Mødested

Hjulmagervej 22, mødelokale 1 & 2

Deltagere

• Kim Jacobsen, LO Aalborg
• Dan Oxholm, LO Aalborg
• Mette Mikkelsen, Siemens Gamesa Renewable Energy
• Morten Bak, S.P. Jensen
• Mikkel Sandager Pedersen, AC
• Anders Dahl, DH
• Line Randa, Aalborg Universitet
• Jesper F. Clausen, A-kasse-udvalget
• Peter Thomsen, VEU-Center Aalborg/Himmerland
• Abdiwali Bashi Hassan, Integrationsrådet
• Karen Tryk Espensen, Business Aalborg
• Mai-Britt Iversen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
• Jesper Cetnie Rasmussen, Job- og Ydelsesafdelingen
• Jesper Dahlgaard, Job- og Ydelsesafdelingen
• Morten Erbs, Job- og Ydelsesafdelingen

Afbud

• Mette Lyndgaard Pedersen, LO Aalborg
• Martin Filt, FTF
• Tonny Skovsted Thorup, Business Aalborg
• Rikke Jønson, Aalborg Universitet

Referent

• Morten Erbs

1. Godkendelse af dagsorden

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at dagsordenen godkendes.

Referat:

Godkendt.

2. Godkendelse af referat fra mødet d. 28. oktober 2019

Bilag: Referat fra mødet d. 28. oktober 2019
Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at referatet godkendes.

Referat:

Godkendt.

3. Orientering fra de seneste møder i Beskæftigelsesudvalget

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Mai-Britt Iversen og Jesper Dahlgaard orienterer fra de seneste møder i Beskæftigelsesudvalget.

Se referater fra Beskæftigelsesudvalgets møder.

Referat:

Mai-Britt Iversen orienterede om:

• Beskæftigelsesplan 2020, som blev godkendt af et flertal i Beskæftigelsesudvalget og behandles i Byrådet d. 10. februar 2020.
• Aalborg Alliancens 1 års fødselsdag, hvor Dansk Industri Aalborg roste jobcentrets indsats.
• Der er fremlagt forslag til udligningsreform, hvor beskæftigelsestilskuddet ser ud til at blive udfaset. Mai-Britt Iversen fastslog, at det er vigtigt at fastholde, at det er godt for Aalborg at være en stor uddannelsesby, men at systemet med beskæftigelsestilskuddet har fungeret som en dummebøde ift. dimittendledigheden.

Jesper Dahlgaard orienterede om:

• Økonomi fylder en del, da antallet af forsikrede ledige pt. er noget højere end forudsat, da budgettet for 2020 blev godkendt. Pt. forventes et merforbrug i 2020 på minimum 40 – 50 mio. kr. til forsikrede ledige. På de øvrige områder ser det pt. ud til at gå fint.

4. Status for indsatsen

Bilag:

• Ledelsesinformation for januar 2020

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Jesper Dahlgaard orienterer om status på beskæftigelsesområdet.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om status for indsatsen.Det blev bemærket, at man gerne vil se en opgørelse af hvilke virksomheder, der rekrutterer via jobcentret.

5. Beskæftigelsesplan 2020

Bilag:

• Beskæftigelsesplan for 2020 som fremsendt til byrådet til godkendelse 
• Høringssvar fra LO Aalborg
• Job- og Ydelsesafdelingens bemærkninger til høringssvar fra LO Aalborg
• Høringssvar fra Job- og Ydelsesafdelingens AMU

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Jesper Dahlgaard følger op på temadagen d. 10. december 2019 om beskæftigelsesplan 2020.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om justeringer i beskæftigelsesplanen i forlængelse af temadagen d. 10. december 2019. Blandt andet er indledningen justeret, anvendelsen af praktikker er præciseret og der er tilføjet et nyt afsnit om opkvalificering. Også efter besparelserne på beskæftigelsesområdet er der fokus på opkvalificering og der er afsat midler hertil.

Der blev spurgt ind til indsatsen for de aktivitetsparate, da det er en bekymring, at antallet ser ud til at være relativt konstant.

• For de unge er der fokus på STU, hvor jobcentret er ved at kigge på, om indsatsen er god nok.
• Desuden er der påbegyndt et samarbejde med psykiatrien, og der er en ny bred handlingsplan
• for unge på vej.
• For aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere er der ud over fokus på progression fokus på at få flere borgere i fleksjob og afklaring til førtidspension. Desværre er Aalborg ikke kommet med i indsatsen Flere skal med 2.

Der blev fra beskæftigelsesrådet ønsket en løbende opfølgning på de forskellige områder og en fremskrivning af økonomien. Desuden blev det nævnt, at der kan være behov for at lave investeringsmodeller.

Det blev fra beskæftigelsesrådet nævnt, at der bør laves en storstilet plan for kontanthjælpsmodtagere, hvor kontanthjælpsmodtagere kommer ud på virksomheder, som er i gang med at opkvalificere deres arbejdskraft.

Mai-Britt Iversen nævnte, at der opleves stor velvilje blandt virksomhederne til at ansætte kontanthjælpsmodtagere i småjob i regi af Små job med mening.

Det var generelt oplevelsen, at det var en god temadag, men at der var for lidt tid til dagsordenspunkterne. Der var et ønske om at mødes både om foråret og om efteråret.

6. Aalborg Alliancen – status efter 1 år

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Jesper Dahlgaard orienterer om status for Aalborg Alliancen.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om status for Aalborg Alliancen.

Der var en drøftelse af virksomhedspraktikker. Beskæftigelsesrådet ønsker på et kommende møde en drøftelse af hvordan praktikker bedst muligt kan målrettes mod de målgrupper og brancher, hvor der er mangel på arbejdskraft og hvor der er størst udviklingspotentiale i praktikken.

Desuden blev det foreslået at have fokus på arbejdsgivere i brancher, der ifølge Arbejdsmarkedsbalancen oplever mangel på arbejdskraft.

7. Analyse af dimittendledigheden

Bilag:

• Opsamling på analyse fra Københavns Kommune om dimittendledigheden
• Analyse af dimittendledigheden i København

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at analysen tages til orientering

Sagsbeskrivelse:

Københavns Kommune har lavet en analyse af dimittendledigheden i København. Sekretariatet harlavet en opsamling herpå, som vedlægges til orientering.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om Københavns Kommunes analyse af dimittendledigheden. Analysen bekræfter, at der er en særlig udfordring i Aalborg.

Indsatsen skal sikre, at de ledige søger bredt og ikke lader sig begrænse. Desuden fastholdes den fremskudte indsats på Aalborg Universitet, og eksterne aktører med ekspertise på området inddrages. Medarbejderne er ved at blive kompetenceudviklet.

Desuden er der samarbejde med universitetet, som også samarbejder bredt med relevante aktører på området.

8. Overblik over antallet af skolepraktikelever

Bilag:

• Notat fra Tech College Praktikcenter

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at overblikket tages til orientering

Sagsbeskrivelse:

Tech College Praktikcenter har i forlængelse af mødet på Praktikcentret d. 28. oktober 2019 udarbejdet vedlagte notat om antallet af skolepraktikelever.

Referat:

Der var enighed om at det var et godt besøg hos Tech College. Beskæftigelsesrådet vil gerne kvartalsvis modtage en statistik for antallet af skolepraktikker.

Der var et ønske om at kigge på antallet af praktikpladser hos virksomheder i Aalborg Alliancen, og generelt fordelt på brancher ift. Arbejdsmarkedsbalancens kategorier. Desuden var der et ønske om
at få en oversigt over de virksomheder, der har betalt bøder for ikke at have praktikpladser. Endelig var der et ønske om at få et overblik over antal optagne på erhvervsuddannelserne og hvor mange, der har færdiggjort uddannelserne.

Nogle af emnerne ligger uden for Beskæftigelsesrådets regi. Det blev besluttet, at der på næste møde tages en drøftelse af praktikområdet.

9. Etablering af rekrutteringsenhed i Jobhuset

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering

Sagsbeskrivelse:

Formidling af job er en kerneopgave for jobcentret. Det er afgørende, at alle jobåbninger håndteresprofessionelt og at der hurtigt findes den bedst kvalificerede kandidat til åbningen.

Job- og Ydelsesafdelingen har i de seneste år sat ekstra fokus på rekruttering til virksomheder, og i beskæftigelsesplanen for 2020 indgår et mål om, at der skal gennemføres 1.700 rekrutteringer til virksomheder. I 2020 vil Job- og Ydelsesafdelingen arbejde målrettet på at øge rekrutteringen til de virksomheder i Aalborg Alliancen, der har angivet, at de gerne vil samarbejde om rekruttering (hvilket er hovedparten af de pt. 338 virksomheder, der er med i Aalborg Alliancen).

For at udvikle og yderligere professionalisere rekrutteringen til virksomheder er det besluttet at etablere en egentlig rekrutteringsenhed i Jobhuset.

Opgaverne i den fælles rekrutteringsenhed vil være at:

• håndtere alle ordinære jobordrer, dvs. lave CV udsøgning og match på alle ordinære jobordrer.
• være en attraktiv samarbejdspartner for virksomhederne.
• være rekrutteringspartner for alle huse i forhold til ordinære jobordrer.
• kunne give bred information om Job- og Ydelsesafdelingens services, herunder omkring alle målgrupper.
• arbejde med en hurtig responstid, så virksomhederne senest 24 timer efter jobordren er afgivet kontaktes og der skabes en afklaring af virksomhedens behov. Og at der senest 72 timer efterkontakten er fremsendt CV´er til virksomheden (= Jobservice Danmark mål, som anvendes med mindre andet er aftalt med virksomheden).
• oparbejde branchespecifik viden, som kan formidles til resten af Job- og Ydelsesafdelingen. Medarbejderne i den fælles rekrutteringsenhed vil være specialiseret ift. brancher.
• have en vagtordning ift. besættelse af jobordrer. Ønsker en virksomhed at modtage CV´er samme dag skal opgaven løses, også selvom det er uden for normal arbejdstid.
• Jobservice Danmark-aftaler
• Byg i Nord
• Kampagner

Fordelene ved en rekrutteringshed vurderes samlet set at være at:

• flere jobåbninger kan besættes, når opgaven professionaliseres.
• virksomhederne får en ensartet og professionel oplevelse, når de får lavet brede udsøgninger på tværs af målgrupper.
• sagsflow bliver mere enkelt og et hurtigere match.
• den fælles rekrutteringsenhed over tid vil skabe sig et godt overblik over arbejdsmarkedet, da den skal arbejde på tværs af alle målgrupper (dog undtaget fleksjob, IGU og andre særordninger).
• I stilstandsperioder kan medarbejderne i den fælles rekrutteringsenhed rekruttere direkte ift. dagen jobmail.

Job- og Ydelsesafdelingen følger løbende op resultaterne af rekrutteringsenheden.

Referat:

Jesper Cetnie Rasmussen orienterede om etableringen af en ny rekrutteringsenhed og en salgsenhed.

Punktet sættes på dagsordenen til næste møde.

10. Orientering om status for brobygningsforløb på ungeområdet

Bilag:

• Brochure – Nyt samarbejde får flere unge til at starte på en uddannelse

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering

Sagsbeskrivelse:

Jobcentret har de seneste år haft særlig fokus på anvendelse af brobygningsforløb som vejen til uddannelse eller beskæftigelse for unge mellem 18-29 år på uddannelseshjælp. Et brobygningsforløb
er et af de bedste redskaber til at få flere unge til at påbegynde og afslutte en erhvervsuddannelse.
Anvendelse af brobygningsforløb vil, på trods af besparelserne i forbindelse med budget 2020, fortsat blive højt prioriteret grundet de gode erfaringer med disse. Jobcentret har indgået aftaler om
brobygningsforløb med SOSU-Nord, Tech College (4 forløb), Aalborg Handelsskole og AAB. Derudover forhandles der pt. med AMU om et forløb hos dem.

Målgruppen er alle unge under 30 år uden en kompetencegivende uddannelse, der er tilknyttet Uddannelseshuset.

Brobygning er et målrettet initiativ, der skal understøtte at flere unge kommer i gang med uddannelse eller beskæftigelse. Der kan være tale om unge, der har behov for en ekstra indsats for at de kan få fodfæste på en uddannelse eller unge, der har brug for afklaring eller lidt ekstra støtte eller tid for at komme i gang med en uddannelse. Det kan også være unge, der er klar til at starte uddannelse, men hvor der er ventetid, før de kan starte på en konkret uddannelse. Disse unge kan deltage i brobygning og opnå kendskab til skolen og uddannelsen, før de påbegynder den konkrete uddannelse.

Disse unge får således bedre udbytte af at deltage i brobygningsforløb fremfor eksempelvis nytteaktivering.

Formålet med et brobygningsforløb er, at give de unge lyst til uddannelse og gøre dem klar til at påbegynde og gennemføre en erhvervsuddannelse. Derudover er målet at vise de unge forskellige fag, så uddannelsesvalget bliver lettere. De forskellige uddannelsessteder kan også vejlede til andre
uddannelsesretninger end den retning, som de unge starter brobygningsforløb på.

Erfaringer: Der kan peges på følgende grunde til de gode erfaringer med Brobygningsforløb:

• De unge bliver del af et Uddannelses- og ungemiljø og derved et ”normal” miljø
• De unge får ”En hånd i ryggen” til at overkomme udfordringer
• De unge får viden om- og kendskab til den uddannelse, de starter på
• De unge får et lille forspring, forud for opstarten af et almindeligt skoleforløb – de kender skolen, omgivelserne og en del af lærerne, hvilet opleves som en tryghed.

Styrken ved et brobygningsforløb er, at de unge får den rette støtte, når de møder på uddannelsesstedet i form af eksempelvis en fast kontaktperson, der kan hjælpe dem i indkøringsfasen og hjælpe dem med at blive introduceret til de forskellige uddannelsesretninger.

Derudover er det en styrke, at indslusningen af de unge til uddannelse sker i et tæt samarbejde mellem Jobcentret og det pågældende uddannelsessted.

Jobcenteret ønsker fortsat at styrke anvendelse af brobygningsforløb grundet de gode erfaringer med at hjælpe de unge i uddannelse. Brobygningsforløbene skal således understøtte målet med at få flere af de unge på uddannelseshjælp i gang med en uddannelse eller alternativt få et arbejde.

Uddannelsesvejen: I tråd med det tætte samarbejde med ungdomsuddannelserne er det besluttet, at Uddannelsesvejen, som hidtil har været lokaliseret på Gasværksvej flyttes til Techcollege, Rørdalsvej. Forløbet laves til et 5 ugers vejledningsforløb mod de nuværende 13 uger. Ved placeringen på Tech College kommer de unge til at indgå i et ”normalt” unge - og uddannelsesmiljø, hvilket forventelig kan bane vejen for, at flere unge deltager brobygningsforløb og påbegynder en uddannelse. Uddannelsesvejen er for de unge, som er uafklarede i forhold til fremtiden. Det vil sige, at det er unge, som ikke entydigt er klar til et af de mange brobygningsforløb, men som har brug for en afklaring forud for et brobygningsforløb. Formålet er, at den unge bliver afklaret i forhold til fremtidig uddannelse og får udarbejdet en Uddannelsesplan med angivelse af, hvordan den unge kommer i gang med en uddannelse og gennemfører. 

Effekt af brobygningsforløb: Nedenstående tabel viser, hvor mange unge og hvilken procentdel, der 4 måneder efter endt forløb ikke længere er tilknyttet jobcentret. Tallene viser, at andelen af unge, der efter endt brobygningsforløb ikke længere er på uddannelseshjælp er mellem 50 – 70 % i forhold til det samlede antal unge, der deltager i brobygningsforløbet. Eksempelvis er 64 % af de 88 unge, der startede på SOSU brobygningsforløbet ikke længere tilknyttet Jobcenteret efter endt forløb.

Effekten af brobygningsforløb

Forløb	Antal unge 2018	Procent 2018	Antal unge 1. kvartal 2019	Procent 1. kvartal 2019
Tech College Byggeriet	30	53%	15	71%
Tech College fra Jord til bord	17	49%	4	50%
Tech College Metal og Auto	20	69%	10	56%
Aab - brobygning	26	55%	7	35%
SOSU	88	64%	21	55%
Total	181	Gns. 58%	57	Gns. 53,4%

Tal for 1.halvår 2019 forventes at være tilgængelige i januar 2020.

Der er på nuværende tidspunkt ikke en opgørelse over brobygningsforløbene på Handelsskolen.

Referat:

Udsat til næste møde.

11. Orientering ved Job- og Ydelseschef Jesper Dahlgaard

Bilag:

• Orientering om skærpet tilsyn
• Orientering om ny lovgivning
• Orientering om seniorpension

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Job- og Ydelseschef Jesper Dahlgaard orienterer om relevante emner:

• Omorganisering i Job- og Ydelsesafdelingen
• Beskæftigelsesministerens benchmark og skærpet tilsyn
• Implementering af ny lovgivning
• Status for puljeansøgninger:
  • Indsats for flygtningekvinder (tilsagn)
  • Flere samtaler og flere i fleksjob (tilsagn)
  • Repatriering (tilsagn)
  • Flere skal med 2 (afslag)

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om:

• Skærpet tilsyn, hvor Aalborg pt. ikke ligger godt. Der er et år til målingen får konsekvenser.
• Afbureaukratiseret beskæftigelseslovgivningen: Der er givet mere fleksibilitet, men afbureaukratisering er der generelt ikke tale om.
• Seniorpension, hvor der hidtil i 2020 er tilkendt 12. Jobcentret administrerer ordningen i 2020, derefter overgår administrationen til ATP.

12. Kommende møder

Sagsbeskrivelse:

Der er planlagt følgende møder:

• 12. maj 2020 kl. 8.30
• 8. september 2020 kl. 8.30
• 3. november 2020 kl. 8.30

Referat:

Der afholdes et ekstra møde i marts (dato følger) og mødet d. 12. maj flyttes, så det afholdes som et fællesmøde med Beskæftigelsesudvalget (dato følger).

13. Eventuelt

Referat:
Intet til dette punkt.

Mødested

Hjulmagervej 22, mødelokale 1

Deltagere

• Kim Jacobsen, LO Aalborg
• Mikkel Sandager Pedersen, AC
• Martin Filt, FTF
• Anders Dahl, DH
• Jesper F. Clausen, A-kasse-udvalget
• Rikke Jønson, Aalborg Universitet
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Abdiwali Bashi Hassan, Integrationsrådet
• Nuuradiin Salah Hussein, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
• Jesper Dahlgaard, Job- og Ydelsesafdelingen
• Jesper Cetnie Rasmussen, Job- og Ydelsesafdelingen
• Morten Erbs, Job- og Ydelsesafdelingen

Afbud

• Mette Lyndgaard Pedersen, LO Aalborg
• Dan Oxholm, LO Aalborg
• Mette Mikkelsen, Siemens Gamesa Renewable Energy
• Morten Bak, S.P. Jensen
• Tonny Skovsted Thorup, Business Aalborg

Referent

• Morten Erbs

1. Godkendelse af dagsorden

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at dagsordenen godkendes.

Referat:

Godkendt.

2. Godkendelse af referat fra mødet den 3. februar 2020

Bilag:

• Referat fra mødet den 3. februar 2020
• Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at referatet godkendes.

Referat:

Godkendt.

3. Drøftelse af skolepraktikområdet

Bilag: Materiale fra Tech College Praktikcenter – eftersendes/omdeles på mødet

Job- og Ydelsesafdelingen fremsender til beskæftigelsesrådets drøftelse en status for skolepraktik- området.

Sagsbeskrivelse:

På mødet den 3. februar 2020 blev det besluttet at der tages en drøftelse af praktikområdet. Per Dennis Kristensen, leder af Praktikcentret ved Tech College, deltager under drøftelsen.

Referat:

Per Dennis Kristensen orienterede om status for antallet af uddannelsesaftaler og skolepraktik (oplæg er vedlagt). Antallet af uddannelsesaftaler er faldet markant på alle områder bortset fra jord- brugsområdet. Derfor er der pt. flere i skolepraktik.

Desuden redegjorde Per Dennis Kristensen for den nye AUB-trepartsaftale.

5. Drøftelse af handleplan for beskæftigelsesindsatsen

Bilag:

• Opsamling på temamødet den 10. juni 2020
• Justeret udkast til handleplan – eftersendes 

Job- og Ydelsesafdelingen fremsender til beskæftigelsesrådets drøftelse forslag til handleplan for beskæftigelsesindsatsen i Aalborg Kommune i forlængelse af corona-epidemien.

Sagsbeskrivelse:

På temamødet den 10. juni 2020 drøftedes indspil til udkastet til handleplan for beskæftigelsesindsatsen i forlængelse af corona-epidemien.

Jobcenter Aalborg har i forlængelse heraf justeret udkastet til handleplan, som skal behandles af Beskæftigelsesudvalget den 23. juni.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om tiltag i handleplanen i forlængelse af temadagen den 10. juni. Status for antallet af elever ved Aalborg Kommune er vedlagt referatet.

Bilag:

• Status for ledigheden – udsendes den 16. juni 2020

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Jesper Dahlgaard orienterer om status på beskæftigelsesområdet.

Referat:

Ledigheden har nu i en periode været faldende i Nordjylland, men i Aalborg Kommune er den begyndt at stige igen pga. tilgang af dimittender. Samlet set ligger ledigheden på et højt niveau, mens der siden slutningen af 2019 har været en positiv udvikling på sygedagpenge og jobafklaring.

Derudover er det en styrke, at indslusningen af de unge til uddannelse sker i et tæt samarbejde mellem Jobcentret og det pågældende uddannelsessted.

Jobcenteret ønsker fortsat at styrke anvendelse af brobygningsforløb grundet de gode erfaringer med at hjælpe de unge i uddannelse. Brobygningsforløbene skal således understøtte målet med at få flere af de unge på uddannelseshjælp i gang med en uddannelse eller alternativt få et arbejde.

Uddannelsesvejen: I tråd med det tætte samarbejde med ungdomsuddannelserne er det besluttet, at Uddannelsesvejen, som hidtil har været lokaliseret på Gasværksvej flyttes til Techcollege, Rørdalsvej. Forløbet laves til et 5 ugers vejledningsforløb mod de nuværende 13 uger. Ved placeringen på Tech College kommer de unge til at indgå i et ”normalt” unge- og uddannelsesmiljø, hvilket forventelig kan bane vejen for, at flere unge deltager brobygningsforløb og påbegynder en uddannelse. Uddannelsesvejen er for de unge, som er uafklarede i forhold til fremtiden. Det vil sige, at det er unge, som ikke entydigt er klar til et af de mange brobygningsforløb, men som har brug for en afklaring forud for et brobygningsforløb. Formålet er, at den unge bliver afklaret i forhold til fremtidig uddannelse og får udarbejdet en Uddannelsesplan med angivelse af, hvordan den unge kommer i gang med en uddannelse og gennemfører.

Effekt af brobygningsforløb: Nedenstående tabel viser, hvor mange unge og hvilken procentdel, der 4 måneder efter endt forløb ikke længere er tilknyttet jobcentret. Tallene viser, at andelen af unge, der efter endt brobygningsforløb ikke længere er på offentlig forsørgelse typisk er mellem 47 % og 70 % i forhold til det samlede antal unge, der deltager i brobygningsforløbet. Eksempelvis er 64 % af de 88 unge, der startede på SOSU brobygningsforløbet i 2018 ikke tilknyttet Jobcenteret 4 måneder efter endt forløb.

Effekt af brobygning
Forløb	2018		1. - 3. kvartal 2019
	Antal	Udsluset	Antal	Udsluset
Tech College Byggeriet	30	53%	64	67%
Tech College fra Jord til Bord	17	49%	26	50%
Tech College Metal og Auto	20	69%	43	61%
Aab - brobygning	26	55%	47	28%
SOSU	88	64%	94	54%
Handelsskolen	-	-	17	41%

 Referat:

Mødested

Vestre Havnepromenade 15, kantinen 2. sal

Deltagere

• Kim Jacobsen, LO Aalborg
• Mette Lyndgaard Pedersen, LO Aalborg
• Mikkel Sandager Pedersen, AC
• Anders Dahl, DH
• Jesper F. Clausen, A-kasse-udvalget
• Rikke Jønson, Aalborg Universitet
• Lone Borg, Business Aalborg
• Karen Tryk Espensen, Business Aalborg
• Mai-Britt Iversen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
• Jesper Dahlgaard, Job- og Ydelsesafdelingen
• Morten Erbs, Job- og Ydelsesafdelingen
• Katrine Rytter, Jobhuset deltog under punkt 7
• Ann Fjeldgaard, Jobhuset deltog under punkt 10

Afbud

• Mette Mikkelsen, Siemens Gamesa Renewable Energy
• Dan Oxholm, LO Aalborg
• Martin Filt, FTF
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Abdiwali Bashi Hassan, Integrationsrådet
• Jesper Cetnie Rasmussen, Job- og Ydelsesafdelingen

Referent

• Morten Erbs

1. Godkendelse af dagsorden

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at dagsordenen godkendes.

Referat:

Godkendt.

2. Godkendelse af referat fra mødet den 18. juni 2020

Bilag:

• Referat fra mødet den 18. juni 2020

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at referatet godkendes.

Referat:

Godkendt.

3. Orientering fra de seneste møder i Beskæftigelsesudvalget

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Mai-Britt Iversen og Jesper Dahlgaard orienterer fra de seneste møder i Beskæftigelsesudvalget.

Se referater fra Beskæftigelsesudvalgets møder.

Referat:

Se under dagsordenens punkt 5.

4. Status for indsatsen

Bilag:

• Monitoreringsrapport pr. juni 2020

Bedre Overblik – udvikling i lønmodtagerbeskæftigelsen Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Jesper Dahlgaard orienterer om status på beskæftigelsesområdet.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om (oplæg er vedlagt):

• Økonomien ser fornuftig ud nu – der forventes som følge af covid-19 et merforbrug på 300 – 350 mio. kr. i 2020, men der modtages som udgangspunkt 400 mio. kr. fra staten, så merforbruget er dækket ind på den korte bane. Der sker efterfølgende restafregning ift. staten.
• For de unge er der pt. en arbejdsløshed på cirka 25 % for dem, der ikke er studerende, heraf især mange dimittender.
• Aktiveringsrammen nedjusteres med 17 mio. kr. i 2021 som følge af de samlede besparelser på 50 mio. kr. besluttet i forbindelse med budget 2020.
• Der budgetteres i 2021 efter KL´s skøn for udviklingen i 2021.

 

6. Godkendelse af forretningsorden for Det Lokale Beskæftigelsesråd

Puljer og ordninger: Til understøttelse af de ledige og beskæftigedes opkvalificering, indgår både nye og eksisterende tiltag. De eksisterende puljer og ordninger, er pr. 1. august 2020 blevet justeret på forskellig vis, herunder udvidelse af målgrupper og lempelse af kriterier.

I vedlagte bilag er de aktuelle puljer og ordninger beskrevet nærmere med fokus på, hvilke målgrupper der er omfattet, kriterierne, de økonomiske rammer samt forsøgsperioder.

De nye muligheder i forbindelse med jobrotation og voksenlærlingeordningen bør udnyttes, så der skabes mere faglært arbejdskraft. Det er således særdeles vigtigt, at jobcentret i forbindelse med den opsøgende indsats, herunder brede virksomhedsbesøg, orienterer virksomhederne om de udvidede muligheder for opkvalificering. Det er vigtigt, at virksomhederne bliver bekendt med mulighederne for at opkvalificere allerede beskæftigede, hvilket også øger mulighederne for at skabe åbninger til de ledige, der er klar til at få en tilknytning til arbejdsmarkedet via et jobrotationsvikariat eller blive voksenlærlinge.

Fra 1. januar 2021 samles de eksisterende puljer. Dvs. den regionale uddannelsespulje, den supplerende regionale pulje for jobparate, pulje til opkvalificering inden for mangelområder, pulje til kurser, der overstiger 6 ugers jobrettet uddannelse samles.

Flere af puljerne udløber ved udgangen af året og i første halvdel af 2021, mens den regionale pulje til uddannelsesløft er varig.

Omsætning i Jobcenter Aalborg: For at sikre en simpel arbejdsgang er det besluttet, at Jobhuset faciliterer viden til de øvrige jobcenterhuse, da Jobhuset allerede er i gang med implementeringen af de aktuelle puljer og ordninger, som understøtter opkvalificeringen. Jobhuset har således allerede et indgående kendskab til de forudsætninger, der gælder for at kunne anvende puljerne og ordningerne.

Et afgørende vigtigt element i omsætningen er at sikre viden og rådgivning om opkvalificering bredt set i jobcentret, så det kan anvendes i dialogen med ledige, beskæftigede og virksomhederne.

Omsætningen af puljerne er drøftet med a-kasserne m.fl. i Dialogforum i Jobhuset. Forslaget vil efterfølgende blive drøftet i Det Lokale Beskæftigelsesråd den 8. september 2020 inden godkendelse i BSU den 22. september 2020.

Referat:

Katrine Rytter, Jobhuset, orienterede om puljer til opkvalificering i beskæftigelsesindsatsen. Pt. er der en række puljer, men fra 2021 vil der være 2 puljer, der dækker bredere og er mere fleksible. Oplægget er vedlagt referatet.

8. Orientering om undersøgelse af lediges tilfredshed med telefon- og videosamtaler med jobcentret under corona-epidemien

Sagsbeskrivelse:

Corona-krisen lukkede for muligheden for fysiske møder i jobcentret, som i stedet har tilbudt de ledige rådgivning og sparring med jobkonsulenten over telefon eller video. Det har for en stor gruppe ledige været så god en oplevelse, at de gerne vil bevare muligheden i fremtiden. En undersøgelse blandt 5.778 ledige i 12 forskellige kommuner (Aalborg Kommune indgår ikke) viser, at hele 92 procent er interesseret i, at flere af samtalerne med jobcentret i fremtiden kan foregå via telefon- eller videosamtaler. 66 procent er meget interesseret, mens kun tre procent er decideret imod.

 

Øvrige konklusioner fra undersøgelsen:

Dette understøttes af en række undersøgelser som KL har iværksat for netop at afdække ”den frivillig beskæftigelsesindsats” under nedlukningen af beskæftigelsesindsatsen i foråret. Undersøgelserne er følgende:

Frikommuneforsøg II: Siden 2017 har Aalborg Kommune sammen med de øvrige nordjyske kommuner deltaget i Frikommuneforsøget II under det fælles tema ”En mere fleksibel beskæftigelsesindsats, herunder nytænk- ning af integrationsområdet”. Blandt de mange forsøg Aalborg Kommune har været med i, handler ét af dem om jobsamtaler. Forsøget har været i gang siden 2017.

Skulle der i løbet af perioden frem mod sommeren 2021 komme statslig regler, der åbner op for telefoniske og/eller digitale samtaler, vil jobcentret naturligvis ophøre med at anvende frikommunebestemmelserne og i stedet anvende de nationale regler i beskæftigelseslovgivningen.

Job- og Ydelsesafdelingen følger løbende op resultaterne af rekrutteringsenheden.

Referat:

Ann Fjeldgaard, Jobhuset, orienterede om rekrutteringsenheden. Målet er at blive bedre til at håndtere rekrutteringer og at være en professionel rekrutteringspartner for virksomhederne. Der er pt. besat cirka 700 stillinger i 2020 (målet er 1.700, men nås ikke pga. covid-19).

Under covid-19 har Rekrutteringsenheden bistået Aalborg Kommune vedrørende blandt andet rengøringspersonale og pædagogiske medarbejdere. Der er tæt samarbejde med Business Aalborg i forhold til hvor der efterspørges arbejdskraft.

11. Orientering ved Job- og Ydelseschef Jesper Dahlgaard

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Job- og Ydelseschef Jesper Dahlgaard orienterer om relevante emner:

• Lærlinge og elever ved Aalborg Kommune
• Status på antallet af seniorpensioner i Aalborg Kommune

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om:

• Aalborg Kommune er i gang med at etablere 100 ekstra elevpladser. Det Lokale Beskæftigelsesråd vil få en status pr. ultimo 2020.
• Der er pr. juni 2020 bevilget 72 seniorpensioner, hvilket er et lidt lavere niveau end ved de øvrige 6-byer. Antallet forventes at lande på 180 – 200 ultimo 2020. Borgerne kommer primært fra sygedagpenge og jobafklaring.

12. Kommende møder

Sagsbeskrivelse:

Der er planlagt følgende møder:

• 20. oktober 2020 kl. 12.30 Fællesmøde med Beskæftigelsesudvalget, hvor oplæg til beskæftigelsesplan for 2021 drøftes.
• 3. november 2020 kl. 8.30

13. Eventuelt

Referat:

Intet til dette punkt.

 

Mødested

Microsoft Teams

Deltagere

• Kim Jacobsen, LO Aalborg Dan Oxholm, LO Aalborg
• Mette Mikkelsen, Siemens Gamesa Renewable Energy
• Mikkel Sandager Pedersen, AC
• Anders Dahl, DH
• Jesper F. Clausen, A-kasse-udvalget
• Rikke Jønson, Aalborg Universitet Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Lone Borg, Business Aalborg
• Karen Tryk Espensen, Business Aalborg
• Mai-Britt Iversen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
• Jesper Dahlgaard, Job- og Ydelsesafdelingen
• Jesper Cetnie Rasmussen, Job- og Ydelsesafdelingen
• Morten Erbs, Job- og Ydelsesafdelingen

 

• Katrine Rytter, Jobhuset deltager under punkt 5 og 6
• Netta Ben-Yedidia, Job- og Ydelsessekretariatet deltager under punkt 8

Afbud

• Mette Lyndgaard Pedersen, LO Aalborg
• Bianca Maria Gutsmidl, UCN
• Martin Filt, FTF
• Abdiwali Bashi Hassan, Integrationsrådet

Referant

• Morten Erbs

Business Aalborg nævnte, at der hidtil i 2020 har været færre konkurser end normalt, hvilket formodes at hænge sammen med, at betaling af skat, moms og afgifter er udskudt til 2021. Der må forventes flere konkurser i 2021, når udskudte skatter, moms og afgifter skal betales.

• Covid-19 har påvirket projektet, da uddannelsesinstitutionerne var nedlukket i en periode. 

Brug af puljen til Uddannelsesløft: Kommunen kan med midler fra puljen til uddannelsesløft få dækket 80 procent af udgifterne til tilbud om erhvervsuddannelse efter lov om erhvervsuddannelser i forbindelse med uddannelsesløft. Aalborg Kommune har tilsagn om 3.403.200,00 kr. i 2020.

Der er per 22.10.20 forbrugt og disponeret omkring 2.300.000,00 kr. af puljen til uddannelsesløft.

Puljen kan ikke anvendes til erhvervsuddannelser, der igangsættes under den midlertidige ordning. Kursusudgifterne hertil finansieres af en ny særskilt lovbunden bevilling, og er omfattet af budgetgarantien. Staten refunderer 80 pct. af udgifterne til køb af erhvervsuddannelser inden for ordningen.

Der etableres særligt mange forløb under den midlertidige ordning pt.

Måltal og resultater

Uddannelsesløft	Måltal	Bevilget
2019	40	32
2020	50	26 (Opgjort 19.10.21)
Midlertidig ordning 110%	Måltal	Bevilget
2020	Ny ordning per 01.08.2020	15 (Opgjort 19.10.21)
Voksenlærlingeaftaler	Måltal	Bevilget
2019	300	407
2020	300	370 (Opgjort 05.10.20)

 

6. Orientering om uddannelsesindsatsen i Jobhuset

Der er i budget 2021 tilført 1,7 mio. kr. til indsatsen med Aalborg Alliancen. Indsatserne i handleplanen skal resultere i at 100 flere ledige kommer i beskæftigelse.

10. Eventuelt

Referat:

Intet til dette punkt.

 

Mødested

Microsoft Teams

Deltagere

• Mette Lyndgaard Pedersen, FH Aalborg
• Kim Jacobsen, FH Aalborg
• Dan Oxholm, FH Aalborg
• Mette Mikkelsen, Siemens Gamesa Renewable Energy
• Mikkel Sandager Pedersen, AC
• Anders Dahl, DH
• Jesper F. Clausen, A-kasse-udvalget
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Rikke Jønson, Aalborg Universitet Bianca Maria Gutsmidl, UCN
• Poul Ingemann Knudsgaard, Business Aalborg
• Lone Borg, Business Aalborg
• Karen Tryk Espensen, Business Aalborg
• Mai-Britt Iversen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
• Jesper Dahlgaard, Job- og Ydelsesafdelingen
• Jesper Cetnie Rasmussen, Job- og Ydelsesafdelingen
• Morten Erbs, Job- og Ydelsesafdelingen

Afbud

• Martin Filt, FH Aalborg
• Abdiwali Bashi Hassan, Integrationsrådet

Referent

• Morten Erbs

Det blev i forhold til KLV-listerne bemærket, at der ser ud til at være mange placeringer for forsikrede ledige i en tid, hvor der også er et stigende antal ledige, mens der er færre for sygedagpenge og jobafklaring. Emnet tages op på næste møde.

5. Status for socialøkonomisk virksomhed og små job med mening mv.

Det blev også nævnt, at der nu er ansat to nye uddannelsesambassadører

7. Orientering om aftale om lærepladspladssikkerhed

Bilag:

• Pressemeddelelse om aftale om lærepladssikkerhed
• Udmøntning af aftale om lærepladssikkerhed

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Parterne i Aalborg Alliancen har indgået en aftale om lærepladssikkerhed. På mødet vil beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard orientere om aftalen og udmøntning heraf.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om aftalen om lærepladssikkerhed.

På næste møde ønsker rådet en oversigt over de områder, hvor der er skolepraktikker.

Det blev bemærket, at når der indgås aftaler om elevpladser skal der være tale om en elevplads med et reelt stillingsindhold og at virksomhederne bør tegne sig for hele elevforløb, og ikke blot tegne sig for en elevperiode på fx 3 måneder.

8. Status for antal elever ved Aalborg Kommune

Bilag:

• Oversigt over antal elever ved Aalborg Kommune i 2020

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Der er vedlagt en oversigt over antallet af elever ved Aalborg Kommune i 2020 fordelt på forvaltninger og område.

Pædagogstuderende er reelt ikke en del af erhvervsuddannelserne og er derfor ikke helt sammenlignelige med de øvrige. De er medtaget, da de også indgår i personaleredegørelser m.v.

Referat:

Der var i 2020 der med et elevantal på 688 det højeste antal elever i de seneste fem år, jf. tabellen nedenfor fra Personaleredegørelsen for Aalborg Kommune for 2019.

 

9. Orientering ved beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard

Bilag:

• Bedre Overblik – virksomhederne i Aalborg Alliancen

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard orienterer om relevante emner:

• Karakteristika for medlemsvirksomhederne i Aalborg Alliancen

Referat:

Beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard orienterede om:

• Der er knap 500 virksomheder med i Aalborg Alliancen.
• Knap 50 % af de privatansatte i Aalborg Kommune er ansat i en virksomhed, der er med i Aalborg Alliancen.

10. Eventuelt Referat

Punkter til næste møde:

• Brugen af praktikker og løntilskud i Jobcenter Aalborg.
• Oversigt over antallet af skolepraktikelever.
• Orientering om evaluering af frikommuneforsøgene og diskussion af omsætning af frikommuneforsøgene.
• Drøftelse af omsætning af besparelserne på beskæftigelsesområdet som følge af finansiering af aftale om tidlig pension (Arne-pension).

 

Mødested

Microsoft Teams

Deltagere

• Kim Jacobsen, FH Aalborg
• Dan Oxholm, FH Aalborg
• Mette Mikkelsen, Siemens Gamesa Renewable Energy
• Mikkel Sandager Pedersen, AC
• Jesper F. Clausen, A-kasse-udvalget
• Rikke Jønson, Aalborg Universitet
• Bianca Maria Gutsmidl, UCN
• Bernadeta K. Thrysøe, Integrationsrådet
• Poul Ingemann Knudsgaard, Business Aalborg
• Karen Tryk Espensen, Business Aalborg
• Mai-Britt Iversen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
• Jesper Dahlgaard, Job- og Ydelsesafdelingen
• Jesper Cetnie Rasmussen, Job- og Ydelsesafdelingen
• Morten Erbs, Job- og Ydelsesafdelingen

Afbud

• Mette Lyndgaard Pedersen, FH Aalborg
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Anders Dahl, DH
• Martin Filt, FH Aalborg 

Referent 

• Morten Erbs

 

1. Godkendelse af dagsorden

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at dagsordenen godkendes.

Referat:

Godkendt.

2. Godkendelse af referat fra mødet den 21. januar 2021

Bilag:

• Referat fra mødet blev udsendt per e-post den 25. januar 2021

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at referatet godkendes.

Referat:

Godkendt.

3. Orientering fra de seneste møder i Beskæftigelsesudvalget

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Rådmand Mai-Britt Iversen og beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard orienterer fra de seneste møder i Beskæftigelsesudvalget.

Se referater fra Beskæftigelsesudvalgets møder.

Referat:

Mai-Britt Iversen orienterede om at:

• Jobcenter Aalborg som udmøntning af budget 2021 er i gang med at udbrede brobygningsforløb, som er et redskab, der virker godt for unge, til de over 30 årige aktivitetsparate. Der er fokus på metalområdet, serviceassistenter, køkkenassistenter, personlig hjælpere og rengøring.
• Arbejdet i dimittendpartnerskabet pt. går for langsomt. 6-byerne ønsker at få Erhvervsministeriet med i partnerskabet for at sikre fokus på aftagersiden. Der er enighed om at det er vigtigt at kunne tilbyde dimittender 8 ugers praktikker frem for de 4 uger, der pt. er muligt i henhold til lovgivningen.
• En brugermålinger for dimittender viser, at de generelt er glade for indsatsen, dog er der visse udfordringer i forhold til ABC-jobplan. Jobhuset har lavet en handleplan for at blive bedre til at formidle ABC-jobplanen til dimittenderne.
  • Det blev bemærket, at UCN er i dialog med Jobhuset om indsatsen for at sikre mobilitet, herunder at der for nogle studerende afholdes kursus om betydningen af geografisk og stillingsmæssig mobilitet.
  • Det blev bemærket, at AC gerne deltager i drøftelser om hvordan ABC-jobplanen kan formidles bedst muligt. Jobhuset indkalder AC til dialog herom.
  • Det blev bemærket, at Aalborg Universitet laver et forsøg, hvor 9. og 10. semester byttes rundt, så den studerende slutter af med at være i praktik på en virksomhed. Målet er, at det kan lette overgangen til arbejdsmarkedet. Ordningen er frivillig.
  • Der var stor ros til uddannelsesinstitutionerne for at have fokus på dimittendernes muligheder for efterfølgende at komme i beskæftigelse.
  • Pendlingsmønstrene har ændret sig, og antallet der bor i Aalborg Kommune og har job uden for kommunen er steget.
  • Forsøget med socialt frikort for dem, der er længst væk fra arbejdsmarkedet, fortsætter.
  • Der lægges op til at ændre forvaltningsstrukturen i Aalborg Kommune. Forslagets hovedpunkter er:
    • Der etableres en børne- og ungeforvaltning.
    • Det har været drøftet at justere jobcentrets placering, da der ikke er direkte sammenhæng til erhvervsindsatsen. Det er konkluderet, at jobcentret ikke skal skifte forvaltning.
    • Ungdommens Uddannelsesvejledning flyttes fra Skoleforvaltningen til jobcentret for at sikre, at flere kommer videre.
    • Daginstitutionsområdet flyttes til en ny børne- og ungeforvaltning.
    • Handicapafdelingen flyttes til en ny beskæftigelses- og socialforvaltning. Det skal sikre, at der er fokus på at også handicappede kommer i beskæftigelse.
    • Uddannelsesrådet, der pt. hører under Sundhed og Kulturforvaltningen, forventes at overgå til en ny beskæftigelses- og socialforvaltning.
    • Det samlede forslag sendes i høring primo maj og 1 måned frem.

På næste møde gives en orientering om dimittend-partnerskabet.

4. Orientering om status for indsatsen

Bilag:

• Monitoreringsrapport december 2020
• Bedre overblik, 3. kvartal 2020

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard orienterer om status på beskæftigelsesområdet.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om (oplæg er vedlagt):

• Aalborg har klaret sig bedre under covid-19 pandemien end hele landet, Nordjylland og 6-byerne.
• Der er fortsat vækst i arbejdsstyrken, og der er flere, der er begyndt at pendle til job i andre kommuner.
• Der har været et fald i beskæftigelsen på virksomheder i Aalborg Kommune.
• Generelt går det godt med indsatsen på beskæftigelsesområdet, men grundet covid-19 halter det i forhold til at etablere praktikker.
• Der forventes i 2020 et samlet overskud på 100 mio. kr. efter statslig kompensation på udgifterne til forsørgelse.

Det blev bemærket, at der fortsat er behov for at styrke uddannelsesindsatsen og på nogle områder investere i uddannelse i forventning om at det giver besparelser på forsørgelsesudgifterne.

5. Drøftelse af virksomhedsrettet indsats ved Jobcenter Aalborg

Bilag:

• Tabeller vedr. virksomhedsrettet indsats.

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller 

• at der nedsættes en arbejdsgruppe, der udarbejder et udkast til beskrivelse af en Aalborgmodel for brugen af virksomhedsrettet indsats (primært i forhold til forsikrede ledige og jobparate kontanthjælpsmodtagere), som efterfølgende fremsendes til drøftelse på et møde i det Lokale Beskæftigelsesråd.
  
  
• at virksomhedsrettet indsats og resultater én gang årligt drøftes på et møde i det Lokale Beskæftigelsesråd.

Sagsbeskrivelse:

Jobcenter Aalborgs aktiveringsindsats består primært af vejledning og opkvalificering (inklusiv uddannelsesrettet indsats) og virksomhedsrettet indsats. Vejledning og opkvalificering anvendes især til borgere, der har behov for at få tilført nye kompetencer eller anden vejledning, mens virksomhedsrettet indsats især anvendes til borgere, der har behov for at få praktisk erfaring, netværk med videre.

I 2019 blev der i Aalborg Kommune gennemført i alt 19.678 aktiveringsforløb, heraf 6.446 for dagpengemodtagere. Forløbene for dagpengemodtagere fordeler sig på 1.620 forløb med ordinær uddannelse, 2.846 øvrige vejlednings- og opkvalificeringsforløb, 383 løntilskud og 1.596 virksomhedspraktikker. Virksomhedsrettet indsats udgør dermed en stor andel af de samlede aktiveringsforløb.

Der gennemføres mange virksomhedsrettede forløb, som er gode og hvor borgerne kommer videre i job. Men der kan også findes eksempler på forløb, hvor det må erkendes, at de i begrænset omfang har bragt borgeren tættere på arbejdsmarkedet. Virksomhedsrettede forløb er en ”skal” opgave, som skal bruges målrettet, så borgerne kommer i beskæftigelse og så der ikke samtidig sker fortrængning.

Formål med drøftelsen: Formålet med drøftelsen på mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd er at kvalificere anvendelsen af virksomhedsrettet aktivering, så brugen af virksomhedsrettede forløb kan målrettes yderligere for at kunne opnå bedre resultater.

Det foreslås, at der i forlængelse af drøftelserne udarbejdes en beskrivelse af en Aalborgmodel for brugen af virksomhedsrettet indsats, hvori det beskrives, hvad Jobcenter Aalborg står på i forhold til den virksomhedsrettede indsats. Notatet skal give eksempler på hvornår det er relevant at anvende virksomhedsrettet indsats og hvornår det ikke er tilfældet. Desuden skal det fremgå af notatet, hvordan der følges op på brugen af virksomhedsrettet indsats og hvor parterne kan rette henvendelse, hvis der er undren over konkrete virksomhedsrettede forløb. Notatet vil have primært fokus på jobparate ledige, hvor målet for indsatsen er at bringe dem hurtigst muligt i job, mens der for andre målgrupper kan være andre mål med indsatsen.

Data: Jobcenter Aalborg modtager kvartalsvis KLV-lister (kvartalsoversigt over løntilskud og virksomhedspraktikker) fra STAR. Listerne udsendes til det Lokale Beskæftigelsesråd og skal fremsendes til Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord med henblik på orientering af det regionale arbejdsmarkedsråd. Seneste version er vedlagt som bilag.

Jobindsats.dk har for nylig fået nye målinger i forhold til virksomhedsrettet indsats. Målingerne gør det muligt at se, om borgerne efter en virksomhedsrettet indsats har fået beskæftigelse i samme virksomhed, i en virksomhed i samme branche eller i en virksomhed i en anden branche samt den gennemsnitlige beskæftigelsesgrad. Målingerne kan opgøres på målgrupper, brancher varighed og type af virksomhedsrettet placering.

I bilaget er opgjort virksomhedsrettede forløb i 3. kvartal 2020 og borgerens status 3 måneder efter (opgørelsen omfatter alle målgrupper). I Aalborg er der afsluttet 1.094 forløb, hvor 19,7 % af borgerne er blevet ansat i samme virksomhed, 5,8 % er blevet ansat i en virksomhed i samme branche og 8,5 % er blevet ansat i en virksomhed i en anden branche. I alt er 34,0 % kommet i lønnet beskæftigelse (inklusiv fleksjob) inden for 3 måneder efter afsluttet virksomhedsrettet placering. Den gennemsnitlige beskæftigelsesgrad er 0,7 og er et udtryk for, at de borgere, der er kommet i beskæftigelse i gennemsnit har været ansat i 70 % af tiden i de tre måneder siden deres virksomhedsrettede placering blev afsluttet.

Det fremgår af tabellen, at, bortset fra Randers, har Aalborg de bedste resultater blandt 6-byerne og resultatet er bedre end for hele landet og Nordjylland. Aalborgs andel af alle borgere på ydelse i 3. kvartal 2020 er 4,0 %, og Aalborg står for 4,0 % af alle virksomhedsrettede forløb gennemført i perioden. 3,0 % af borgerne i målgruppen har fået et virksomhedsrettet forløb, hvilket er på niveau med hele landet.

Det bemærkes, at resultaterne for 3. kvartal 2020 er påvirkede af covid-19 pandemien, men kvartalet er anvendt, da der er tale om de nyeste data og da forskellen ift. 3. kvartal 2019, som er det sidste kvartal, hvor målingen ikke er påvirket af covid-19, er begrænset.

I tabel 2 i bilaget er opgjort resultaterne for virksomhedspraktikker for forsikrede ledige afsluttet i 3. kvartal 2020. Det fremgår, at i Aalborg kom 40,6 % i beskæftigelse efter en virksomhedspraktik. Blandt 6-byerne er det kun Randers, der har bedre resultater. Det fremgår også, at Aalborg har den største andel, der kommer i beskæftigelse i samme virksomhed blandt 6-byerne. Endelig fremgår det, at Aalborg blandt 6-byerne har den største beskæftigelsesgrad for de borgere, der kommer i beskæftigelse efter deres virksomhedspraktik.

I tabel 3 er opgjort virksomhedspraktikker for forsikrede ledige afsluttet i 4. kvartal 2019 – 3. kvartal 2020 (for at sikre volumen i data) fordelt på brancher. Der er afsluttet i alt 1.562 forløb, og det fremgår, at der er stor forskel på, hvor stor andel der kommer i beskæftigelse fordelt på de forskellige brancher. For eksempel er 46,5 % kommet i beskæftigelse efter praktik i industribranchen, heraf 31,4 % i samme virksomhed som praktikken. Omvendt er der 22,4 %, der kom i beskæftigelse efter en praktik i hotel- og restaurationsbranchen. Det bemærkes, at der dog også er stor forskel i branchernes størrelse.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om formålet med punktet. Ønsket er at få nedsat en arbejdsgruppe, der skal kigge på prioriteringer, målgrupper, brancher, sæson mv. i forhold til virksomhedspraktikker, så der etableres en fælles retning for brugen af virksomhedspraktikker.

• Det blev bemærket, at praktikker har forskellige effekter for forskellige målgrupper, og at det er vigtigt, at det meldes ud i systemet.
• Det blev bemærket, at der er en uddannelsesdagsorden for de jobparate.
• Det blev bemærket, at det er uhensigtsmæssigt, at der etableres relativt mange praktikker på det ufaglærte område, hvor udslusningen vurderes at være lav. Formålet med en praktik skal være klart defineret.

Der var opbakning til at nedsætte en arbejdsgruppe. Deltagere er: Kim Jacobsen, Dan Oxholm, Jesper F. Clausen, Mikkel Sandager, Jesper Cetnie Rasmussen og Morten Erbs.

6. Orientering om status for skolepraktik og trepartsaftale om praktikpladser

Bilag: 

• Indmeldte skolepraktikelever marts 2021 
• Trepartsaftale om flere lærepladser og entydigt ansvar.

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Per Dennis Kristensen, Tech College deltager under punktet og orienterer om antallet af skolepraktikelever og trepartsaftalen indgået i november 2020 vedr. praktikpladser.

Referat:

Per Dennis Kristensen, Tech College orienterede om (oplæg er vedlagt):

• Covid-19 har betydet, at der er indgået færre uddannelsesaftaler end tidligere. Det er især inden for oplevelsesindustri, frisør med videre. Også antallet af uddannelsesaftaler inden for byggeriet er faldet (især på elektrikerområdet). Det hænger formodentlig sammen med, at konsulenterne fra Tech College ikke har været ude på virksomhederne under covid-19. Der er en nedgang på 30 % i antallet af uddannelsesaftaler.
• Antallet af skolepraktikelever er steget fra 350 i december 2020 til 422 i marts 2021. Der er dog pt. et øget antal grundforløb 2 elever, som deltager i skolepraktik. Niveauet for skolepraktik har tidligere været cirka 350 fordelt på 19 forskellige uddannelser.
• Der forventes en nedgang i antallet af uddannelsesaftaler. Der er behov for at komme ud på virksomhederne. Der skal fokus på industriområdet på bagkant af covid-19 og en global leveringskrise.

Det blev bemærket, at nogle brancher, der har klaret sig godt, for eksempel industri og byggeri, også har skolepraktikker. Der er behov for fokus på at få skabt flere uddannelsesaftaler og løbende følge området.

Per Dennis Kristensen orienterede om trepartsaftalen om flere lærepladser og entydigt ansvar. Formålet er at generere flere lærepladser. Tech College skal lave 500 flere uddannelsesaftaler om året i forhold til 2017-resultatet. Der er tale om et ambitiøst mål og erhvervsskolerne kan ikke indfri det alene, selvom de har fået ansvaret for opgaven og kan sanktioneres, hvis målene ikke nås.

Der skal være dialog med de faglige udvalg om hvordan deres midler skal anvendes til at sikre flere lærepladser.

7. Drøftelse af omsætning af besparelserne på beskæftigelsesområdet som følge af finansiering af aftale om tidlig pension (Arne-pension)

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at forslag til besparelser på beskæftigelsesområdet drøftes.

Sagsbeskrivelse:

I forbindelse med aftalen om tidlig pension (Arne-pension) blev det besluttet at en del af finansieringen (1,1 mia. kr.) til ordningen skal tilvejebringes via besparelser på beskæftigelsesområdet. Det er endnu ikke præciseret nærmere, hvordan besparelserne skal udmøntes.

Der ønskes på mødet en drøftelse af forslag, som Jobcenter Aalborg kan bringe videre til de politiske drøftelser.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om udfordringen. Forslag til besparelser er forslag om flere digitale samtaler, forenkling af rehabiliteringsmøder og sagsbeskrivelser, kritisk blik på det regionale niveau i beskæftigelsesindsatsen og sanering af antallet af puljer.

Det blev foreslået at kigge på brugen af delvise raskmeldinger og prioritering af målgrupper.

Punktet drøftes på fællesmødet med Beskæftigelsesudvalget den 25. maj 2021.

8. Orientering om evaluering af frikommuneforsøgene og drøftelse af omsætning af frikommuneforsøgene.

Bilag:

• En mere fleksibel beskæftigelsesindsats, pixi-udgave af evalueringsrapporten
• En mere fleksibel beskæftigelsesindsats, evalueringsrapport af de nordjyske frikommuneforsøg

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at omsætning af frikommuneforsøgene drøftes.

Sagsbeskrivelse:

Chefkonsulent Netta Ben-Yedidia orienterer om evaluering af frikommuneforsøgene som afsæt for en diskussion om omsætning af frikommuneforsøgene.

Referat:

Netta Ben-Yedidia orienterede om frikommuneforsøgene (oplæg er vedlagt):

KKR Nordjylland tog initiativ til frikommuneforsøg for de nordjyske kommuner. Der har været i alt 17 aktive forsøg i de sidste 4 år. Der foreligger nu en evaluering, to forsøg er evalueret af Rambøll, mens resten er evalueret af kommunerne selv. Evalueringen viser:

• Forsøgene har forbedret eller fastholdt resultaterne som hidtil.
• Forsøgende har givet en bedre udnyttelse af ressourcerne ved at kunne fokusere på dem med mest behov for hjælp.
• Borgerne er tilfredse med indsatsen, og ditto for virksomheder, læger, a-kasser mv.
• Medarbejderne har været glad for at kunne bruge deres faglighed.
• Det foreslås, at forsøgene permanentgøres i lovgivningen.
• Evalueringen af forsøg om formkrav ved lovpligtige samtaler for forsikrede ledige:
  • Samtalens form, indhold og kadence er justeret efter hvad der giver mening.
  • Evalueringen viser samlet set, at det ikke har ændret på andelen, der kommer i beskæftigelse eller deres beskæftigelsesgrad.
  • Det anbefales at forsøget videreføres i fremtidig lovgivning.
  • Evalueringen af forsøg om rehabiliteringsteams, hvor man kunne undlade at forelægge sager om jobafklaringsforløb og indhentning af ellers obligatorisk lægeattest.
    • Resultatet var en kortere varighed af jobafklaringsforløb.
    • Beskæftigelseseffekten er bevaret.
    • Forsøget har givet mere forenklede sagsgange, større fagligt råderum og mindre administration.
    • Det anbefales at forsøget videreføres i fremtidig lovgivning.
  • Det forventes, at regeringen beslutter en eventuel videreførsel af nogle af forsøgene i april 2021.
  • De nordjyske kommuner kan arbejde inden for forsøgenes rammer til udgangen af 2021.
  • Der arbejdes med at sætte forsøgene på dagsordenen, blandt andet ift. nærhedsreform, pensionsreformen (besparelser i forlængelse af Arne-pensionen), beskæftigelsesministerens værdighedsmål og kommissionen for 2. generationsreformer.

Det blev bemærket, at evalueringerne viser, at forsøgene ikke har flyttet noget.

I forhold til nytænkning af integrationsområdet blev det bemærket, at der er behov for at kigge på integrationsområdet bredt, herunder også i forhold til borgere med vestlig herkomst.

9. Orientering ved beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at orienteringen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Beskæftigelseschef Jesper Dahlgaard orienterer om relevante emner:

• Status for beskæftigelsesindsatsen under covid-19

Referat:

Se punkt 4 ovenfor.

10. Kommende møder

Job- og Ydelsesafdelingen indstiller, at forslag til emner til fællesmødet med Beskæftigelsesudvalget den 25. maj 2021 drøftes.

Sagsbeskrivelse:

Mødeplan 2021

25. maj 2021 kl. 12.00 Fællesmøde med Beskæftigelsesudvalget

9. september 2021 kl. 13.00

26. oktober 2021 kl. 12.00 Fællesmøde med Beskæftigelsesudvalget

9. december 2021 kl. 10.00

Emner til kommende møder

• Drøftelse af brugen af digitale samtaler i kontakten med de ledige.

Referat:

På mødet den 25. maj ønskes en drøftelse af forslag til omsætning af besparelserne på beskæftigelsesområdet som følge af finansiering af aftale om tidlig pension (Arne-pension).

Yderligere forslag til emner kan sendes til Morten Erbs.

11. Eventuelt

Referat:

Intet til dette punkt.

Mødested

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Deltagere

• Kirsten Estrup Madsen, FH Aalborg
• Søren V. Nielsen, SMV Aalborg
• Mikkel Sandager, AC
• Peter Thomsen, AMU Nordjylland
• Rikke Jønson, Aalborg Universitet
• Bianca Maria Gutsmidl, UCN
• Jesper F. Clausen, A-kasserne
• Karen Tryk Espensen, Business Aalborg
• Nuuradiin Salah Hussein, Rådmand for Job og Velfærd
• Jesper Dahlgaard, Job- og Uddannelseschef
• Lena Anine Hyldgaard Byrgesen, Centerchef for Jobhuset
• Morten Erbs, Job- og Uddannelsessekretariatet

Afbud

• Tania Larsen Kvist, FH Aalborg
• Dan Oxholm, FH Aalborg
• Mette Mikkelsen, DI Aalborg
• Anders Dahl, DH

 

1. Velkomst og præsentationsrunde

Referat

Godkendt.

2. Godkendelse af dagsorden

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at dagsordenen godkendes.

Referat

Godkendt.

3. Forretningsorden

Bilag:

• Udkast til forretningsorden for det Lokale Beskæftigelsesråd i Aalborg Kommune.

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller,

at   forretningsordenen godkendes

at   der blandt rådets medlemmer vælges en formand

Sagsbeskrivelse

Det forrige Lokale Beskæftigelsesråd godkendte i september 2020 vedlagte forretningsorden for det Lokale Beskæftigelsesråd. Job- og Uddannelses-afdelingen indstiller, at det nye beskæftigelsesråd arbejder efter denne forretningsorden.

Jævnfør § 3 i udkastet til forretningsorden lægges der op til, at rådet på det konstituerende møde vælger en formand fra enten arbejdstager- eller arbejdsgiversiden. Formanden fungerer som mødeleder med videre og udpeges for en 2-årig periode. Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at der vælges en formand.

Referat

Forretningsordenen blev godkendt.

Jesper F. Clausen blev valgt som formand.           

4. Orientering om status for beskæftigelsesområdet

Bilag:

• Ugentlig status for beskæftigelsesindsatsen.

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at statussen tages til orientering.

Sagsbeskrivelse

Job- og Uddannelseschef Jesper Dahlgaard orienterer om status for beskæftigelsesområdet.

Referat

Jesper Dahlgaard orienterede om status for beskæftigelsesområdet.

5. Drøftelse af indsats for at sikre mere kvalificeret arbejdskraft, herunder flere faglærte

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at indsats for at sikre flere faglærte drøftes.

Sagsbeskrivelse

Erhvervsrådet drøftede på et møde den 29. november 2021 hvordan udbuddet af kvalificeret arbejdskraft, herunder flere faglærte kan øges for at imødekomme behovet. Tech College, Børn og Unge og Job- og Uddannelsesafdelingen skal til mødet i Erhvervsrådet den 2. maj 2022 udarbejde et oplæg herom.

Der ønskes på mødet i det Lokale Beskæftigelsesråd en drøftelse heraf. Job- og Uddannelsesafdelingen vil på mødet præsentere de centrale elementer i notatet som udgangspunkt for drøftelsen.

Oplægget til Erhvervsrådet vil i april komme i skriftlig høring i det Lokale Beskæftigelsesråd.

Referat

Der kom en række forslag til indsatser, som kan bidrage til at få uddannet flere faglærte. Blandt forslagene var:

• Mere brobygning.
• Flere unge skal i løbet af folkeskolen prøve at komme ud på en virksomhed.
• Mere fokus på at der som faglært uddannet er gode muligheder for at blive iværksætter.
• Det blev bemærket, at faglærte uddannelser er mere end Tech College.
• Uddannelsesinstitutionerne for de faglærte uddannelser kan gøre studiemiljøet mere attraktivt.
• Vejledningen i folkeskolen skal udfordre de unges valg af ungdomsuddannelse.

Job- og Uddannelsessekretariatet arbejder videre med forslagene. Udkast til notat sendes i høring i blandt andet det Lokale Beskæftigelsesråd.

6. Drøftelse af forslag til temaer til de kommende møder

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at forslag til temaer til de kommende møder drøftes.

Sagsbeskrivelse

Med henblik på at forberedelse af de kommende møder i det Lokale Beskæftigelsesråd bedes medlemmerne komme med forslag til temaer til mødet.

Referat

Der var følgende forslag til temaer:

• Dimittender, herunder også hvem af de højtuddannede bliver langtidsledige.
• Mangel på kvalificeret arbejdskraft.
• Hvordan får vi resten af de ledige med under det nuværende opsving, herunder indsatser for borgere med andre udfordringer end ledighed men også langtidsledige. Herunder også hvad er gruppernes karakteristika.
• Muligheder for større samarbejde med de øvrige jobcentre i regionen.
• Drøftelser af muligheder for udvidet samarbejde mellem jobcentret og øvrige interessenter inspireret af samarbejdet i dialogforum.
• Med mindre optag af udenlandske studerende mangler mange virksomheder studerende med et fritidsjob, løsninger herpå.

På mødet den 16. maj foreslås indsatsen for dimittender drøftet, herunder også konsekvenserne af mindre optage af udenlandske studerende.

7. Kommende møder

Sagsbeskrivelse

Der er planlagt følgende møder i 2022:

       16. maj kl. 14.00

       3. juni kl. 12.00 (Fællesmøde med Job- og Velfærdsudvalget)

       27. oktober kl 8.00

7. december kl. 10.30

8. Eventuelt

Referat

Søren V. Nielsen orienterede om, at SMV Aalborg den 3. maj 2022 uddeler legat i Medborgerhuset.

 

Mødested 

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Deltagere

Hanne Danielsen, SMV Aalborg
Peter Thomsen, AMU Nordjylland
Rikke Jønson, Aalborg Universitet
Bianca Maria Gutsmidl, UCN
Jesper F. Clausen, A-kasserne
Bernadeta K. Thrysøe, Integrationsrådet
Karen Tryk Espensen, Business Aalborg
Jesper Dahlgaard, Job- og Uddannelseschef
Lena Anine Hyldgaard Byrgesen, Centerchef for Jobhuset
Morten Erbs, Job- og Uddannelsessekretariatet

Afbud

Mette Mikkelsen, DI Aalborg
Kirsten Estrup Madsen, FH Aalborg
Tania Larsen Kvist, FH Aalborg
Dan Oxholm, FH Aalborg
Mikkel Sandager, AC
Anders Dahl, DH
Nidal Seide, Integrationsrådet
Nuuradiin Salah Hussein, Rådmand for Job og Velfærd

1. Godkendelse af dagsorden

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at dagsordenen godkendes.

Referat:

Godkendt.

2. Godkendelse af referat fra mødet d. 16. maj 2022

Bilag:

• Referat fra mødet d. 16. maj 2022

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at referatet godkendes.

Referat:

Godkendt.

3. Orientering om status for beskæftigelsesområdet, herunder orientering fra møder i Job- og Velfærdsudvalget

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd tager status for beskæftigelsesområdet mv. til orientering

Sagsbeskrivelse:

Job- og Uddannelseschef Jesper Dahlgaard giver en status for beskæftigelsesområdet, herunder orientering fra de seneste møder i Job- og Velfærdsudvalget.

Referater fra Beskæftigelsesudvalgets møder kan ses her:

Arkiv - Job- og Velfærdsudvalget - Aalborg Kommune

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om:

• Efter en lang periode med en god udvikling er faldet i ledigheden stagneret
• Der er flere på sygedagpenge end tidligere, hvilket blandt andet hænger sammen med at beskæftigelsen er på det hidtil højeste niveau
• Der kommer fortsat en del fordrevne ukrainere til Aalborg Kommune, men der er også løbende ukrainere, der kommer i beskæftigelse.
• Der er kommet enkelte varslingssager og arbejdsfordelinger

4. Orientering om Aalborg Kommunes budget for 2023

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd tager Aalborg Kommunes budget for 2023 til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Job- og Uddannelseschef Jesper Dahlgaard orienterer om Aalborg Kommunes budget for 2023.

Budgetforlig fra d. 29. september 2022:

Budgetforlig

Referat fra 2. behandling d. 13. oktober 2022:

Referat fra 2. behandling

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om budgettet for 2023:

• Generelt er der ikke så mange penge i kommunekassen, som ønsket, hvilket blandt andet hænger sammen med midtvejsreguleringer på beskæftigelsesområdet og store udgifter på det specialiserede område
• Finansiering af Arne-pension og tilpasning til faldende ledighed har medført besparelser i Jobcenter Aalborg. 18 medarbejdere er varslet opsagt og der er nedlagt 15 stillinger
• I forlængelse af tilpasningen af Jobcenter Aalborgs budget skal indsatsen omlægges dels fordi resultaterne af indsatsen i det seneste halve år ikke har levet op til forventningerne (resultaterne kan således ikke alene forklares med at de andre store byer har haft en større jobvækst) og dels på grund af en ændret opgørelse af fokusmålene for indsatsen

5. Høring vedrørende udkast til beskæftigelsesplan for 2023

Bilag:

• Udkast til beskæftigelsesplan for 2023

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd afgiver bemærkninger til udkast til beskæftigelsesplan for 2023.

Sagsbeskrivelse:

Ledigheden i Aalborg Kommune er historisk lav, og antallet af beskæftigede er på det hidtil højeste niveau. Desværre er der stor usikkerhed om udviklingen i de kommende år med krig i Europa, høj inflation og udfordringer med energiforsyningen.

Samtidigt er jobcentrene under markant kritik, og der lægges op til større justeringer af indsatsen i de kommende år. Endvidere gennemføres der besparelser på indsatsen dels som følge af færre ledige og dels som følge af aftalen om nytænkning af beskæftigelsesindsatsen (finansiering af Arne-pensionen).

Selvom det nuværende opsving har været gavnligt for alle grupper af ledige, er der fortsat store udfordringer, for eksempel er der fortsat mange borgerne længere væk fra arbejdsmarkedet, og mange virksomheder oplever vanskeligheder med at rekruttere den arbejdskraft de har behov for.

Beskæftigelsesplanen er Job- og Uddannelsesafdelingens plan for hvordan udfordringerne på det lokale arbejdsmarked skal løses i samarbejde med de relevante parter. Beskæftigelsesindsatsen kan ikke selv skabe nye job. Derfor er det positivt, at Job- og Uddannelsesafdelingen har et godt og tæt samarbejde med de relevante parter. Det drejer sig blandt andet om a-kasser, det Lokale Beskæftigelsesråd, uddannelsesinstitutioner, virksomhederne (herunder ikke mindst virksomhederne i Aalborg Alliancen) og Business Aalborg.

I lyset af den nuværende situation på arbejdsmarkedet er der i beskæftigelsesplanen sat fokus på områder som opkvalificering og uddannelse, virksomhedsopsøgende indsats, det rummelige arbejdsmarked, indsats for borgere med handicap og digital jobhjælp.

Udgangspunktet for beskæftigelsesplanen er budgettet for 2023.

Der ønskes på mødet bemærkninger til udkastet til beskæftigelsesplan for 2023. Skriftlige høringssvar kan endvidere fremsendes til Morten Erbs, me-jobcenter@aalborg.dk senest d. 3. november 2022.

Tidsplan:

• 3. november Høringsfrist
• 25. november Job- og Velfærdsudvalget
• 5. december Økonomiudvalget
• 12. december Byrådet

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om:

• At måltallene i lyset af den nuværende konjunktursituation må vurderes at være noget optimistiske
• Med beskæftigelsesplanen sættes et styrket fokus på at tale job i samtalerne med de ledige og øget brug af virksomhedsrettede tilbud, hvor jobcentret generelt har en god effekt, men hvor antallet af tilbud ligger for lavt. Der er i den virksomhedsrettede indsats fortsat fokus på at virksomhedsplaceringerne skal have et konkret jobperspektiv for de ledige
• Der er fortsat fokus på opkvalificering og uddannelse, ikke mindst fordi den begyndende krise kommer til at skubbe til behovene for arbejdskraft i nogle brancher, og dermed behov for opkvalificering og fleksibel arbejdskraft
• Der er i planen sat et øget fokus på at gøre en større indsats for den fleksible arbejdskraft (omfatter borgere med andre problemer end ledighed, borgere med handicap mv.)
• Der skal udarbejdes et forslag til investeringsmodel, som jobcentret primo 2023 skal præsentere for Job- og Velfærdsudvalget med henblik på gradvis igangsætning i løbet af 2023 og fuld implementering i budget 2024. Forslag til investeringsmodel vil blive drøftet i det Lokale Beskæftigelsesråd. Der skal være fokus på blandt andet aktivitetsparate, hvor der i Aalborg er en overledighed.

Det blev bemærket, at der er en del herboende udlændinge, der mister jobbet og derefter står med sproglige udfordringer uden at have adgang til gratis sprogundervisning. Jobcenter Aalborg benytter tilbud ved RCA og AMU for disse målgrupper, men der kan være behov for tidli-gere at screene sprogkompetencer og derefter iværksætte en indsats.

6. Høring vedrørende udkast til handleplan for beskæftigelsesindsatsen

Bilag:

• Orientering om anden delaftale om nytænkning af beskæftigelsesindsatsen

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd afgiver bemærkninger til udkast til handleplanen for beskæftigelsesindsatsen

Sagsbeskrivelse:

Baggrund for handlingsplan

Det er Job og Uddannelsesafdelingens vurdering, at der er behov for at udarbejde en særlig handlingsplan på beskæftigelsesområdet. Behovet for handlingsplanen skyldes primært følgende to hovedproblemstillinger:

1. Aalborg har det seneste år haft et stort fald i ledigheden ikke bare for jobparate ledige, men også samlet set for alle målgrupper under ét. Men ledighedsudviklingen har været dårligere end på landsplan, hvilket presser Aalborg Kommunes økonomi på aktiverings- og ydelsesområdet. Målinger af ledighedsudviklingen og antallet af borgere på offentlig forsørgelse viser, at Aalborg Kommune har en dårligere udvikling end på landsplan og også i forhold til de fleste af de øvrige 6-byer. Det er særligt på områderne forsikrede ledige, kon-tanthjælp og uddannelseshjælp at der ses en dårligere udvikling, mens udviklingen for sygedagpenge og fleksjob generelt er bedre end på landsplan og 6-byerne. Derudover kan ses en lavere beskæftigelsesfremgang/jobvækst i Aalborg end i de øvrige uddannelsesbyer, hvilket særligt kommer til udtryk, når der sammenlignes med befolkningsudviklingen. Udviklingen presser samtidig økonomien på beskæftigelses- og ydelsesområdet i såvel 2022 som i 2023, idet der mangler ca. 80 mio. kr. til finansiering af midtvejsregulering på det budgetgaranterede område i 2022 og der mangler minimum 100 mio. kr. på rammen til budget 2023.
2. Budget 2023, som netop er vedtaget i Byrådet den 13. oktober 2022, medfører relativt store besparelser på driften af Job- og Uddannelsesafdelingen og aktiveringsområdet, hvilket betyder, at der skal foretages tilpasninger i indsatsen. Samlet indebærer budget 2023 en reduktion af Job- og Uddannelsesafdelingens budget med 37,4 mio. kr. fordelt med 7,4 mio. kr. på service (konto 6) og 30,0 mio. kr. på aktiveringsrammen på det bud-getgaranterede område (konto 5). Reduktionen på aktiveringsrammen skal henføres dels til ledighedsudviklingen, hvor færre ledige medfører færre udgifter til aktivering og dels til den besparelse, som skyldes den politiske aftale om beskæftigelsesområdets medfinansiering af ret til tidlig pension også kaldet Arne-pensionen. For uddybning heraf er der til orientering vedlagt notatet ”Orientering om anden delaftale om nytænkning af beskæftigel-sesindsatsen.”

Den af Job og Uddannelsesafdelingen udarbejdede handlingsplan indeholder følgende 5 temaer:

Den virksomhedsrettede indsats skal forstærkes betydeligt

Beskæftigelseseffekten af de virksomhedsrettede tilbud er meget høj og ”virkeligheden virker”, når de ledige kommer ud i virksomhederne. Der er samtidig gode erfaringer med effekten af småjobs til flere målgrupper.

Aalborg anvender dog de virksomhedsrettede tilbud såsom praktik og løntilskud samt ordinære timer i mindre grad end på landsplan og de kommuner, som vi sammenligner os med. Der er behov for, at der afgives markant flere virksomhedsrettede tilbud generelt set og der skal etableres flere praktikker med et job- eller udviklingsperspektiv. Målet hermed er, at flere ledige via en tættere kontakt med virksomhederne bliver udsluset til selvforsørgelse og småjob.

Der skal således i 2023 være særlig opmærksomhed på, at samarbejde med flere virksomheder i Aalborg Kommune end det har været tilfældet i 2022. Et udvidet samarbejde med virksomhederne skal skabe grobund for, at flere borgere får en virksomhedsvendt indsats. Det er målet, at alle borgere, hvor det er relevant, tilbydes en virksomhedsvendt indsats inden for områder med gode beskæftigelsesmuligheder.

Udover at fokusere på kvantiteten – altså antallet af tilbud – er der også behov for at skabe større effekt af den virksomhedsrettede indsats, hvilket vurderes dels at kunne ske ved fokus på forløbenes længde og at forløbene ikke bliver af længere varighed end nødvendigt og dels ved en tættere opfølgning på forløbene fra jobcentret. Der skal også ses på om den virksomhedsrettede indsats kan styrkes ved andre understøttende indsatser fra fx rådgivere, mentorer og øget samarbejde med eksterne såsom psykiatrien, sundhedstilbud mv. Det vil også være relevant, at bruge snusepraktikker på områder, hvor der er rekrutteringsudfordringer så-som inden for velfærdsområderne i det offentlige.

Som led i at skabe større effekt af den virksomhedsrettede indsats vil opfølgning på borgere, der har været udsatte, men som nu er kommet i beskæftigelse, være et strategisk fokuspunkt. I den forbindelse vil vejledning og brug af kompenserende ordninger være centralt, da jobcen-tret ved at styrke den efterfølgende kontakt til virksomhederne får mulighed for at afhjælpe opståede udfordringer og understøtte virksomhederne og den ledige i en fortsat ansættelse.

Det er vurderingen, at antallet af virksomhedsforløb som minimum skal fordobles i løbet af 2023. Det skal også ses i sammenhæng med den nye politiske aftale omkring Arne-pensionen, hvor det fremover (fra 2023) kun er virksomhedsrettede tilbud som sammen med ordinær uddannelse, der tæller som et ret- og pligttilbud eller til opfyldelse af fokusmålet for ind-satsen som led i skærpet tilsyn.

Fra 2023 er den politiske målsætning, at minimum 70% af borgerne får et virksomhedsrettede tilbud eller et ordinært uddannelsesforløb i løbet af 12 måneder. Målinger på de nye kriterier viser, at Aalborg aktuelt ligger på omkring 35%. At komme op på 70% virker yderst vanskeligt og måske endda urealistisk, men det er ambitionen, at Aalborg Kommune får hævet andelen betydeligt og kommer tættere på opfyldelse af den politiske målsætning i løbet af 2023.

Job og Uddannelsesafdelingen har opstillet følgende måltal for 2023, som også indgår i Beskæftigelsesplanen for 2023:

• Der skal gennemsnitligt etableres 20 forløb med ordinære timer pr. uge i 2023 (en stigning på 14 % i forhold til de første 37 uger af 2022). Hvis målet realiseres vil der i løbet af 2023 være etableret mere end 1.000 forløb/småjob med ordinære timer
• Der skal gennemsnitligt etableres 146 virksomhedsplaceringer (praktikker og løntilskud) pr. uge i 2023 (en stigning på 93 % i forhold til de første 37 uger af 2022). Hvis målet realiseres vil der i løbet af 2023 være etableret næsten 7.600 virksomhedsplaceringer

Udviklingen i målopfyldelsen følges tæt og indgår i Job og Uddannelsesafdelingens ugentlige monitorering af de væsentlige resultatparametre.

Som led i budgetforliget omkring budget 2023 er det besluttet, at jobcentret skal udarbejde forslag til iværksættelse af en rentabel investeringsmodel, som har til formål at hjælpe ekstra 50-100 borgere fra kanten af arbejdsmarkedet i job. Forslaget skal præsenteres for forligspar-tierne på deres første møde i 2023. Jobcentret vil påbegynde arbejdet med at udarbejde forslag til investeringsmodel, hvor der vil blive taget udgangspunkt i hvordan en mere virksomhedsrettet indsats vil kunne understøtte at flere udsatte ledige kommer i job.

Aktiveringen skal omstilles ved brug af færre vejledende og opkvalificerende tilbud

Beskæftigelseseffekten af aktiveringsindsatsen kan forbedres ved den forstærkede virksomhedsrettede indsats, men når der samtidig skal gennemføres en besparelse på aktiveringsområdet i størrelsesordenen ca. 30 mio. kr. vil der være behov for at omstille indsatsen, således at der fremadrettet afgives flere virksomhedstilbud og færre vejledende og opkvalificerende tilbud. På nuværende tidspunkt udgør de vejledende og opkvalificerende tilbud omkring 65% af alle aktiveringstilbud i Aalborg Kommune.

En række af de vejledende og opkvalificerende tilbud skal ophøre eller justeres og her er udgangspunktet, at der foretages en prioritering af tilbuddene blandt andet ud fra beskæftigelseseffekten og tilbuddenes evne til at være forberedende til en virksomhedsplacering. Som led i det forstærkede fokus på den virksomhedsrettede indsats kan der være behov for at se på nye former for indsatser, som er mere målrettet en virksomhedsplacering.

Aktiveringsrammen fordeles til de enkelte jobcenterhuse og målgrupper. Det vil i lighed med tidligere år være det enkelte jobcenterhus, som tager stilling til anvendelsen af de vejledende og opkvalificerende tilbud. Med reducerede rammer vil der i højere grad skulle foretages en prioritering i brugen af tilbud, hvor nogle tilbud helt vil ophøre.

Samlet set er det forventningen, at der i 2023 bliver afgivet væsentligt færre vejledende og opkvalificerende tilbud. Som nævnt vil der i prioriteringen blive taget udgangspunkt i beskæftigelseseffekten og om tilbuddet er forberedende til efterfølgende virksomhedsrettet indsats. Det vil få den betydning at forløb, som ikke er særligt beskæftigelsesrettet vil bortfalde, hvilket alt andet lige vil medføre færre tilbud til de mest udsatte ledige.

Mere målrettede jobsamtaler ved i højere grad at tage udgangspunkt i konkrete jobåbninger

Vi befinder hos i en situation med lav ledighed og stor jobomsætning på arbejdsmarkedet. Det kan være svært for jobcentermedarbejderen at navigere i de mange jobmuligheder og kombinere dem med de lediges forudsætninger og ønsker.

Som følge heraf har Job- og Uddannelsesafdelingen investeret i en udvidelse af fagsystemet Momentum, således at jobcentermedarbejderne nemmere kan finde og forberede konkrete jobs til de ledige. Digitaliseringsprojektet, som blev kaldt ”Flere konkrete job i samtalerne” blev iværksat fra slutningen af september måned 2022 og indebærer, at Momentum understøtter jobcentermedarbejderens samtaler med den ledige, hvor der automatisk ud fra den lediges CV opstilles konkrete jobåbninger, som den ledige kan søge. Det vil give borgerne langt mere værdi af samtalerne og imødekomme ønsker fra de ledige om, at jobsamtalerne er mere konkrete ud fra den enkelte lediges forudsætninger og ønsker.

De enkelte jobcenterhuse er i fuld gang med, at implementere de nye funktioner, hvor der ses på hvordan systemet mest målrettet vil kunne anvendes i jobsamtalerne med de ledige.

Samtalerne med de ledige vil blive langt mere konkrete og målrettede, når der tages udgangspunkt i reelle job, som den enkelte ledige kan søge. Et vigtigt element i anvendelsen af systemet vil være, at den ledige har et kvalificeret CV, hvilket bliver endnu mere tydeligt og essentielt med den nye funktion i Momentum. Der vil således, som led i anvendelse af funktionen, også i højere grad sammen med den ledige blive arbejdet på at kvalificere CV-et.

Hensigten med den nye funktion er overordnet set, at de ledige i jobsamtalerne præsenteres for minimum 2 konkrete job, som den ledige efterfølgende kan søge, hvilket forventes at øge effekten af jobsamtalerne, således at flere ledige kommer i arbejde. Der vil ikke kunne opstilles måltal herpå og det vil ikke direkte være muligt, at måle om effekten af samtalerne er blevet bedre, men der vil efterfølgende blive fulgt op på de lediges vurdering og oplevelse af jobsamtalerne via en brugerundersøgelse.

Samarbejdet med Aalborg Kommune, som arbejdsgiver skal udbygges
Aalborg Kommune er en vækstkommune med stigende befolkningstal, hvilket udvider behovet for arbejdskraft på de store borgervendte områder såsom børnepasning, skole og ældreområdet. Samtidig ses ind i en fremtid med øgede rekrutteringsudfordringer på velfærdsområderne dels som følge af den demografiske udvikling med flere ældre borgere, den lave ledighed og begrænset søgning til uddannelser inden for området.

Der vurderes at være et stort potentiale for Aalborg Kommune, som arbejdsgiver, ved at intensivere samarbejdet med jobcentret. Jobcentret kan fx være med at til afbøde de rekrutteringsproblemer, som ses inden for følgende områder:

• Skoleområdet – folkeskolelærere, SFO- og skolepædagoger, pædagogiske assistenter og skolerengøringspersonale
• Børneområdet, børnehave, vuggestue og dagpleje – pædagoger, pædagogiske assistenter, pædagogmedhjælpere, dagplejere, rengøringsassistenter og køkkenmedhjælpere
• Social og sundhedsområdet – SOSUer, omsorgsmedhjælpere, sygeplejersker, lægesekretærer, fysioterapeuter, ergoterapeuter, bioanalytikere og laboranter
• Handicap og socialpsykiatri – handicaphjælpere, socialrådgivere og psykologer
• Specialområdet, ADHD og autisme, botilbud – socialpædagoger, pædagogmedhjælpere, omsorgsmedhjælpere, ergoterapeuter, fysioterapeuter, sygeplejersker, SOSU assistenter og pædagogiske assistenter

Jobcentret har gode erfaringer i samarbejde med Senior og Omsorg i forhold til at få ledige i gang med en SOSU-uddannelse og arbejde inden for ældreområdet. Dette samarbejde kunne med fordel udbygges til flere områder, hvor der særligt i forhold til Børn og unge vurderes at være et stort potentiale.

En af mulighederne for at afhjælpe rekrutteringsudfordringerne vil være et øget brug af praktikker, som dels kan udgøre et rekrutteringsgrundlag og dels kan motivere ledige til at påbegynde en egentlig uddannelse inden for velfærdsområderne.

I den virksomhedsrettede indsats har jobcentret haft mest fokus på private virksomheder (ak-tuelt ca. 76 % af alle praktikker), mens det offentlige har fyldt mindre (aktuelt ca. 20 % ved Aalborg Kommune og ca. 4 % ved region og stat). Fokus på de private virksomheder har hængt godt sammen med, at det har været her, at beskæftigelsesfremgangen har været. Men dette er ændret i det seneste år dels som følge af at Aalborg kommune, som nævnt er en vækstkommune, og dels som følge af de rekrutteringsudfordringer som ses.

I et tættere samarbejde med Aalborg Kommune vil det være relevant, at der bygges videre på de erfaringer, som jobcentret har gjort i forhold til IGU-forløb og praktikker til højtuddannede dimittender. Der er i dag opstillet måltal for praktikker for højtuddannede, men det kunne måske være relevant, at udvide målsætningen til at omhandle flere ledighedsgrupper og i det hele taget at være mere ambitiøs.

I forhold til det rummelige arbejdsmarked og ansættelse af borgere i fleksjob og førtidspensionister i løntilskud (også kaldet skånejob) har det samlede antal ligget nogenlunde stabilt de seneste mange år – ca. 700 fleksjobansatte og ca. 20 ansatte i skånejob. Men set i et rekrutteringsperspektiv bør det overvejes om der skal opstilles en målsætning for ansættelse af flere på disse ordninger. Det er typisk ansættelser på få timer, som vil kunne være et godt supplement på områder, hvor der er rekrutteringsvanskeligheder, idet fx fleksjobberne kan gå ind og aflaste det faglige personale på områder/arbejdsopgaver, hvor det giver mening.

Jobcentret vil være interesseret i, at der laves lokale samarbejdsaftaler med de områder, som har rekrutteringsudfordringer, omkring rekruttering og praktikker. Aftaler kan fx baseres på et årshjul, som tager højde for de særlige rekrutteringsfordringer, som fx findes i sommerferieperiode mv. Et tættere samarbejde vil give mulighed for at arbejde langt mere strategisk og proaktivt med udsøgning og kvalificering af ledige til vikariater og praktikker.

Der ses også et stort perspektiv for Aalborg Kommune, som arbejdsgiver, i at forstærke dialogen med jobcentret om at forsøge at reducere sygefraværet hos personalet. Aalborg Kommune har et relativt stort sygefravær på en række af velfærdsområderne, og der ses derfor muligheder i et styrket fokus på arbejdsmiljø og trivsel. Nedbringelse af sygefravær med bare gennemsnitligt ganske få dage vil være med til at afhjælpe nogle af de rekrutteringsudfordringer, som ses. Jobcentret stiller gerne op til dialog om et tættere samarbejde herom og har en række bud og forslag til hvordan der kan arbejdes målrettet på at nedbringe sygefraværet.

Der ses et stort potentiale i, at arbejde med såvel rekruttering som fastholdelse, og som følge heraf har jobcentret nedsat en slags task-force, hvor Sygedagpengehuset og Jobhuset sammen ”drager ud” og indgår i dialog med de forskellige forvaltninger/ afdelinger/områder.

Som led i budgetforliget for budget 2023 er der afsat midler til rekruttering og fastholdelse. I første omgang skal der nedsættes en arbejdsgruppe, der på tværs af alle forvaltninger – men med et særligt fokus på de tre store velfærdsforvaltninger – udarbejder konkrete forslag til iværksættelse af indsatser. Jobcentret vil gerne byde sig til i forhold til at indgå i arbejdsgruppen.

Vejledningsindsatsen for unge skal målrettes og flere unge skal i et fritidsjob

Job og Uddannelsesafdelingen har udarbejdet på en særlig handlingsplan for hele ungeområdet, hvor der blandt andet ses på hvordan samarbejdet med forskellige samarbejdspartnere kan udbygges, hvordan frafaldet på uddannelsesinstitutioner kan reduceres og hvordan indsatsen for unge i alderen 15-17 år, som ikke er i gang med uddannelse eller i job, kan udbyg-ges.

Som led i handlingsplanen peges på behovet for en mere målrettet vejledningsindsats overfor unge i grundskolen med det formål at flere unge kommer i gang med en uddannelse på områder med rekrutteringsudfordringer herunder inden for velfærdsområderne og det faglærte område.

Samtidig peges på potentialet ved at flere unge under 18 år kommer ind på arbejdsmarkedet via et fritidsjob, som kan være medvirkende til at flere unge kommer hurtigere i job eller går i gang med en ungdomsuddannelse inden for et område, som de har stiftet bekendtskab med i forbindelse med deres fritidsjob. Flere unge i fritidsjob kan være med til på sigt at mindske frafaldet fra ungdomsuddannelserne.

Til at understøtte handlingsplanen og forstærke indsatsen er der i forbindelse med budget 2023 afsat midler til en styrkelse af fritidsjobindsatsen i 2023 og en mere målrettet vejledning af de unge forud for valg af ungdomsuddannelse. Målet er at sikre en øget tilgang til erhvervsuddannelserne samt et mindre frafald fra ungdomsuddannelserne, når flere vælger rigtigt første gang.

Den særlige handlingsplan for ungeområdet præsenteres særskilt for Job og Velfærdsudvalget.

Opfølgning på handlingsplan

Der vil i 2023 blive fulgt op på handlingsplanen i forbindelse med den kvartalsvise monitorering af beskæftigelsesområdet, som forelægges Job og Velfærdsudvalget.

Tidsplan

• 10. november 2022 Drøftelse i AMU
• 15. november 2022 2. behandling i chefgruppen i Job- og Uddannelsesafdelingen
• 25. november 2022 Job og Velfærdsudvalget

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om handleplanen. Der var opbakning til planens indsatser.

Det blev nævnt, at i forbindelse med indsatsen omkring Aalborg Kommune som arbejdsgiver bør der også være fokus på efteruddannelse generelt. For eksempel på HK-området vil det være relevant.

7. Temadrøftelse – grøn omstilling

Bilag: Oplæg om grøn omstilling fra Dansk Metal

Pjece: Grøn omstilling kalder på faglært arbejdskraft

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd drøfter grøn omstilling og de muligheder det giver på beskæftigelsesområdet

Sagsbeskrivelse:

Grøn omstilling står højt på dagsordenen og vil være et centralt fokusområde i erhvervs- og beskæftigelsesindsatsen i de kommende år. Nordjylland har både på uddannelsesområdet og i erhvervslivet spidskompetencer inden for grøn omstilling.

På mødet ønskes en indledende drøftelse af hvad der forstås ved grøn omstilling og hvordan beskæftigelsesindsatsen kan bidrage til at understøtte den.

Der er vedlagt oplæg fra Dansk Metal om grøn omstilling og link til pjece om grøn omstilling. Pjecen uddeles på mødet.

Referat:

Jesper F. Clausen orienterede om Metals arbejde med at skabe fokus på behovene for arbejdskraft og kompetencer i forbindelse med den grønne omstilling.

Det blev nævnt, at grøn omstilling er meget bredt, og at fx bæredygtighed også indgår som et element.

Det blev besluttet, at Business Aalborg på næste møde giver et overblik over de indsatser for grøn omstilling, som der arbejdes med i Business Aalborg.

Nedenfor er indsat den omtalte figur over udvikling i andel på en erhvervsuddannelse i forhold til alle ungdomsuddannelser for alle aldersgrupper.

8. Orientering om oversigt over pensionsordninger

Bilag:

• Oversigt over ordninger om tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet 2022

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd tager oversigt over ordninger om tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet 2022 til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Job- og uddannelseschef Jesper Dahlgaard giver et overblik over de nuværende tilbagetrækningsordninger.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om pensionsordninger på beskæftigelsesområdet.

9. Høring vedrørende vision for Job og Velfærd

Bilag:

• Udkast til vision for Job og Velfærd

Sagsbeskrivelse:

Der er ved at blive udarbejdet en ny vision for den nye forvaltning for Job og Velfærd. Vision skal være med til at sikre, at resultaterne skaber værdi i virkeligheden. Den er en ramme for hvor forvaltningen gerne vil hen og hvordan der arbejdes med at nå dertil.

Visionen er lige nu en prototype – en version 1.0 – og forvaltningens forskellige råd inviteres til at give input, så der kan skabes en version 2.0.

Der ønskes på mødet bemærkninger til udkastet til vision for Job og Velfærd:

• Hvilke umiddelbare reaktioner fører visionsmaterialet med sig?
• Hvilke refleksioner, dialoger og handlinger giver visionsmaterialet anledning til?

Visionen forventes endeligt godkendt d. 9. december 2022.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om formål med og indhold i udkast til vision for Job og Velfærd.

Det blev bemærket, at der mangler partnerskaber med hele områder og helheder og ikke kun for eksempel de store institutioner inden for uddannelsesområdet.

10. Godkendelse af mødeplan for 2023

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at mødeplan for 2023 godkendes.

Sagsbeskrivelse:

Der foreslås følgende mødeplan for 2023:

• 2. marts kl. 8.00 – 10.00
• 2. maj kl. 13.00 – 15.00
• 9. juni kl 12.00 – 15.00 Fællesmøde med Job- og Velfærdsudvalget
• 26. oktober kl. 8.00 – 10.00
• 5. december kl 12.30 – 15.00

Referat:

Der var enkelte bemærkninger til nogle af datoerne. Ny mødeplan er:

• 2. marts kl. 8.00 – 10.00
• 3. maj kl. 13.00 – 15.00
• 9. juni kl 12.00 – 15.00 Fællesmøde med Job- og Velfærdsudvalget
• 26. oktober kl. 8.00 – 10.00
• 13. december kl 12.30 – 15.00

11. Kommende møder

Der er planlagt følgende møde i 2022:
7. december kl. 10.30

12. Eventuelt

Referat:

Intet til dette punkt.

Mødested

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Deltagere

Tania Larsen Kvist, FH Aalborg
Dan Oxholm, FH Aalborg
Mikkel Sandager, AC
Peter Thomsen, AMU Nordjylland
Anders Dahl, DH
Nidal Seide, Integrationsrådet
Nuuradiin Salah Hussein, Rådmand for Job og Velfærd
Jesper Dahlgaard, Job- og Uddannelseschef
Lena Anine Hyldgaard Byrgesen, Centerchef for Jobhuset
Morten Erbs, Job- og Uddannelsessekretariatet

Afbud

Mette Mikkelsen, DI Aalborg
Hanne Danielsen, SMV Aalborg
Jesper F. Clausen, A-kasserne
Kirsten Estrup Madsen, FH Aalborg
Rikke Jønson, Aalborg Universitet
Bianca Maria Gutsmidl, UCN
Karen Tryk Espensen, Business Aalborg

 

1. Godkendelse af dagsorden

 Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at dagsordenen godkendes.

Referat:

Godkendt.

2. Godkendelse af referat fra mødet den 27. oktober 2022

Bilag:

• Referat fra mødet den 27. oktober 2022

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at referatet godkendes.

Referat:

Godkendt.

3. Temadrøftelse – grøn omstilling

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd drøfter grøn omstilling og de muligheder det giver på beskæftigelsesområdet.

Sagsbeskrivelse:

Grøn omstilling står højt på dagsordenen og vil være et centralt fokusområde i erhvervs- og beskæftigelsesindsatsen i de kommende år. Nordjylland har både på uddannelsesområdet og i erhvervslivet spidskompetencer inden for grøn omstilling.
På mødet giver Business Aalborg et overblik over de indsatser for grøn omstilling, som der arbejdes med i Business Aalborg.
Desuden foreslås en drøftelse af, hvordan fokus på efteruddannelse i virksomhederne kan øges med henblik på at ruste virksomhedernes medarbejdere til de fremtidige krav for arbejdskraft inden for blandt andet det grønne område og set i lyset af den begyndende afmatning på arbejdsmarkedet.

Referat:

Alex Søgaard Moreno, Business Aalborg orienterede om Business Aalborgs indsatser i forhold til den grønne omstilling. Oplæg fra mødet sendes med referatet ud.
Oplægget gav anledning til en drøftelse i rådet, hvor der især blev peget på, at den grønne omstilling i høj grad er afhængig af en øget tilgang af faglært og uddannet arbejdskraft. Dette skal være et fokus i beskæftigelsesindsatsen.

4. Orientering om status for beskæftigelsesområdet, herunder orientering fra møder i Job- og Velfærdsudvalget

Job- og Uddannelsesafdelingen indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd tager status for beskæftigelsesområdet med videre til orientering

Sagsbeskrivelse:

Job- og Uddannelseschef Jesper Dahlgaard giver en status for beskæftigelsesområdet, herunder orientering fra de seneste møder i Job- og Velfærdsudvalget.

Referater fra Beskæftigelsesudvalgets møder kan ses her:

Arkiv - Job- og Velfærdsudvalget - Aalborg Kommune

Referat:

Jesper Dahlgaard gav en status for beskæftigelsesområdet. Oplæg fra mødet sendes med referatet ud.

5. Drøftelse af input til investeringsmodel for ledige på kanten af arbejdsmarkedet

Job- og Uddannelsessekretariatet indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd drøfter input til investeringsmodeller for at reducere antallet af ledige på kanten af arbejdsmarkedet.

Sagsbeskrivelse:

Af budgetforliget for 2023 fremgør følgende:

Ledigheden i Aalborg Kommune er faldet meget siden 2021, men det er især kommet de jobparate ledige til gode. Samtidig er fortsat mange ledige, som har andre problemer end ledighed. Med den høje beskæftigelse og lave ledighed i kommunen er der en historisk chance for, at få flere borgere fra kanten af arbejdsmarkedet hjulpet til at få et ordinært arbejde og tjene sin egen løn.

Det foreslås, at jobcentret udarbejder forslag til iværksættelse af en rentabel investeringsmodel, som har til formål at hjælpe ekstra 50 til 100 borgere fra kanten af arbejdsmarkedet i job. Forslaget præsenteres for forligspartierne på deres første møde i 2023.

Der ønskes på mødet en drøftelse af forslag til indsatser, der kan reducere antallet af ledige på kanten af arbejdsmarkedet og som kan indgå i en investeringsmodel på området.

Referat:

Jesper Dahlgaard orienterede om baggrund for ønsket om en investeringsmodel for ledige på kanten af arbejdsmarkedet. Ønsket er at lave et katalog med forslag til forligspartierne.

Målgruppen er aktivitetsparate, men også andre målgrupper på kanten af arbejdsmarkedet kan tænkes ind i initiativerne. Der kom på mødet følgende forslag:

• kigge på tidligere projekter og brede erfaringer derfra ud. Eksempelvis har der ved AMU været gennemført et forløb for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere med gode effekter
• kigge på ledige, der har psykiske eller fysisk handicap. Mange af disse vil være i målgrup-pen for deltidsansættelser
• mange fleksjobvisiterede strander på ledighedsydelse, selvom de kan arbejde deltid. Der skal arbejdes med at finde ideer til at arbejdsgiverne finder det mere attraktivt at ansætte dem der har udfordringer eller en skæv profil i deltidsstillinger
• brede modellen ud, så der kigges på flere målgrupper og ikke kun på en et-årig periode. For eksempel opstille mål om at reducere med 50 til 100 unge og et tilsvarende antal over 30-årige fra Job- og Aktivhuset. Målgruppen kan være borgere, der er på vej mod kanten af arbejdsmarkedet, så de ikke ender som langtidsforsørgede
• skabe overblik over dem, der modtager ledighedsydelse. Analysere deres kompetencer, brancheønsker og udfordringer, så det bliver nemmere at finde relevant beskæftigelse til dem.

6. Orientering om arbejde med at skabe større sammenhæng i rekrutterings- og fasthol-delsessamarbejdet med kommunale arbejdspladser

Job- og Uddannelsessekretariatet indstiller, at det Lokale Beskæftigelsesråd tager arbejdet med at skabe større sammenhæng i rekrutterings- og fastholdelsessamarbejdet med kommunale arbejdspladser til orientering.

Sagsbeskrivelse:

Sygedagpengehuset og Jobhuset arbejder med baggrund i Beskæftigelsesplan 2023 inklusiv handleplan med at skabe større sammenhæng i rekrutterings- og fastholdelsessamarbejdet med kommunale arbejdspladser. Formålet er at understøtte de bedst mulige rammer for opgaveløsningen, i første omgang særligt på velfærdsområderne. Centerchefer Lena Byrgesen og Kristine Dalsgaard Jacobsen giver en status på arbejdet.

Referat:

Kristine Dalsgaard Jacobsen og Lena Byrgesen orienterede om indsatsen. Oplæg fra mødet sendes med referatet ud.

7. Kommende møder

Der er planlagt følgende møder i 2023:

• 2. marts 2023 kl. 8.00-10.00
• 3. maj 2023 kl. 13.00-15.00
• 9. juni 2023 kl. 12.00-15.00 Fællesmøde med Job- og Velfærdsudvalget
• 26. oktober 2023 kl. 8.00-10.00
• 13. december 2023 kl 12.30-15.00

8. Eventuelt

Referat:

Intet til dette punkt.