmester Thomas Kastrup-Larsen. Aalborg Alliancen udsender endvidere en pressemeddelelse med fokus på årets prisvinder. Prisoverrækkelsen finder sted tirsdag d. 30. november kl. 14.00. Formandskabet er inviteret til overrækkelsen.

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen og Lene Lykkegaard orienterede om Aalborgprisen. Prisen anerkender en særlig indsats og dette sker med en statuette og kage til virksomhedens ansatte ved overrækkelsen. Det blev understreget, at der ikke følger penge med prisen.

Dette års pris går til IT-firmaet Netic. Virksomheden har ca. 135 medarbejdere, hvoraf 17 er lærlinge. Netic har kontinuerligt et stort fokus på at uddanne talentfulde medarbejdere inden for især datateknik med speciale i infrastruktur.

Netop datateknikere og IT-supportere er der i høj grad stigende efterspørgsel efter i erhvervslivet. Samtidig er der pt. en del af disse elever, som er i skolepraktik på TECHCOLLEGE. Netic er således en vigtig inspirationskilde for andre virksomheder.

Kl. 12:30 frokost i kantinen

4. Status på analyse af ”Erhvervslivets behov ift.   placeringsmuligheder i Aalborg i fremtiden”

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om status på analysen af ”Erhvervslivets behov i forhold til placeringsmuligheder i Aalborg i fremtiden”.

Erhvervsanalysen er på vej ind i sin sidste fase, hvor der samles op på datagrundlag og interviews mv og der udarbejdes en præsentation af resultater samt et inspirationskatalog.

Onsdag d. 3.11. blev gennemført 3 fokusgruppeinterviews ved Damvad. De tre hold erhvervsledere var engagerede og gav en masse brugbar viden til analysen.

Nogle af resultaterne for de seneste 10 år er, at Aalborg har præsteret over gennemsnittet både for store byer og for landet som helhed, hvad angår vækst i store virksomheder/’produktionsenheder’, vækst i antal beskæftigede/årsværk og vækst i erhvervskvadratmeter.

Der er identificeret en række tendenser i de interviews, som var gennemført på forhånd:

• Udviklingen i kultur- og bylivet har forbedret studiemiljøet og gjort det lettere at tiltrække udenlandsk arbejdskraft, men der er stadig potentiale til mere
• Lufthavnen er en vigtig ’unique selling point’, men der er et uforløst potentiale særligt ift. cargo
• Havnen tiltrækker fortsat industri, men afstanden til motorvejen kan blive en barriere
• Vidensvirksomheder prioriterer at ligge tæt på universitetet
• Motorvejen påvirker virksomhedernes strategiske beslutninger

Disse trends blev udbygget og nuanceret under samtalerne. Der er meget vækst og fokus på industri og forsyning mv, bl.a. energi, og også på engroshandel/e-handel.

Den endelige rapport forventes klar medio december og vil indgå i arbejdet med den nye Erhvervsstrategi.

Referat

Erhvervsdirektør Poul Knudsgaard orienterede kort om status på fremdriften i processen, fremhævede de mange gode input, der er kommet gennem interviewene, samt at vi nu ser frem til at se den endelige rapport medio december.

5. Status på Bæredygtig Erhvervsservice

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om status på Bæredygtig Erhvervsservice

Bilag 5A: Status på arbejdet med rammeaftalen Bæredygtig Erhvervsservice

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen orienterede kort om status på Bæredygtig Erhvervsservice og fremhævede særligt utilfredsheden med sagsbehandlingstiden i forhold til byggesager. Der er opmærksomhed på denne situation og sagsbehandlingen bør derfor styrkes for at ventetiden kan nedbringes.

6. Status på Green Hub Denmark

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om status på Green Hub Denmark.

Bilag 6A: Status for Green Hub Denmark, november 2021

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen orienterede kort om status på Green Hub Denmark og fremhævede de mange forskellige projekter, der er på vej, bl.a. om lagring i salt.

Erhvervsdirektør Poul Knudsgaard supplerede med information om at fyrtårnsansøgningerne er indsendt, og der afventes svar i marts 2022. Det blev understreget, at Green Hub Denmark har været en god platform for projektarbejdet. Der er ligeledes blevet godkendt et nyt projekt med fokus på STEM og bæredygtighedskompetencer på 7.-9. klassetrin. Slutteligt var Los Angeles missionen en succes med etablering af flere samarbejdsrelationer, som skal udbygges i den kommende tid.

7. Status på Invest in Aalborg

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om status på Invest in Aalborg

Bilag 7A: “Status for Invest in Aalborg” (sendes pr. e-mail)

Referat

Erhvervsdirektør Poul Knudsgaard orienterede om, at der er flere besøg undervejs i Invest in Aalborg samt især to projekter, der er store forhåbninger til.

Der var en kort drøftelse i forhold til, hvor mange og hvorfor virksomheder flytter ud af kommunen. Overordnet set handler det om placering – synlighed giver branding. Derfor ser Erhvervsrådet frem til resultatet af analysearbejdet, da det er vigtigt, at der findes den rette jord og beliggenhed til det rette formål for at fastholde og tiltrække virksomheder.

8. Status for nye vedtægter for Erhvervsrådet

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om nye vedtægter for Erhvervsrådet

De nye vedtægter for Erhvervsrådet, gældende fra 1.1.2022, er godkendt i Aalborg Byråd 8. november. Ved godkendelsen fik de nye vedtægter fine ord med på vejen. Der var ros til at man beholder bredden i medlemmerne af Erhvervsrådet – både arbejdsgiver og arbejdstager repræsentanter, samt at der er byrådspolitikere med, som ikke er en del af Magistraten.

Sekretariatet ved BusinessAalborg tager i den kommende tid skriftlig kontakt til alle organisationer, og beder dem om udpegning af en repræsentant til Erhvervsrådet for perioden 2022-2025, hvorefter ud-pegningerne endelig skal godkendes af Byrådet på møde i januar 2022.

Bilag 8A: Vedtægter for Aalborg Erhvervsråd gældende fra 1.1.2022

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen orienterede om, at de nye vedtægter for Erhvervsrådet blev godkendt uden yderligere kommentarer af Byrådet.

9. Status på foreløbig procesplan for ny Erhvervsstrategi

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om den foreløbige plan for arbejdet med en ny Erhvervsstrategi

Den nuværende Erhvervsstrategi gælder for perioden 2019-2022. Derfor skal Erhvervsrådet i 2022 ud-arbejde ny strategi, der skal være Aalborg Kommunes erhvervspolitik i perioden 2023-2026.

På dagens møde præsenterer sekretariatet forslag til den overordnede procesplan for arbejdet. Den endelige plan behandles af det nye Erhvervsråd på første møde i 2022.

Den indledende proces med udviklingen af den nye Erhvervsstrategi er allerede begyndt. Den første fase frem til februar 2022 består af dataindsamling og research bestående af bl.a. Damvad analysen vedr. ”Erhvervslivets behov i forhold til placeringsmuligheder i Aalborg i fremtiden” (dagsordenens punkt 4).

Sekretariatet foreslår en meget involverende strategiproces, hvor Erhvervsrådet får en meget central rolle, og hvor organisationer, virksomheder og nøgleaktører bliver involveret.

Referat

Lene Lykkegaard orienterede om den indikative proces for arbejdet med den kommende Erhvervsstrategi og tankerne bag. Det nye Erhvervsråd drøfter og behandler procesplanen på deres møde 28. februar 2022. I øjeblikket pågår analysearbejde, hvilket inkluderer Damvad-analysen.

Planen er indtil videre at involvere mange forskellige aktører i begyndelsen af processen og derefter sende forslaget til Erhvervsstrategi i skriftlig høring. 

Der kom flere gode input til hvem der kunne involveres, bl.a. de nye klynger, væksthusene, AAU, UCN og Erhvervsskolerne men også G20-virksomhederne og SMV-segmentet, samt Aalborg Kommunes nye Økonomiudvalg (tidl. magistrat). 

PUNKTER VEDRØRENDE ØKONOMI OG ANSØGNINGER

10. Status på Erhvervspuljen 2021

Det indstilles,

• At Erhvervsrådet orienteres om status på Erhvervspuljen

Status på Erhvervspuljen 2021 er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der er kr. 385.407 i uforbrugte midler i 2021, som overføres til 2022.

Poster i Erhvervspuljen	2021
Frie midler overført fra 2020	1.610.407
Erhvervspuljen	2.900.000
Indtægter i alt	4.510.407
Bevillinger*	4.125.000
Udgifter i alt	4.125.000
Frie midler i alt**	385.407

* Bevillinger fra Erhvervspuljen er givet til følgende initiativer:

Initiativer med bevillinger	Bevilget 2021	Bevilget 2022	Bevilget 2023
MARCOD	200.000
Game Hub - skandinavisk spilsamarbejde	300.000
International House North Denmark	150.000
Det digitale rejsehold	950.000	750.000
Co-creation Aalborg / spin-in	550.000	400.000
Det grønne rejsehold	75.000	25.000
Jovækst via tiltrækning af internationale virksomheder og ny viden	750.000	750.000
Green Hub Denmark	1.000.000	1.000.000	500.000
Nordjysk Mad og Turisme (Nordjysk Madfestival)	150.000	150.000	150.000
Aalborg StartUp Festival 2021		200.000
I alt	4.125.000	3.275.000	650.000

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen gav en kort orientering om økonomien.

FASTE PUNKTER

11. Nyt fra Erhvervsrådets medlemmer

Det indstilles:

• At Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt

Referat

Erhvervsrådets medlemmer orienterede hinanden om bl.a.

• NBEs arbejde med Klimaalliancen og et stigende antal medlemmer.
• Det grønne rejsehold blev opstartet i september med et kursus for nyuddannede.
• Energy Cluster Denmark har modtaget guld certificering.
• Understregning af betydningen af det gode samarbejde mellem erhvervslivet og jobcentret gennem bl.a. Aalborg Alliancen for rekruttering af den rette arbejdskraft og opkvalificering af kommende medarbejdere via tæt samarbejde med uddannelsesstederne.

12. Mødekalender 2022 

Dato for møde	Klokken	Forum	Vært/lokation
Mandag 28. januar	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Boulevarden
Mandag 2. maj	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Afventer
Onsdag-torsdag 8. - 9. juni		Aalborg Erhvervsråd seminar	Afventer
Mandag 19. september	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Afventer
Mandag 21. november	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Afventer

13. Eventuelt

Referat

Intet under eventuelt. 

Mødested

Tomax Technology, Atletikvej 11C, 9230 Svenstrup J

Tid

Kl. 11.00-14.00 

Deltagere

• Peter Rindebæk, DI Aalborg
• Rasmus Haugaard, Erhverv Norddanmark
• Michael Lund, Dansk Byggeri
• Henrik Bjørn, Dansk Erhverv
• Carsten Kristensen, Hals Erhvervsforening
• Rikke Holmgaard, personligt udpeget erhvervsrepræsentant
• Søren Rønnov Nielsen, SMV Aalborg
• Dorte Stigaard, Aalborg Universitet
• Peter Thyregod, Teknisk Landsforbund Nord
• Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester (mødeleder)
• Mads Duedahl, Rådmand
• Mai-Britt Iversen, Rådmand
• Lasse Frimand Jensen, Aalborg Byråd
• Christian Roslev, Aalborg Kommune
• Poul Knudsgaard, BusinessAalborg
• Lene Lykkegaard, BusinessAalborg
• Lone Borg, BusinessAalborg
• Christina Folmand Knudsen, BusinessAalborg (referent)

Gæster

• Catharina Engqvist, Invest in Aalborg (punkt 3)
• Søren K. Sørensen, Tomax Technology (punkt 3)
• Magnus Vagtborg, United Tax Network (punkt 3)
• Peder Baltzer, By og Landskab, Aalborg Kommune (punkt 4)
• Jesper Dahlgaard, Jobcenter Aalborg (punkt 5)

Afbud

• Lene Augusta Jørgensen, UCN
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Jan O. Gregersen, Metal Aalborg
• Lisbeth Lauritsen, Aalborg Byråd
• Hans Henrik Henriksen, Rådmand

Sagsnr./Dok.nr.

2017-027627 / 2017-027627-32

Dagsorden

1. Velkomst v/ Borgmester Thomas Kastrup-Larsen 
2. Godkendelse af dagsorden 

Punkter til drøftelse 
3. Temadrøftelse: Investeringsfremme og Internationalisering 
4. Analyse af fremtidens erhvervsområder i Aalborg (og input til fremtidens Erhvervsstrategi) 
5. Status på Aalborg Alliancen og Beskæftigelsesudviklingen 

Punkter til orientering 
6. Status på Bæredygtig Erhvervsservice 
7. Status på Green Hub Denmark 
8. Nye vedtægter for Aalborg Erhvervsråd 

Punkt vedr. økonomi 
9. Status på Erhvervspuljen 2021 

Faste punkter 
10. Nyt fra Erhvervsrådets medlemmer 
11. Eventuelt 

1. Velkomst v/ Borgmester Thomas Kastrup-Larsen

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen bød velkommen til mødet og takkede for den fine velkomst ved Tomax.

2. Godkendelse af dagsorden

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet godkender dagsorden

Referat

Dagsorden blev godkendt. 

PUNKTER TIL DRØFTELSE

3. Temadrøftelse: Investeringsfremme og Internationalisering

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter planen og fokusområderne for Invest in Aalborg
• at Erhvervsrådet drøfter resultaterne af indsatserne i International House North Denmark

3.1: Invest in Aalborg om tiltrækning af internationale virksomheder og investorer

Der fremlægges ny plan og fokusområder for Invest in Aalborg samt en kort status på aktiviteter og tilgang af nye medarbejdere.

• Oplæg ved Invest In Aalborg, Poul Knudsgaard (Direktør Invest in Aalborg) og Catharina Engqvist (Head of Foreign Direct Investment)
• Oplæg ved Søren K. Sørensen, CCO, Tomax Technology. Hvordan har samarbejdet med Invest In Aalborg været og hvad er vigtigt for en virksomhed, når man ønsker at etablere sig i Aalborg Kommune?
• Spørgsmål og drøftelse

Baggrundsinfo - Økonomi og sammenhæng til Erhvervsstrategien:

Invest in Aalborg er finansieret af Aalborg Kommune, Jobvækstpakken og Erhvervspuljen. Erhvervsrådet bidrager gennem Erhvervspuljen med kr. 750.000 pr. år i årene 2020 til og med 2022 (den bevilling, der er angivet ’Jobvækst via tiltrækning af internationale virksomheder og ny viden’ i økonomioversigten i dagsordenens punkt 9).

Tiltrækning af nye virksomheder er et væsentligt indsatsområde under ’Erhvervsservice’ i Erhvervsstrategi 2019-2022 og bidrager til målene om flere virksomheder og flere jobs i Aalborg.

Referat

En status på Invest in Aalborg blev præsenteret af Poul Knudsgaard og Catharina Engqvist. Med et øget budget til Invest er der ansat 3 nye medarbejdere i første halvår 2021, hvilket også åbner mulighed for en strategisk tilgang til brancher og lande samt udvikling af et aktivt ambassadørnetværk. For at opnå det bedst mulige resultat sigtes der mod en balanceret tilgang til quick responses, specialiseret indsats og strategiske sager.

Et opmærksomhedspunkt fra Corona-tiden er, at investorerne har ændret adfærd. 80% af investorbeslutninger tages online – for 2 år siden var det 30%. Derfor bliver der også mere fokus på hvilken type information, der er tilgængelig online.

CCO Søren K. Sørensen fra Tomax gav en kort præsentation af Tomax; hvordan de genanvender IT udstyr og komponenter fra CISCO samt deres dialog med CISCO om carbon footprint og den stigende betydning af dette indenfor branchen. At placeringen blev Aalborg skyldtes bl.a. det gode samarbejde med Invest samt den lette adgang til havnen.

• Erhvervsrådet drøftede vigtigheden af de 3 strategiske satsninger (Energi, MedTech og IKT) og der var opbakning til den strategiske tilgang og landevalg. Der var forslag om, at IKT ændrer navn til Connectivity.   

3.2: International House om tiltrækning, modtagelse og fastholdelse af international arbejdskraft

Erhvervsrådet har gennem flere år bidraget økonomisk til International House North Denmark, der arbejder med tiltrækning, modtagelse og fastholdelse af internationale medarbejdere og studerende i Nordjylland. På dagens møde præsenteres resultaterne af indsatsen og gives et indblik i fremtiden for International House. For selvom Erhvervsrådets bevilling udløber i år, fortsætter indsatsen med uformindsket styrke.

• Oplæg ved Lasse Frimand Jensen, projektleder og teamleder, International House om indsatser, resultater og fremtid.
• Oplæg ved Magnus Vagtborg, CEO, United Tax Network om erfaringerne med som virksomhed at gøre brug af International House og deres services.
• Spørgsmål og drøftelse

Baggrundsinfo - Økonomi og sammenhæng til Erhvervsstrategien:

International House er finansieret af projektmidler fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse – både et regionalt og nationalt projekt, BRN/Business Region North Denmark, Aalborg Kommune, serviceaftaler med virksomheder og af Erhvervspuljen. Erhvervsrådet har gennem Erhvervspuljen bidraget med kr. 150.000 pr. år siden 2019.

Kvalificeret arbejdskraft er er et væsentligt indsatsområde i Erhvervsstrategi 2019-2022 og International House bidrager til de gode rammevilkår for at drive virksomhed i Aalborg.

Referat

En kort status på International House North Denmark blev givet af Lasse Frimand Jensen. Da 26% af arbejdsstyrken i Aalborg Kommune arbejder for en internationalt ejet virksomhed, er der et internationalt aspekt i flere arbejdspladser end kun hvor der er internationale medarbejdere. Derfor spænder IHND opgaver bredt fra myndighedsopgaver, samarbejde med nationale klynger, karriereprogrammer med AAU og UCN til samarbejde med forskellige foreninger og et værtsprogram for at sikre, at hele familien trives og skaber relationer i Aalborg.  

Oplægget fra United Tax Network, Magnus Vagtborg, gav et indblik i hvordan de samarbejder på tværs af lande og rådgiver om internationale forhold indenfor skat, social sikring, etc. Men havde også fokus på kulturen og hvor meget vores kultur er synlig på arbejdspladsen. Hverdagens handlinger er vores brand – og hvordan internationale medarbejdere tages i mod på arbejdspladsen og hvordan deres kultur bliver et aktiv i hverdagen på arbejdspladsen er vores brand. De tager deres oplevelser med hjem og bliver ambassadører for Danmark og dansk arbejdskultur.

Erhvervsrådet drøftede kulturen og hvor vigtigt det er med fokus på området. 

4. Analyse af fremtidens erhvervsområder i Aalborg (og input til fremtidens Erhvervsstrategi)

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter og giver input til fremtidens behov for erhvervsområder og den strategiske tilgang

By & Landskab og BusinessAalborg har indledt et samarbejde med Damvad om strategisk og faktabaseret udpegning af fremtidens behov for erhvervsområder i Aalborg Kommune.

Analysen skal ligeledes anvendes som input til ny Erhvervsstrategi, der skal udarbejdes i 2022 af det nye Erhvervsråd. Erhvervsstrategien skal gælde den kommende 4 års periode.

• Oplæg ved Poul Knudsgaard og Peder Baltzer
• Spørgsmål og drøftelse

Referat

En kort gennemgang af processen og analysen omkring udpegningen af erhvervsområdet blev givet af Peder Baltzer og Poul Knudsgaard. Damvad analyserer, hvor der er, og hvor der kan ligge ledige erhvervsområder i Aalborg Kommune på baggrund af data. Analysen vil have 3 faser; først en databaseret på baggrund af hvilke typer virksomheder findes i Aalborg Kommune, hvilke typer medarbejdere, brancher, etc., dernæst fokusgruppe interviews af nøglepersoner på baggrund af data og til slut et oplæg med inspiration til strategi. Det er intentionen, at Erhvervsrådsmedlemmer inddrages i fokusgruppeinterviews.

Forhåbningen er, at analysen kommer til at vise, hvor vi kan have robuste erhvervsområder. Analysen er færdig primo 2022 og vil blive præsenteret for Erhvervsrådet. På næste Erhvervsrådsmøde præsenteres en kort status på analysearbejdet.

Erhvervsrådet drøftede oplægget og kom med input bl.a. vedr. formidling af erhvervsområder på Aalborg Kommunes hjemmeside, kontorbyggeri på centrale placeringer, synliggørelse af muligheder overfor jordejere vedr. salg af jord til erhvervsgrunde samt en vigtig pointe omkring fokus på fastholdelse af virksomheder.

Erhvervsrådet vil blive involveret i relevant omfang i analysen og vil naturligvis som vanligt være centrale i udviklingen af den nye erhvervsstrategi i 2022.  

5. Status på Aalborg Alliancen og Beskæftigelsesudviklingen

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om beskæftigelsesudviklingen i Aalborg Kommune
• at Erhvervsrådet drøfter og giver input til, hvordan virksomhedernes adgang til den arbejdskraft, der har behov for, kan sikres

På mødet vil beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard give en status for ledighedsudviklingen i Aalborg Kommune og begyndende flaskehalse.
Derefter vil der være en drøftelse af de håndtag, der kan drejes på for at sikre virksomhederne adgang til den arbejdskraft, de har behov for, og hvordan der kan arbejdes videre hermed blandt andet i regi af Aalborg Alliancen.

Bilag

• Bilag 5A: Ledighedsudviklingen i Aalborg Kommune

Referat

Erhvervsrådet blev orienteret om beskæftigelsesudviklingen med høj akademiker ledighed og manglen på faglært arbejdskraft indenfor bl.a. industrien og bygge- og anlægsbranchen. Fokus fra jobcentret er efteruddannelse og opkvalificering. Jobcentret opfordrede alle samarbejdspartnere til øget samarbejde og brug af Jobcentret samt positiv tilgang ved alle samarbejdspartnere.

Erhvervsrådet drøftede muligheder for inddragelse af bl.a. Aalborg Alliancen og samarbejde om flere lærepladser, samarbejde om rekruttering, kampagner i forhold til uddannelse samt information til de unge om uddannelsesmuligheder med jobpotentiale.

Erhvervsrådet besluttede følgende:

• Borgmester Thomas Kastrup-Larsen udfærdiger brev til medlemmer af Aalborg Alliancen vedr. lærepladser
• Kampagne i forhold til uddannelse og flere lærepladser
• Jobcenter Aalborg og a-kasserne sætter mere fokus på mulighederne for at rekruttere via jobcentret eller a-kasserne gennem øgede samarbejdsrelationer mellem jobcentret, a-kasserne og erhvervsskolerne vedr. virksomhedernes efterspørgsel 

6. Status på Bæredygtig Erhvervsservice

Det indstilles: 

• at Erhvervsrådet orienteres om status på Bæredygtig Erhvervsservice

Der er fortsat et højt aktivitetsniveau i byggeriet generelt og i de sagstyper, der er omfattet af aftalen. I perioden 1. januar til 17. august 2021 har Aalborg Kommune modtaget 1.617 ansøgninger om byggetilladelse og 1.900 byggerelaterede ansøgninger, i alt 3.517 ansøgninger.

Fortsætter byggeaktiviteterne på samme niveau resten af året, viser prognosen, at aktivitetsniveauet for 2021 vil ligge 8-10% over aktivitetsniveauet i 2020, der i forvejen var på et højt niveau. Tallene giver anledning til særlig opmærksomhed på udviklingen i de kommende uger.

Bilag

• Bilag 6A: Status på arbejdet med rammeaftalen ”Bæredygtig Erhvervsservice”

Referat

Erhvervsrådet blev orienteret om status på bæredygtig erhvervsservice og hvordan bl.a. bygningsreglementets karakter stadig er en udfordring for sagsbehandlingstiden.

Borgmesteren orienterede om, at der i det nuværende budgetforslag er afsat 5,5 mio. dkk ekstra til byggesagsbehandling. 

7. Status på Green Hub Denmark

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om status på Green Hub Denmark.

Bilag

• Bilag 7A: Status for Green Hub Denmark, august 2021

Referat

Erhvervsrådet blev orienteret om status på Green Hub Denmark. 

8. Nye vedtægter for Aalborg Erhvervsråd

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om nye vedtægter gældende fra 1.1.2022

De nuværende vedtægter for Aalborg Erhvervsråd udløber ved årets udgang, hvor også det nuværende Erhvervsråds periode slutter. I den forbindelse har forvaltningen gennemgået og foretaget administrative ændringer i vedtægterne, som nu foreligger i en ny udgave i bilag.

De væsentligste ting at bemærke er:

• Erhvervsrådet etableres som et §17, stk. 4 udvalg = et rådgivende udvalg under Økonomiudvalget i Aalborg Kommune
• Opgaver, roller og indhold forbliver det samme – med undtagelse af, at det formelt er forvaltningen (Økonomi og Erhverv), der bevilger midlerne (Erhvervspuljen)
• Sammensætningen af rådet forbliver det samme – det nye er, at udpegningerne skal godkendes i Byrådet

Bilag

• Bilag 8A: Vedtægter Aalborg Erhvervsråd gældende fra 01.01.2022
  

Referat

Erhvervsrådet blev orienteret om, at der kommer nye vedtægter for Erhvervsrådet pr januar 2022 og at det i den forbindelse bliver byrådet der skal godkende medlemmerne af Erhvervsrådet, som et §17 stk. 4 udvalg.

Der indkom et konkret forslag om, at jobcenterchef kommer til at deltage i det nye Erhvervsråd.  

PUNKT VEDRØRENDE ØKONOMI

9. Status på Erhvervspuljen 2021

Det indstilles:

• at erhvervsrådet orienteres om status på Erhvervspuljen 2021
• at erhvervsrådet godkender overførsel af bevilling til Aalborg StartUp Festival fra 2021 til 2022

Status på Erhvervspuljen i 2021-2023 er opgjort nedenfor.

På seneste Erhvervsrådsmøde d. 3. maj 2021 godkendte Erhvervsrådet, at Erhvervsrådet fortsat ønsker at medfinansiere Det Digitale Rejsehold samt Spin-In indsatserne. Da midlerne i Erhvervspuljen stort set er disponeret, kan beløbet ikke være det samme i 2022. Sekretariatet foreslår i stedet de beløb, som er markeret med grønt nedenfor. Der arbejdes på at hente de resterende midler fra Jobvækstpuljen og ekstern projektfinansiering.

Poster i Erhvervspuljen	2021	2022	2023
Frie midler overført fra 2020	1.610.407
Erhvervspuljen	2.900.000	2.900.000	2.900.000
Indtægter i alt	4.510.407	2.900.000	2.900.000
Bevillinger*	4.325.000	3.075.000	650.000
Udgifter i alt	4.325.000	3.075.000	650.000
Frie midler i alt**	185.407	-175.000	2.250.000

** Restbeløb overføres til året efter, hvis de ikke anvendes

* Bevillinger fra Erhvervspuljen er givet til følgende initiativer i 2021-2023:

Initiativer med bevillinger	Bevilget 2021	Bevilget 2022	Bevilget 2023
MARCOD	200.000
Game Hub - skandinavisk spilsamarbejde	300.000
International House North Denmark	150.000
Det digitale rejsehold	950.000	750.000
Co-creation Aalborg / spin-in	550.000	400.000
Det grønne rejsehold	75.000	25.000
Jovækst via tiltrækning af internationale virksomheder og ny viden	750.000	750.000
Green Hub Denmark	1.000.000	1.000.000	500.000
Nordjysk Mad og Turisme (Nordjysk Madfestival)	150.000	150.000	150.000
Aalborg StartUp Festival 2021	200.000
I alt	4.325.000	3.075.000	650.000

Overførsel af bevilling til Aalborg StartUp Festival fra 2021 til 2022

StartUp Days blev afholdt digitalt 12.-23. april 2021, som et alternativ til at måtte udskyde den ellers planlagte fysiske Iværksætterfestival. Det var målsætningen for økonomien omkring StartUp Days, at ressourcerne så vidt muligt skulle gemmes til en senere fysisk event.

StartUp Days blev gennemført af Partnerskab for Iværksætteri og omfattede 30 events, og 1984 deltagere (når videovisninger af optagede events medtælles, var der ultimo maj 2860 deltagere i alt). Lyttere af Podcasts er ikke medtalt.

Partnerskab for Iværksætteri vurderer, at den indholdsmæssige målsætning for StartUp Days om at holde opmærksomhed på iværksætteri og på Aalborg som iværksætterby blev opnået, at der er blevet skabt et koncept og en god samarbejdsplatform til gavn for iværksætteri i Aalborg.

Med afsæt i de opnåede erfaringer ønsker Partnerskabet at arbejde videre på afholdelse af ”StartUp Days 2022”, gerne både som digitalt og fysisk event. Bevillingen på kr. 200.000 ønskes derfor overført til 2022.

Referat

Erhvervsrådet blev orienteret om status på Erhvervspuljen 2021.

Erhvervsrådet godkendte overførsel af bevilling til Aalborg StartUp Festival fra 2021 til 2022.

FASTE PUNKTER

10. Nyt fra Erhvervsrådets medlemmer

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen informerede om at der pågår budgetforhandlinger i Aalborg Kommune – at anlægsbudgettet øges samt at der kommer flere penge til ældreområdet, da der bliver flere ældre. Dette muliggøres af en relativt lav ledighed i øjeblikket.

AAU tilbød at give et oplæg på et af de kommende møder om hvad AAU gør for at gøre de studerende jobparate, og hvordan de skaber koblinger mellem de studerende og erhvervslivet.

Lasse Frimand Jensen orienterede om hans deltagelse i bestyrelsen i Energy Cluster Denmark. Der er positiv udvikling og stigende medlemstal i klyngen. 

11. Eventuelt

Referat

Intet til eventuelt.

Årshjul og mødekalender 2021

På baggrund af input fra erhvervsrådsmødet d. 1. februar 2021 har sekretariatet udarbejdet følgende forslag til årsplan for Erhvervsrådets møderne, som formandskabet godkendte d. 7. april 2021.

Dato for møder	Tema for møder
1. februar	Evaluering af arbejdsform i Erhvervsrådet og input til temaer i 2021
3. maj	Genstart Aalborg og digitalisering Drøftelse af den aktuelle situation Co-Creation/SpinIn og Det Digitale Rejsehold
6. september	Investeringsfremme og internationalisering Invest in Aalborg og tiltrækning af internationale virksomheder og investorer International House North Denmark
29. november	Arbejdskraft og jobskabelse Innovation via studerende, Langtidsledighed, Praktikpladssikkerhed og Dimittendledighed mv.

 

Dato for møde	Klokken	Forum	Vært/lokation
Onsdag d. 13. januar	07.00-08.30	Erhvervsrådets Formandskab	Teams
Mandag d. 1. februar	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Teams
Onsdag d. 24. marts	08.00-09.00	Morgenbriefing LIVE	Live fra StartUp Caféen
Onsdag d. 7. april	07.00-08.30	Erhvervsrådets Formandskab	Teams
Mandag d. 3. maj	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Teams
Tirsdag d. 17. august	08.00-10.00	Erhvervsrådets Formandskab	Erhverv Norddanmark
Mandag d. 6. september	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Tomax Technology
Torsdag d. 14. oktober	07.00-09.00	Erhvervsrådets Formandskab	DI Aalborg
Mandag d. 29. november	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Afventer

Mødested

Teams

Tid

Kl. 11.00-14.00 

Deltagere

• Peter Rindebæk, DI Aalborg (mødeleder)
• Henrik Bjørn, Dansk Erhverv
• Rasmus Haugaard, Erhverv Norddanmark
• Michael Lund, Dansk Byggeri
• Carsten Kristensen, Hals Erhvervsforening
• Rikke Holmgaard, personligt udpeget erhvervsrepræsentant
• Dorte Stigaard, Aalborg Universitet
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Jan O. Gregersen, Metal Aalborg
• Hans Henrik Henriksen, Rådmand
• Mads Duedahl, Rådmand
• Mai-Britt Iversen, Rådmand
• Lasse Frimand Jensen, Aalborg Byråd
• Lisbeth Lauritsen, Aalborg Byråd
• Christian Roslev, Aalborg Kommune
• Poul Knudsgaard, BusinessAalborg
• Lene Lykkegaard, BusinessAalborg
• Lone Borg, BusinessAalborg
• Sanne Nielsen, BusinessAalborg (referent)

Afbud

• Lene Augusta Jørgensen
• Søren Rønnov Nielsen, SMV Aalborg
• Thomas Kastrup-Larsen

Gæster

• Uffe Koch, BusinessAalborg (pkt.3)
• Thomas Dahl, BusinessAalborg (pkt.3)
• Malene Gade Pedersen, Gade og Juul (pkt.3)
• Mark Rosener, BusinessAalborg (pkt.3)
• Anders Dalgaard, Sellerspoint (pkt. 3)
• Mikele Volpi, SanGiovanni (pkt.4)
• Anja Kibsgaard, Salling (pkt. 4)
• Jesper Dahlgaard, Jobcenterchef (pkt.6)

Sagsnr./Dok.nr.

2017-027627-39  

Bilag

Bilag 4A Seneste beskæftigelsesudvikling 4. kvartal 2020

Bilag 6A Status for beskæftigelsesindsatsen uge 15 2021

Bilag 6B Tilfredshedsundersøgelse af Jobcenter Aalborg

Bilag 9A Afrapportering for Green Hub Denmark

Bilag 10A Afrapportering for bæredygtig erhvervsservice

Bilag 12A Ansøgning fra Nordjysk Mad og Turisme 2021-2023

Bilag 12B Evaluering af Nordjysk Madfestival 2020

1. Velkomst

Borgmesteren byder velkommen.

Referat
Grundet Thomas Kastrup-Larsens afbud, bød Peter Rindebæk velkommen.

Peter Rindebæk agerede mødeleder på Erhvervsrådsmødet i Borgmesterens fravær.

2. Godkendelse af dagsordenen 

Det indstilles

• at Erhvervsrådet godkender dagsordenen.

Referat

Erhvervsrådet godkendte dagsordenen.

TEMADRØFTELSE: 

3. Det Digitale Rejsehold og Spin-in

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter hvorvidt Erhvervsrådet ønsker at se en ny ansøgning fra Det Digitale Rejsehold
• at Erhvervsrådet drøfter hvorvidt Erhvervsrådet ønsker at se en ny ansøgning fra Spin-in

BusinessAalborg giver en status på indsatserne for digitalisering og Spin-in, herunder effektmål, hvordan indsatserne gribes an, og hvor stor interessen for tilbuddet er blandt virksomhederne. Det Digitale
Rejsehold og Spin-in er de to indsatser, foruden Green Hub Denmark, som Erhvervsrådet bevilliger flest penge til fra Erhvervspuljen.

Det Digitale Rejsehold
I maj 2019 satte Erhvervsrådet gang i indsatsen Det Digitale Rejsehold, som understøtter virksomheder i at komme i gang med digitalisering og fungerer som kanal ind til de mange tilbud og programmer, der kan hjælpe virksomhederne både i gang og ligeledes videre på rejsen. Der findes mange tilbud og programmer, men der er et stort behov for hjælp til at finde rundt i alle tilbuddene og vælge de rette.

Formålet med indsatsen er, at flere virksomheder i Aalborg Kommune kommer i gang med digitalisering, og flere kommer højere op på digitaliseringsstigen - med det overordnede formål at skabe mere
produktivitet, effektivisering og dermed vækst og jobskabelse i det aalborgensiske erhvervsliv. Erhvervsrådet har udpeget ”Digitalisering”, som et af to centrale verdensklasse spydspidser i Erhvervsstrategien for 2019-2022. Det Digitale Rejseholds projektperiode løber over 2,5 år fra medio 2019 til slut 2021.

På dagens møde vil erhvervskonsulenterne Uffe Koch og Thomas Dahl give en status på, hvilket resultater og effekter som Det Digitale Rejsehold på nuværende tidspunkt har opnået, og hvad Corona har
betydet for indsatsen.

Uffe har været ansat i halvandet år og Thomas i seks måneder. Det digitale rejsehold har målrettet hjulpet virksomheder med håndholdt 1:1 service og har indtil videre været i proces med 207 virksomheder. Heraf er 48 blevet hjulpet med ansøgning af konkrete puljer.

Derudover er der blevet igangsat en række workshops og udarbejdet inspirationsvideoer med det mest lavhængende frugter inden for digitalisering.

På mødet deltager virksomheden Gade og Juul, som vil fortælle, hvordan de har fået hjælp af Det Digitale Rejsehold til at komme højere op på digitaliseringsstigen.

Afslutningsvis skal Erhvervsrådet tage stilling til, om Erhvervsrådet ønsker at se en ansøgning fra Det Digitale Rejsehold i forhold til den videre indsats på digitalisering. Der arbejdes løbende med at finde finansiering til indsatsen på anden vis, men det er fortsat en pointe, at der findes virkelig mange virksomhedsrettede tilbud, men ganske få til at hjælpe virksomhederne igennem. På nuværende tidspunkt er der ikke umiddelbart udsigt til midler, der fremadrettet kan erstatte erhvervsrådets bevilling.

Læs eller genlæs den forhenværende ansøgning fra Det Digitale Rejsehold

Spin-in

I maj 2019 satte Erhvervsrådet ligeledes gang i indsatsen Spin-in. Spin-in er en indsats, der faciliterer samarbejde mellem etablerede virksomheder og iværksættere, så de får adgang til hinandens ressourcer, viden og erfaring.
Ansøgningen tog udgangspunkt i konkrete forespørgsler fra virksomheder og iværksættere, som havde brug for hjælp til denne svære kobling. De etablerede virksomheder søgte iværksætteres samarbejde med henblik på at investere, blive inspireret, at få adgang til nyeste viden og sikre intern innovation.

Samtidig søgte mange iværksættere samarbejde med etablerede virksomheder med henblik på at opnå hjælp til vækst, erfaring, ressourcer, ledelseskompetencer og professionelt netværk. Mange havde forsøgt uden held og med den erfaring, at det kræver en ekstern mediator for at lykkedes med Spin-in.

Spin-in projektperioden løber fra medio 2019 til slut 2021. På dagens møde vil erhvervskonsulent Mark Rosener give en status på, hvilket resultater og effekter, som Spin-in på nuværende tidspunkt har opnået, og hvad Corona har betydet for indsatsen. Mark har på nuværende tidspunkt arbejdet med Spin-in i halvandet år. Interessen har været enorm. Der er på nuværende tidspunkt igangsat 23 konkrete projekter. Flere virksomheder og iværksættere står parat til at gå i gang med Spin-in projekter i samarbejde med Mark Rosener.

Det estimeres, at de allerede gennemførte projekter samlet set har skabt 25 nye jobs, som fortrinsvist er blevet besat af ledige akademikere med humanistisk baggrund. En ledig akademiker koster årligt kr. 144.000 kr.

Iværksættervirksomheden, Sellerspoint giver et indblik i, hvad det har betydet for dem at deltage i Spinin.

Afslutningsvis skal Erhvervsrådet tage stilling til, om Erhvervsrådet ønsker at se en ansøgning fra Spinin projektet. Der arbejdes løbende med at finde finansiering til indsatsen på anden vis. Konkret har der været ansøgt midler hos Industriens Fond i samarbejde med Copenhagen Capacity, som desværre endte i afslag.

Referat

Det Digitale Rejsehold
Erhvervskonsulenterne Uffe Koch og Thomas Dahl præsenterede kort sig selv og Det Digitale Rejsehold. Det Digitale Rejsehold har på nuværende tidspunkt været i gang i halvandet år. De sidste halvanden år har Det Digitale Rejsehold afviklet 320 møder med 207 forskellige virksomheder.

Under COVID-19 har der været ekstra fokus på digitalt salg og digital markedsføring, hvor Det Digitale Rejsehold har været medvirkende til at vejlede virksomhederne ift. at få digitale salgskanaler til at fungere.

Derudover har Det Digitale Rejsehold haft stort fokus på Matchmaking mellem virksomheder, leverandører og uddannelsesinstitutioner – både ift. kandidater, samarbejdsprojekter, praktikanter osv. Der er på nuværende tidspunkt etableret et tæt samarbejde med Aalborg Universitet, UCN, TECHCOLLEGE m.fl.

Det Digitale Rejsehold orienterede endvidere om, at de hele tiden er opmærksomme på både regionale, nationale og internationale programmer som Det Digitale Rejsehold kan hjælpe virksomhederne videre i. Dette sker ofte med en ”håndholdt” hjælp til virksomhederne, så de enkelte virksomheder bliver hjulpet de rigtige steder hen, når virksomhederne skal hjælpes ind i de forskellige ”programmer”.

Det Digitale Rejsehold ser i endnu højere grad, at der er flere virksomheder som henvender sig ift. cyber security som fylder mere og mere hos virksomhederne.

Til denne kommentar gjorde Dorte Stigaard opmærksom på, at AAU har en række eksperter på netop dette område og Det Digitale Rejsehold endelig skulle tage kontakt til AAU, såfremt de har behov for input eller lignende.

Efter endt oplæg fra Uffe Koch og Thomas Dahl, præsenterede Malene Gade Pedersen sig fra virksomheden Gade og Juul. Gade og Juul er en virksomhed som det Digitale Rejsehold har hjulpet. Her var fokus at få digitaliseret Gade og Juuls ordreføring, så det gik fra fysisk manuel ordreføring til digital ordreføring. Malene gav udtryk for, at det kan være svært at overskue som virksomhed, hvor man skal kigge hen ift. programmer og hvilket programmer som er relevante. Malene gjorde opmærksom på, at
det var den vedholdende og opsøgende kontakt fra Det Digitale Rejsehold, som var rigtig vigtig for virksomheden. Virksomheden anser Det Digitale Rejsehold som en god uvildig rådgiver de kan have i baghånden, når nye digitale spørgsmål opstår. 

Spin-in
Erhvervskonsulent Mark Rosener præsenterede kort sig selv og Spin-in. Spin-in har på nuværende tidspunkt været i gang i halvanden år og Spin-in har afviklet møder med +150 virksomheder. Fokus er matchmaking og samarbejde mellem iværksættere og etablerede virksomheder.

Iværksættere har ofte behov for sparring ift. at få testet og videreudviklet produktet – virksomhederne har behov for ny viden, nye teknologier mv. Mark faciliterer det første møde og sætter virksomhed og iværksætter sammen.

Mark har udviklet 5 faser som han præsenterede. På nuværende tidspunkt har han gennemført 22 match med en estimeret jobskabelse på 25 jobs. Hertil kan det tilføjes, at det som udgangspunkt er primært nyuddannede akademikere med humanistisk baggrund, som er blevet ansat. Efter endt oplæg fra Mark, præsenterede Anders Dahlgaard sig fra virksomheden Sellerspoint.

I 2019 havde Sellerspoint et møde med Mark, fordi de havde brug for at få testet virksomhedens produkt ude i markedet. Anders udtaler, at forløbet med Spin-in har været medvirkende til at optimere virksomheden, således at Sellerspoint kunne være klar til at hente investeringer hjem, hvilket lykkes i 2020. Anders tilføjede, at Spin-in har sat speed under Sellerspoints opstartsproces og at virksomheden på nuværende tidspunkt søger tre nye medarbejdere.

Konklusion
Efter præsentationer og opklarende spørgsmål konkluderede Erhvervsrådet, at det ikke var nødvendigt at se nye ansøgning for de to indsatser. Der var fuld opbakning fra hele Erhvervsrådet til at fortsætte begge indsatser efter endt bevillingsperiode, som udløber 2021. Sekretariatet arbejder videre med en finansieringsløsning til de to indsatser fremadrettet. 

4. Genstart Aalborg 

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter den aktuelle situation for detail- og restaurationsbrancherne i Aalborg Kommune
  
  Bilag
• 4A. Seneste beskæftigelsesudvikling 4. kvt. 2020 – detaljerede brancher

I forbindelse med nedlukningen grundet COVID-19, har budgetforligspartierne i Aalborg Kommune afsat samlet 15,5 mio. kr. til genopstartspakker på forskellige områder – heriblandt detailhandlen og restaurationsbranchen.

Af de 15,5 mio. kr. er der afsat 4 mio. kr. til at understøtte aktiviteter i detailhandlen, restauranter, caféer mv. i Aalborg og Nørresundby - og 1 mio. kr. til at understøtte aktiviteter i oplandsbyerne – samlet set 5 mio. kr., som BusinessAalborg har fået ansvaret for at udmønte.

BusinessAalborg har efterfølgende faciliteret en involverende proces med henblik på, hvordan de 5 mio. kr. kunne udmøntes. Medio februar afholdt BusinessAalborg tre workshops med relevante aktører og samarbejdspartnere på de to områder. På baggrund af input og ideer fra de forskellige workshops og dialoger med aktørerne, fremsendte BusinessAalborg en sagsfremstilling til Magistraten som sidenhen
blev godkendt i Aalborg Byråd d. 22. marts 2021.

Læs referatet for byrådsmødet

Som optakt til drøftelsen i Erhvervsrådet, vil der på dagens møde være indlæg fra to aktører, som giver en kort temperaturmåling fra henholdsvis detail- og restaurationsbranchen.

Input fra restaurationsbranchen ved Mikele Volpi, ejer af restaurant SanGiovanni, næstformand i Danmarks Restauranter og Cafeer og næstformand i Aalborg City. 

Input fra detailhandlen ved Anja Kibsgaard, Direktør i Salling, partner i Partnerskabet PULS, medlem af Aalborg Citys bestyrelse og G20.

Som baggrundsinformation er der mulighed for at læse mere i bilag 4A, hvor det synliggøres, at de fleste tabte jobs i Aalborg fra udgangen af 4. kvartal 2019 til udgangen af 4. kvartal 2020 findes inden for
hotel og restaurationsbranchen.

Referat

Erhvervsdirektør Poul Knudsgaard gav en kort status på arbejdet omkring genstartspuljen. Poul orienterede om, at BusinessAalborg har delt de 5 millioner i fem puljer. 1 million til Destination Nord, 1 million til Aalborg City, 1 million til Aalborgs Caféer og Restauranter, 1 million til oplandsbyerne, kr. 500.000 til handelslivet i Aalborg og Nørresundby, og slutteligt 500.000 til udeservering mv. i samarbejde med Byog Landskabsforvaltningen.

Restauration
Mikele Volpi gav en kort status på genåbningen i restaurationsbranchen i Aalborg, som er gået sammen i et nyt fællesskab under navnet Aalborgs Caféer og Restauranter.

Her har blandt andet kampagnen ”Let’s eat Aalborg” kørt, hvor både Erhvervsministeren og Mads Duedahl medvirkede, hvor de gjorde opmærksom på, at det er sikkert at spise ude.

Ifølge Mikele er 30 minutters-reglen en stor udfordring. Særligt når 60% af alle besøg på cafeer og restauranter er spontane besøg. Derudover tilføjede han, at weekenderne er forholdsvis gode/fornuftige, men hverdagene er fortsat svære.

Detailhandel
Anja Kibsgaard gav en kort status på genåbningen af detailhandlen, som er meget taknemlig for at Aalborg Kommune hjælper byen i gang med de nuværende genstartsmidler. Midlerne til Aalborg City skal blandt andet være medvirkede til at trække gæster ind til byen. De resterende midler ønsker Aalborg City at gemme til efteråret for at se, hvordan sommeren forløber og hvad der er brug for af tiltag senere på året.

Anja orienterede om, at mindre butikker har i marts haft en rigtig god åbning med gode omsætninger - dette er dog faldet lidt i april. Den største udfordring i øjeblikket er, at mange butikker kæmper med store varelagere og sælger derfor varerne billigere med mindre fortjeneste. Særligt skobutikker, tøjbutikker og specialbutikker, som sælger sæsonbetonede varer, er udfordret. Dog tilføjede Anja, at det har været positivt, at flere butikker har fundet andre salgskanaler. Slutteligt opfordrede Anja til at fastholde det tætte samarbejde i partnerskabet PULS, således at hele
Aalborg kan få gavn af hinandens gode initiativer og indsatser med at trække turister og kunder til byen.

Lasse Frimand tilføjende hertil, at man i Miljø- og Energiforvaltningen har valgt at ”lempe” på restriktionerne på støj, så der er mulighed for livemusik mv. ifm. genåbningen.

Erhvervsrådet ønsker at følge udviklingen på detail og restaurationslivet og opfordrede derfor til, at Mikele Volpi og Anja Kibsgaard giver en kort status på et kommende Erhvervsrådsmøde.

PUNKTER TIL DRØFTELSE 

5. Aalborg Erhvervsråds vedtægter

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter, om der ønskes ændringer i nuværende vedtægter for Aalborg Erhvervsråd, herunder ændringer i sammensætningen i Erhvervsrådet

Baggrund
Aalborg Erhvervsråds vedtægter er godkendt for perioden 2018-2021. Grundet vedtægternes udløb, lægger sekretariatet op til en drøftelse af, om hvorvidt der bør ske ændringer i de nuværende vedtægter.

Sekretariatet ønsker input til, om Erhvervsrådets sammensætning skal forblive som nu, eller om der er kompetencer og viden fra andre brancher, som ikke på nuværende tidspunkt er repræsenteret. Erhvervsrådet har mulighed for, i de nuværende vedtægter, at udpege én erhvervsrepræsentant, som vælges for en toårige periode, som repræsenterer en styrkeposition / indsats / branche, der er prioriteret
og som ikke i forvejen er repræsenteret i rådet.

Næste periode for Aalborg Erhvervsråd og dermed vedtægterne er 2022-2025.

Sekretariatet vil efter drøftelsen på dagens møde lave forslag til nye vedtægter, som behandles i Erhvervsrådet på næste møde i september. Derefter skal vedtægterne sendes til behandling i Aalborg Byråd inden udgangen af 2021.

Se Aalborg Erhvervsråds vedtægter

Referat

Erhvervsrådet havde ingen kommentar eller forslag til vedtægtsændringer. Sekretariat arbejder videre med vedtægterne som behandles på Erhvervsrådsmødet i september.

Peter Rindebæk tilføjede, at trods fusioneringen af henholdsvis Dansk Industri og Dansk Byggeri (nu DI), giver det fortsat god dynamik at både Peter Rindebæk og Michael Lund fortsætter i Erhvervsrådet.

Her vil Michael Lund fortsat have fokus og input fra byggeri og Peter Rindebæk med primære fokus på industri.

PUNKTER TIL ORIENTERING

6. Status på beskæftigelsesudvikling og Aalborg Alliancen

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om Aalborg Alliancen og beskæftigelsesudviklingen i Aalborg Kommune
• at Erhvervsrådet orienteres om tilfredshedsundersøgelse af Jobcentret blandt virksomheder i Aalborg Kommune

Bilag

• Bilag 6A Status på beskæftigelsesområdet pr. uge 15
• Bilag 6B Tilfredshedsmåling af Jobcenter Aalborg

Bilag 6A viser, at ledigheden fortsat er faldende og at antallet af opslåede stillinger på Jobnet fortsat er stigende.

Der er på nuværende tidspunkt 504 medlemmer af Aalborg Alliancen.

Tilfredshedsundersøgelse af Jobcenter Aalborg

Jobcenter Aalborg deltager sammen med 14 andre jobcentre i KL´s spørgeskemaundersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med kontakten med jobcentrene. I Aalborg er det valgt, at det er virksomheder, hvor der har været et fysisk besøg, som modtager spørgeskemaet. Der foreligger nu resultater for 2020 jf. bilag 6B. Spørgeskemaet er sendt ud til 1.914 virksomheder, hvor 596 har svaret (31,1 %).

Generelt viser rapporten, at virksomhederne er meget tilfredse med samarbejdet med Jobcenter Aalborg og sammenlignet med gennemsnittet for alle 15 jobcentre, der deltager i undersøgelsen, ligger Jobcenter Aalborg også godt placeret. 86 % af virksomhederne er tilfredse eller meget tilfredse med Jobcenter Aalborg, hvilket er på niveau med resultatet fra den tilsvarende undersøgelse i 2019. 3 % er utilfredse eller meget utilfredse med Jobcenter Aalborg. Resultatet for Jobcenter Aalborg i 2020 er 2 indekspoint højere end gennemsnittet for alle deltagende jobcentre.

Referat

Jesper Dahlgaard præsenterede de seneste beskæftigelsestal. Ledigheden er faldet de seneste 2-3 måneder – herunder også ledigheden blandt dimittender. 

Jesper Dahlgaard tilføjede, at Aalborg Kommune har rekrutteret ca. 150-170 ledige som testere, hvilket har været en god chance for de ledige til at få noget på CV’et. 

Aalborg Alliancen er nogenlunde status quo på omkring 500 virksomheder.
Seneste opgørelse over effekten af virksomhedspraktik og løntilskud viser, at 34% af de ledige kommer videre i job efter endt virksomhedspraktik eller løntilskud.

Mai-Britt Iversen tilføjede, at praktikordningen fremadrettet ændres fra 4 til 8 uger. 

Slutteligt tilføjede Jesper Dahlgaard, at der er foretaget en tilfredshedsmåling af Jobcenter Aalborg. Resultatet viser, at 9 ud af 10 virksomheder vil anbefale Jobcenter Aalborg til andre. 

Rikke Holmgaard delte erfaringer med at lade de unge som har sabbatår, komme ind og ”snuse” i virksomhederne, hvilket Samsung har stor erfaring med på særligt ingeniørfaget, hvilket Samsung har praktiseret på nu fjerde år.

Dorte Stigaard orienterede om det stærke og gode samarbejde på tværs af økosystemet omkring iværksættere i Aalborg. Hun opfordrede til, at iværksætteri sammen med Spin-in bliver et tema på et kommende erhvervsrådsmøde. Mai-Britt supplerede opfordrende til, at det kunne være et fællesmøde mellem Erhvervsrådet og Iværksætterrådet.

7. Ungdomsboliger

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om ungdomsboligsituationen i Aalborg

Aalborg Kommune har et stærkt omdømme som studieby og det er bl.a. i kraft af de mange gode muligheder for studie- og ungdomsboliger.

Aalborg Kommune vil gerne gøre opmærksom på, at studie- og ungdomsboligerne er for alle unge under uddannelse, også lærlinge og elever på erhvervsuddannelserne. Hos AKU-Aalborg kan de unge blive skrevet gratis op til en bolig, og der er ingen venteliste p.t. til rigtig mange af de boligtyper, der kan søges.

Referat

Christian Roslev orienterede om, at der på nuværende tidspunkt er tomgang på ungdomsboliger. Han opfordrede alle i Erhvervsrådet til at bidrage med at sprede budskabet om, at boligerne er til rådighed for alle unge under uddannelse.

8. StartUp Days og Morgenbriefing 2021

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om afviklingen af StartUp Days
• at Erhvervsrådet orienteres om afviklingen af Morgenbriefing 2021

StartUp Days
Fra den 12.-23. april løb Aalborgs første StartUp Days af stablen. Her havde alle med interesse for iværksætteri mulighed for at blive inspireret med over 30 digitale events fordelt på 14 dage. Deltagerantallet for den første uge nåede op på 504.

I skrivende stund er der ikke opgjort tal for alle 14 dage.

Bag StartUp Days står Partnerskabet for iværksætteri. Partnerskabet for iværksætteri udspringer af strategien for iværksætterområdet i Aalborg, som Aalborg Erhvervsråd har vedtaget.

Visionen er, at Aalborg skal være kendt og anerkendt lokalt og internationalt som et unikt og stimulerende sted at være iværksætter. 

Aalborgs iværksætterliv skal være karakteriseret af stærke netværk, overblik, gode rammebetingelser og kort afstand fra idé til handling – en iværksætterby i verdensklasse. 

StartUp Days var finansieret med bidrag fra Jobvækstpakken og Erhvervspuljen.

Morgenbriefing 2021
I år havde BusinessAalborg fornøjelsen af at invitere til virtuel Morgenbriefing onsdag d. 24. marts, hvor vi tog temperaturen på erhvervslivet og  udviklingen i Aalborg Kommune. Med et studie, en studievært,
et professionelt team af filmfolk og små forproducerede filmindslag, kom vi vidt omkring. Formålet var at skabe en stemning af stolthed over vores kommune og give indblik i både fakta, og hvordan forskellige
virksomheder oplever det at drive virksomhed i Aalborg.

Der var i alt. 1.309 tilmeldte til Morgenbriefing. Heraf var der i alt 1.186, som klikkede sig ind for at følge med på skærmen. I gennemsnit havde hver af de 1.186 deltagere set med i 56 minutter. 

Morgenbriefing programmet varede 50 minutter, men vi havde opfordret til at klikke sig ind på linket lidt tidligere. Her kunne man så se flotte dronebilleder fra hele vores kommune. 

Referat

Poul Knudsgaard orienterede om, at der til StartUps Days var helholdsvis 2290 tilmeldinger og 1984 reelle deltagere, spredt over 30 digitale events. Ydermere orienterede han om, at der var ca. 1.300 tilmeldte deltagere til Morgenbriefing og 1.100 deltagere.

BusinessAalborg har fået utrolig meget positivt feedback på arrangementerne og BusinessAalborg tager meget erfaring med videre ift. afvikling af digitale events.

9. Green Hub Denmark og Invest in Aalborg

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet skriftligt orienteres om status på Green Hub Denmark og Invest In Aalborg

Bilag

• Bilag 9A Status Green Hub Denmark
• Bilag 9B Status Invest in Aalborg (Fortrolig)

På seneste erhvervsrådsmøde blev der efterspurgt en løbende status på de to store indsatser Green Hub Denmark og Invest in Aalborg. Derfor vil der fremadrettet tilgå Erhvervsrådet en skriftlig orientering af de to indsatser på hvert møde i samme stil som den løbende orientering om Aalborg Alliance og Bæredygtig erhvervsservice.

Første status på Green Hub Denmark og Invest in Aalborg fremgår af bilag. Fremadrettet vil de to indsatser være faste orienteringspunkter på dagsordenen.

Referat

Peter Rindebæk kvitterede for de fremsendte statusrapporter fra henholdsvis Invest in Aalborg og Green Hub Denmark.

Poul Knudsgaard orienterede om, at der på nuværende tidspunkt foregår en ansøgningsrunde til at besætte de to nyoprettede Investment Manager stillinger i Invest In Aalborg. Derudover tilføjede Poul Knudsgaard at samarbejdet i bestyrelsen i Green Hub går fortrinligt og der i
juni vil være et bestyrelsesseminar med fokus på strategi for Green Hub Denmark.

10. Bæredygtig Erhvervsservice (byggeri, miljø og brand/beredskab)

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på arbejdet med rammeaftalen ”Bæredygtig Erhvervsservice”

Bilag

• Bilag 10A. Afrapportering for Bæredygtig Erhvervsservice - april 2021

Erhvervsrådet følger fast udviklingen for rammeaftalen ”Bæredygtig Erhvervsservice”, der skal sikre en god og effektiv sagsbehandling inden for byggeri, miljø og brand/beredskab – og samtidigt tilføje et nyt
og et udvidet fokus i sagsbehandlingen på bæredygtig erhvervsservice.
”Bæredygtig Erhvervsservice” er en aftale mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne, som er enige om, at en god og effektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune.

Aftalen blev godkendt af Erhvervsrådet i februar 2019.
Af bilag 10A fremgår status på arbejdet med rammeaftalen, herunder status på sagsbehandlingstider og tilfredshedsundersøgelser. Her bemærkes det blandt andet, at:

• Aalborg Kommune har i perioden 1. januar til 11. april 2021 modtaget 760 ansøgninger om byggetilladelse og 836 byggerelaterede ansøgninger (forhåndstilkendegivelser, landzonetilladelser, byggemodningssager mm.), i alt 1.596 ansøgninger.
• Hvis byggeaktiviteterne fortsætter på samme niveau resten af 2021, viser prognoserne, at aktivitetsniveauet for 2021 vil ligge 12-14% over aktivitetsniveauet for 2020.
• Sagsbehandlingstiden for byggesagsbehandlingen overholder servicemålet for de to kategorier etagebyggeri, Erhverv og Etagebyggeri, Boliger, og overskrides for øvrige kategorier.

Referat

Hans Henrik Henriksen orienterede om, at der er tryk på byggeriet, hvilket også afspejler antallet af byggesager. Trods det at forvaltningen har ansat flere medarbejdere til sagsbehandling, er dette fortsat et stort fokuspunkt i budgetdrøftelserne i By- og Landskab. Der er et ønske om at ansætte flere medarbejdere til sagsbehandling af lokalplaner og byggesager.

Trykket på byggesager afspejler sig desuden i tallene, hvor  sagsbehandlingstiderne overskrides i flere kategorier.

PUNKTER VEDR. ØKONOMI OG ANSØGNINGER

11. Status på Erhvervspuljen

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om status på Erhvervspuljen

Status på Erhvervspuljen i 2021-2023 er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der er kr. 335.407 til rådighed i frie midler i 2021. Hvis ansøgningen fra Nordjysk Mad og Turisme godkendes, vil de resterende midler
i Erhvervspuljen udgøre kr. 185.407.

Det forudsættes i opstillingen nedenfor, at Erhvervsrådets projektpulje også fremadrettet er kr. 2.900.000. Puljen bliver hvert år fastsat som en del af kommunens budgetlægning. 

Poster i Erhvervspuljen	2021	2022	2023
Frie midler overført fra 2020	1.610.407
Erhvervspuljen	2.900.000	2.900.000	2.900.000
Indtægter i alt	4.510.407	2.900.000	2.900.000
Bevillinger*	4.175.000	1.775.000	500.000
Udgifter i alt	4.175.000	1.775.000	500.000
Frie midler i alt**	335.407	1.125.000	2.400.000

 

Ansøgning til behandling på dagens møde	2021	2022	2023
Nordjysk mad og turisme	150.000	150.000	150.000
Frie midler i alt, hvis ansøgningen imødekommes	185.407	975.000	2.250.000

** Restbeløb overføres til året efter, hvis de ikke anvendes

* Bevillinger fra Erhvervspuljen er givet til følgende initiativer i 2021-2023:

* Bevillinger fra Erhvervspuljen er givet til følgende initiativer i 2021-2023:

Initiativer med bevillinger	Bevilget  2021	Bevilget 2022	Bevilget 2023
MARCOD	200.000
Game Hub - skandinavisk spilsamarbejde	300.000
International House North Denmark	150.000
Det digitale rejsehold	950.000
Co-creation Aalborg / spin-in	550.000
Det grønne rejsehold	75.000	25.000
Jovækst via tiltrækning af internationale virksomheder og ny viden	750.000	750.000
Green Hub Denmark	1.000.000	1.000.000	500.000
Aalborg StartUp Festival 2021	200.000
I alt	4.175.000	1.775.000	500.000

Referat
Erhvervsrådet blev orienteret om status på Erhvervspuljen.

Peter Rindebæk gjorde opmærksom på, at Erhvervsrådet på nuværende tidspunkt ikke har tilstrækkeligt med midler til at medfinansiere Det Digitale Rejsehold og Spin-in i 2022-2023 med samme beløb som nu.

BusinessAalborg holder øje med andre finansieringsmuligheder til at
geare Det Digitale Rejsehold og Spin-in.

12. Ansøgning til Erhvervspuljen

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter ansøgning til Erhvervspuljen fra Nordjysk Mad og Turisme

Se bilag 12A og 12 B øverst på denne side. 

Sekretariatet har modtaget en ansøgning til Erhvervspuljen. Erhvervsrådets formandskab har på mødet d. 7. april behandlet ansøgningen og anbefaler, at ansøgningen imødekommes af Aalborg Erhvervsråd.

Kort om ansøgning:

Nordjysk Mad og Turisme (NMOT) har siden 2018 afholdt Nordjysk Madfestival med det formål at fremme unikke madoplevelser baseret på lokale producerede råvarer med fokus på kvalitet, bæredygtighed, læring og oplevelse. 

Nordjysk Madfestival vil i 2021 blive afholdt for fjerde gang. Med Covid-19 restriktionerne i 2020 var nødvendigheden for at ”disrupte” Madfestivalskonceptet større end nogensinde. Nordjysk Madfestival
afviklede en madfestival over 14 dage med 40 forskellige mindre arrangementer for at sikre at alle COVID-19 retningslinjer kunne overholdes.
Der anmodes om en medfinansiering på 150.000 kr. i 2021, 2022 og 2023 til gennemførelse af Nordjysk

Madfestival i de tre år. I alt ansøges om 450.000 kr.

Læs hele ansøgningen fra Nordjysk Mad og Turisme 2021-2023, inklusiv den opsummerede forside til ansøgningen, som sekretariatet har udarbejdet i bilag 12A, som findes øverst på denne side.

Referat
Ansøgningen fra Nordjysk Mad og Turisme til Nordjysk Madfestival blev godkendt af Erhvervsrådet.

FASTE PUNKTER

13. Nyt fra erhvervsrådets medlemmer

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt

Referat

Dorte Stigaard gjorde opmærksom på, at AAU har fået udarbejdet en rapport ift. hvor god AAU er til at samarbejde med virksomheder og hvilke virksomheder AAU samarbejder med.

Læs hele artiklen og rapporten her

Jan Gregersen orienterede om, at den nye repræsentant, som afløser Anna Kirsten Olesen i Erhvervsrådet, er Peter Thyregod fra Teknisk Landsforbund.

Christian Roslev orienterede om, at Aalborg Kommune glæder sig over de seneste to store erhvervsnyheder med henholdsvis Norlys og Coolshop.

Derudover orienterede han om diverse nyt fra Aalborg Kommune, herunder økonomi, Coronasituationen og det store arbejde med justering af forvaltningsstrukturen i Aalborg Kommune.

14. Eventuelt

Referat

Intet at bemærke.

Årshjul og mødekalender 2021

På baggrund af input fra erhvervsrådsmødet d. 1. februar 2021 har sekretariatet udarbejdet følgende forslag til årsplan for Erhvervsrådets møderne, som formandskabet godkendte d. 7. april 2021.

Dato for møder	Tema for møder
1. februar	Evaluering af arbejdsform i Erhvervsrådet og input til temaer i 2021
3. maj	Genstart Aalborg og digitalisering Drøftelse af den aktuelle situation Co-Creation/SpinIn og Det Digitale Rejsehold
6. september	Investeringsfremme og internationalisering Invest in Aalborg og tiltrækning af internationale virksomheder og investorer International House North Denmark
29. november	Arbejdskraft og jobskabelse Innovation via studerende, Langtidsledighed, Praktikpladssikkerhed og Dimittendledighed mv.

 

Dato for møde	Klokken	Forum	Vært/lokation
Onsdag d. 13. januar	07.00-08.30	Erhvervsrådets Formandskab	Teams
Mandag d. 1. februar	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Teams
Onsdag d. 24. marts	08.00-09.00	Morgenbriefing LIVE	Live fra StartUp Caféen
Onsdag d. 7. april	07.00-08.30	Erhvervsrådets Formandskab	Teams
Mandag d. 3. maj	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Teams
Tirsdag d. 17. august	08.00-10.00	Erhvervsrådets Formandskab	Erhverv Norddanmark
Mandag d. 6. september	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Afventer
Torsdag d. 14. oktober	07.00-09.00	Erhvervsrådets Formandskab	DI Aalborg
Mandag d. 29. november	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Afventer

Mødested

Teams

Tid

Kl. 11.00-14.00 

Deltagere

• Peter Rindebæk, DI Aalborg
• Henrik Bjørn, Dansk Erhverv
• Rasmus Haugaard, Erhverv Norddanmark
• Michael Lund, Dansk Byggeri
• Søren Rønnov Nielsen, SMV Aalborg
• Carsten Kristensen, Hals Erhvervsforening
• Rikke Holmgaard, personligt udpeget erhvervsrepræsentant
• Dorte Stigaard, Aalborg Universitet
• Lene Augusta Jørgensen, University College Nordjylland
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Jan O. Gregersen, Metal Aalborg
• Anna Kirsten Olesen, LO Aalborg
• Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester (mødeleder)
• Hans Henrik Henriksen, Rådmand
• Mads Duedahl, Rådmand
• Mai-Britt Iversen, Rådmand
• Lasse Frimand Jensen, Aalborg Byråd
• Lisbeth Lauritsen, Aalborg Byråd
• Christian Roslev, Aalborg Kommune
• Poul Knudsgaard, Aalborg Kommune
• Lene Lykkegaard, Aalborg Kommune
• Sanne Nielsen, Aalborg Kommune(referant)

Bilag

• Bilag 1 Status på beskæftigelsesområdet
• Bilag 2 Afrapportering for bæredygtig erhvervsservice

Sagsnr./Dok.nr.

2017-027627 / 2017-027627-29

1. Velkomst

Velkommen til ny erhvervsdirektør Poul Knudsgaard og ny repræsentant fra SMV Aalborg, Søren Rønnov Nielsen.

Referat

Borgmester Thomas Kastrup-Larsen bød velkommen til det første møde i 2021 og bød velkommen til de to nye medlemmer af Aalborg Erhvervsråd, som kort præsenterede sig. 

2. Godkendelse af dagsordenen

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet godkender dagsordenen.

Referat

Dagsordenen blev godkendt.

TEMADRØFTELSE

3. Evaluering af arbejdsform i Erhvervsrådet og input til temaer i 2021

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet evaluerer på arbejds- og mødeformen i Erhvervsrådet og kommer med input til, hvordan der kan skabes de bedst mulige rammer for Erhvervsrådets arbejde
• at Erhvervsrådet giver input til temadrøftelser og fokusområder i 2021

Erhvervsrådets Formandskab ønsker en evaluering af arbejdsformen i  Erhvervsrådet og en fælles drøftelse af, hvordan der med arbejds- og mødeformen kan skabes de bedste rammer for Erhvervsrådets
arbejde. Det kunne f.eks. være i relation til indhold på møderne, drøftelserne, de fysiske rammer, mødets afvikling, oplægsholdere, input udefra, dagsorden/referat mv.

Erhvervsrådet valgte på møde i september 2019, at der fremadrettet skulle arbejdes med udgangspunkt i temaer fra Erhvervsstrategien, som afsæt for møderne (i stedet for temadrøftelser ved de forskellige grupper i Erhvervsrådet, som det hidtil havde været).

Formandskabet og sekretariatet ønsker at høre Erhvervsrådets input til, hvilke temaer, der kan tages op på møderne i 2021.

Til inspiration for drøftelsen gives her en oversigt over, hvordan temadrøftelserne så ud i 2020:

Møde	Tema
27. januar 2020	Aalborg Alliancen og kvalificeret arbejdskraft
4. maj 2020	Prioritering af indsatser og nye tiltag set i lyset af Corona: Tiltag og hjælpepakke igangsat af Aalborg Kommune  Jobsituationen og Aalborg Alliancen Detailhandel ”Corona-tjek” af Erhvervsstrategien og initiativer og samarbejde med Iris Group Input fra G20 til Erhvervsrådets arbejde
29. juni 2020 seminar	Udgangspunkt og status efter Corona: Erhvervsservice Bæredygtighed og Green Hub Denmark Tiltrækning af nye virksomheder og investeringer samt Invest in Aalborg 2.0 Detailhandel
14. september 2020	Aalborg Alliancen, Jobvækst og arbejdskraft
30. november 2020	Bæredygtighed og energi – Green Hub Denmark og Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling

Referat

Der var en bred enighed blandt erhvervsrådets medlemmer om, at den nuværende arbejdsform fungerer rigtig godt. Særligt de fælles temadrøftelser og fordelingen mellem faste punkter og temadrøftelser
var der stor tilslutning til.

Derudover var der stor opbakning til flere eksterne inspirationsindlæg, virksomhedsbesøg, workshops mv. Generelt ønsker erhvervsrådet lidt mindre generel orientering og i stedet mere fokus på debat.

I forhold til kommende temadrøftelser og fokusområder i 2021, var der følgende input fra Erhvervsrådet:

• Genstart Aalborg efter corona
• Internationalisering – tiltrække internationale virksomheder, samarbejdspartnere etc. – særligt inden for styrkepositionerne
• Digitalisering i alle brancher – og med særligt fokus på detailhandlen
• Den grønne omstilling – særligt med fokus på Green Hub Denmark
• SMV’erne i fokus
• Innovation via studerende
• Langtidsledighed
• Praktikpladssikkerhed
• Bruge Aalborg Alliancen mere aktivt, bl.a. vedr. dimittendledighed
• Mobilisering af arbejdskraft til brancher som har travlt under corona kontra brancher som på nuværende tidspunkt ligger stille

Udover input til temadrøftelser i løbet af 2021, havde erhvervsrådet også forslag til følgende punkter, som kunne være faste på dagsordenen fremover:

• Green Hub Denmark
• Invest in Aalborg
• Status fra de nationale erhvervsklynger (evt. delt op med enkelte på hvert møde)
• Vækst via viden 2.0
• Løbende afrapportering på projekterne, som erhvervsrådet bevilger penge til

Sekretariatet arbejder videre med inputtene, og formandskabet drøfter forslag til temaer og faste punkter på sit næste møde.

PUNKTER TIL DRØFTELSE

4. Invest in Aalborg 2.0

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet drøfter de foreløbige overvejelser for udviklingen af Invest In Aalborg 2.0

I 2016 blev Invest in Aalborg etableret som et væsentligt initiativ i erhvervsstrategien for 2015-2018. Invest in Aalborg arbejder dels med at scoute og tiltrække nye virksomheder til Aalborg, dels med at sikre
professionel håndtering af alle henvendelser.

Erhvervsrådet har siden prioriteret og videreført indsatsen, hvortil Aalborg Byråd i budgetforhandlingerne for 2021 opnormerede Invest in Aalborgs budget fra 2,5 mio. kr. til 7 mio. kr. årligt.

Som optakt til drøftelsen på mødet, præsenterer erhvervsdirektør Poul Knudsgaard sine foreløbige overvejelser for udviklingen af Invest in Aalborg.

Referat

Poul Knudsgaard orienterede om den kommende omorganisering i Invest In Aalborg. Invest in Aalborg fortsætter som en del af Aalborg Kommune og Poul Knudsgaard indsættes som direktør for Invest in Aalborg. Ydermere lægges CNIC (Chinese-Nordic Innovation Center) ind under Invest in Aalborg.

Invest in Aalborg flytter i selvstændige lokaler med egen identitet.

Invest in Aalborg skal fremadrettet gå fra at være reaktiv, til også at være proaktiv på salgsarbejde. Der ansættes to yderligere Investment Managers samt en kommunikationsmedarbejder. Særligt fokus på én Investment Manager med en grøn profil. Der udarbejdes over de kommende måneder en strategi for Invest in Aalborg, som ligeledes får et grønt aftryk.

Invest in Aalborg bibeholder det nuværende ambassadørkorps, med mulighed for at udvide dette.

Erhvervsrådet udtrykte opbakning til planerne og tilbød sine kompetencer ift. det indholdsmæssige i strategien.

PUNKTER TIL ORIENTERING

5. Green Hub Denmark

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om status på Green Hub Denmark

Green Hub Denmark er et offentligt-privat partnerskab, som arbejder med grøn innovation, bæredygtige forretningsudvikling, tiltrækning af udenlandske investorer og virksomheder, samt storskala test.

Den største succes for samarbejdsinitiativet Green Hub Denmark er, at der skabes vækst og arbejdspladser, samtidig med at CO2-udledningen i Danmark / Nordjylland falder. Green Hub Denmark som
samarbejdsplatform er kommet godt fra start med i alt 47 nye samarbejdspartnere direkte involveret.

Hvad angår hjemtaget af midler fra EU’s og danske puljer, er der med Green Hub Denmarks medvirken pt. hjemhentet 12,2 mio. kr. til Projekt Grøn, 150.000 kr. til projektet Strømby og 523.000 kr. til projektet
Projektakronym for Danmark Los Angeles. Samlet 12.873.000 kr. på de første 6 måneder.

I forhold til samskabelsen af nye grønne produkter har Green Hub Denmark faciliteret underskrivelsen af 1 Memorandum of Understanding mellem 2 danske virksomheder. Derudover vil Green Hub Denmark i samarbejde med klyngerne: MARLOG, Energy Cluster Denmark, Digital Lead og We Build Denmark afholde konferencen NetZero Pathways i efteråret 2021.

Derudover er der igangværende dialoger omkring et overskudsvarmeprojekt, test af methanol køretøjer, etableringen af et showroom, genanvendelse af plastmaterialer til skabelse af nye produkter, samt igangværende dialog med Klima Energi og Forsyningsministeriet og Erhvervsstyrelsen omkring midler
fra Fonden for Retfærdig Omstilling.

Dertil kommer 4 igangværende ansøgninger med en række nordjyske, nationale og internationale interessenter og 3 investeringsfremmesager.
På mødet orienterer Poul Knudsgaard kort om status og sine foreløbige overvejelser om udviklingen af Green Hub Denmark.

Referat

Poul Knudsgaard orienterede om, at der i øjeblikket foregår en dialog med bestyrelsen i GHD ift. udpegning af en direktør for GHD.

Det forventes, at der i løbet af april afholdes et bestyrelsesseminar i GHD med fokus på at skærpe profilen af GHD. Her vil der særligt være fokus på at få defineret hvad GHD er – og hvad GHD ikke er.

Ydermere vil der på seminaret være fokus på, hvordan GHD i endnu højere grad kan forankres regionalt og hvordan en eventuel medlemsstruktur skal være.

Erhvervsrådet glæder sig til at følge udviklingen.

6. Status på beskæftigelsesudvikling og Aalborg Alliancen

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet orienteres om beskæftigelsesudviklingen i Aalborg Kommune

Se Bilag 1 øverst på denne side.

Ledigheden i Aalborg ligger pt. 17% højere end 8. marts 2020 – der er 7.768 ledige i Aalborg pr. 17. januar 2021. Det er en lavere stigning i ledigheden end for hele landet, Nordjylland og de øvrige 6-byer.
Der er ikke væsentligt nyt at berette om Aalborg Alliancen siden seneste møde i Erhvervsrådet d. 30.11.2020.

Referat
Thomas Kastrup-Larsen orienterede om en stigende ledighed på ca. 1000 personer ift. samme tid sidste år. Dette er dog en relativ mindre stigning sammenlignet med Nordjylland generelt, landsgennemsnittet og de øvrige studiebyer.

Et opmærksomhedspunkt er, at langtidspåvirkningerne af krisen viser sig. Der er flere opsigelser på vej, hvilket er bekymrende.

7. Bæredygtig Erhvervsservice (byggeri, miljø og brand/beredskab)

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på arbejdet med rammeaftalen ”Bæredygtig Erhvervsservice”

Se Bilag 2 øverst på denne side. 

Erhvervsrådet følger fast udviklingen for rammeaftalen ”Bæredygtig Erhvervsservice”, der skal sikre en god og effektiv sagsbehandling inden for byggeri, miljø og brand/beredskab – og samtidigt tilføje et nyt
og et udvidet fokus i sagsbehandlingen på bæredygtig erhvervsservice.

”Bæredygtig Erhvervsservice” er en aftale mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne, som er enige om, at en god og effektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune. Aftalen blev godkendt af Erhvervsrådet i februar 2019.

Af bilag 2 fremgår status på arbejdet med rammeaftalen, herunder status på sagsbehandlingstider og tilfredshedsundersøgelser. Her bemærkes det blandt andet, at:

• Aalborg Kommune har i 2020 modtaget 2.209 ansøgninger om byggetilladelse og 2.958 byggerelaterede ansøgninger (forhåndstilkendegivelser, landzonetilladelser, byggemodningssager mm.), i alt 5.167 ansøgninger.
• Aktivitetsniveauet i 2020 har således ligget lidt over niveauet de foregående år, hvor Aalborg Kommune har modtaget mellem 5.000 og 5.500 sager (5.069 sager i 2019). Det er ikke muligt at se en negativ effekt af Corona-krisen på aktivitetsniveauet i byggeriet.
• Sagsbehandlingstiden for byggesagsbehandlingen overholder servicemålet for enfamiliehuse, men overskrides for øvrige kategorier.

Referat

Hans Henrik Henriksen orienterede om, at corona ikke har påvirket byggeaktiviteten i 2020 og at sagsbehandlingstiden fortsat er tilfredsstillende. Ydermere er der ansat ekstra medarbejdere for at kunne
nedsætte ekspeditionstiden.

Der foregik en dialog blandt Erhvervsrådets medlemmer om, at der fortsat er udfordringer med BR-18, hvortil Hans Henrik Henriksen tilføjede, at der er dialog med erhvervsorganisationer ift. de uhensigtsmæssigheder som findes i BR-18.

PUNKTER VEDR. ØKONOMI OG ANSØGNINGER

8. Regnskab for Erhvervspuljen 2020

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet bliver orienteret om regnskab for Erhvervspuljen 2020

Regnskab for Erhvervspuljen 2020 fremgår af tabellen nedenfor. De resterende beløb på 1.610.407 overføres til Erhvervspuljen 2021.

Poster i Erhvervspuljen	2020
Frie midler overført fra 2019	1.235.407
Erhvervspuljen	3.900.000
Indtægter i alt	5.135.407
Bevillinger*	3.525.000
Udgifter i alt	3.525.000
Ikke-forbrugte midler	1.610.407

* Bevillinger til initiativer i 2020

Initiativer med bevillinger	Bevilget  2020
MARCOD	200.000
Game Hub - skandinavisk spilsamarbejde	300.000
International House North Denmark	150.000
Det digitale rejsehold	850.000
Co-creation Aalborg / spin-in	550.000
Det grønne rejsehold	75.000
Jovækst via tiltrækning af internationale virksomheder og ny viden	750.000
Green Hub Denmark	500.000
Nordjysk Madfestival COVID-19 udgave	150.000
I alt	3.525.000

Referat

Erhvervsrådet godkendte regnskab for 2020.

9. Budgetudkast for Erhvervspuljen 2021

Det indstilles:

• at Erhvervsrådet godkender budget for Erhvervspuljen for 2021

Det forventede budget for Erhvervspuljen pr. 1. januar 2021 fremgår i tabellen herunder, som viser, at der er kr. 335.407 til rådighed i frie midler i 2021.

Det forudsættes i opstillingen nedenfor, at Erhvervsrådets projektpulje også fremadrettet er kr. 2.900.000.

Puljen bliver hvert år fastsat som en del af kommunens budgetlægning.
Aalborg Erhvervsråd kan bevillige midler fra Erhvervspuljen til igangsættelse af konkrete initiativer, der understøtter Erhvervsområdets formål og Erhvervsstrategien.

 

Poster i Erhvervspuljen	2021	2022	2023
Frie midler overført fra 2020	1.610.407
Erhvervspuljen	2.900.000	2.900.000	2.900.000
Indtægter i alt	4.510.407	2.900.000	2.900.000
Bevillinger*	4.175.000	1.775.000	500.000
Udgifter i alt	4.175.000	1.775.000	500.000
Frie midler i alt	335.407	1.125.000	2.400.000

Bevillinger fra Erhvervspuljen er givet til følgende initiativer i 2020-2023:

Initiativer med bevillinger	Bevilget  2021	Bevilget 2022	Bevilget 2023
MARCOD	200.000
Game Hub - skandinavisk spilsamarbejde	300.000
International House North Denmark	150.000
Det digitale rejsehold	950.000
Co-creation Aalborg / spin-in	550.000
Det grønne rejsehold	75.000	25.000
Jovækst via tiltrækning af internationale virksomheder og ny viden	750.000	750.000
Green Hub Denmark	1.000.000	1.000.000	500.000
Aalborg StartUp Festival 2021	200.000
I alt	4.175.000	1.775.000	500.000

Referat

Thomas Kastrup-Larsen gennemgik budgettet for 2021. Budgettet blev godkendt.

Erhvervsrådet efterspurgte afrapportering på projekter, hvor Erhvervsrådet bevilliger midler til. 

FASTE PUNKTER

10. Nyt fra erhvervsrådets medlemmer

Det indstilles

• at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt

Referat

Anna Kirsten meddelte at der er sket strukturændringer i det tidligere LO og FTF. For 2 år siden blev de 2 hovedorganisationer sammen lagt til FH – Fagforeningernes Hovedorganisation. I løbet af de seneste 2 år er der arbejdet med at lave en lokal FH Struktur.

Det blev en realitet den 15. december 2020, hvor der blev holdt stiftende repræsentantskab i det nye FH i Nordjylland. Her blev Anna Kirsten valgt som formand. For øjeblikket arbejdes der på at få etableret udvalg i de 11 nordjyske kommuner og et FH regionsudvalg. 

Når FH Aalborg bliver etableret i løbet af kort tid, vil der blive udpeget en ny repræsentant til Aalborg Erhvervsråd. Anna Kirsten takkede mange gange for godt og inspirerende samarbejde i rigtig mange år.

Thomas Kastrup-Larsen opfordrede Erhvervsrådet til at give input til tiltag som del af ’Genstart Aalborg’ – der var følgende input:

• Lasse Frimand opfordrede til, at der fortsat bør være fokus på de studerende og deres mentale udfordringer under corona, og at tiltagene som del af Genstart Aalborg også har en international appeal og kommunikeres både på dansk og engelsk.
• Opfordring til, at handelsstandsforeningerne i Nibe, Hals, City Syd m.fl. inddrages i genstarten af detailhandlen.
• Opfordring til, at Erhvervsrådet så vidt muligt får et fælles vidensgrundlag/data som udgangspunkt for kommende tiltag til genstarten. Det kunne være hvordan diverse brancher klarer sig, herunder detailhandlen i Aalborg Kommune.

11. Eventuelt

Referat

Intet at bemærke

Mødekaldender 2021 

Dato for møde	Klokken	Forum	Vært/lokation
Onsdag d. 13. januar	07.00-08.30	Erhvervsrådets Formandskab	Teams
Mandag d. 1. februar	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd	Teams
Onsdag d. 24. marts	08.00-09.00	Morgenbriefing LIVE	Live fra StartUp Caféen
Onsdag d. 7. april	07.00-08.30	Erhvervsrådets Formandskab	DI Aalborg
Mandag d. 3. maj	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd
Tirsdag d. 17. august	08.00-10.00	Erhvervsrådets Formandskab	Erhverv Norddanmark
Mandag d. 6. september	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd
Torsdag d. 14. oktober	07.00-09.00	Erhvervsrådets Formandskab	Dansk Metal
Mandag d. 29. november	11.00-14.00	Aalborg Erhvervsråd